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记者:你好,孙飞!首先恭喜你获得了本次大赛的冠军。孙飞:谢谢!记者:我看过你的简历,今年29岁,参加工作却11年了,此次摘得桂冠,你觉得最大的优势是什么?孙飞:我觉得最大的优势就是公司每年都举办技能大 相似文献
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2012年,企业移动化趋势越发明显。企业为什么要搞移动信息化?需求来自哪里?来自谁?如何描述?CIO如何应对?如何规划?用什么设备、工具?山东京博控股股份有限公司信息技术部部长姜波做客e行网畅聊移动信息化那些事儿。 相似文献
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石滋宜 《中国电力企业管理》2004,(2):57-58
中国企业如何打造国际竞争力?要素是多方面的。在这里,我们从三个主要方面来探讨。策略面企业竞争的策略必须简单、明确、可行,必须可行动,而且行动之后要有明显的效果。所以,策略绝对不是模仿,模仿就不是策略了。制定策略应注重以下几点;1、集中与选择。现在经济全球化,市场很大,大家都认为企业必须做多元化的经营才会发展。我认为多元化经营就是企业家与经营者最大的陷阱,因为你没有那么多本钱和精力。集中与选择是企业面临的重要问题。什么可以做到世界第一?什么应该放弃或者不该放弃?什么是可以选择作为可以接下去做并能在未来确保成功… 相似文献
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在刚刚过去的2012年,化纤行业利润明显下滑的情况让人不禁思考:化纤行业的高利润时代是否终结?2013年的行业形势如何?新年伊始,中国化学纤维工业协会会长端小平在回顾和总结2012年行业运行的基础上,梳理了2013年化纤行业发展的总基调。 相似文献
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