新移民日记：购物场所的选择

美国有形形色色的购物场所。这些购物场所功能区分明确，而且有着明显的细分市场垄断特点。也就是说，在每个相对细化且相对稳定的市场中，只有两三个巨头在经营。只要搞清楚每个细分市场中的“领头羊”是谁．消费者就可以根据自己的需要精准地选择适合的购物场所。     

黄宏维 洋娃娃掀财富旋风

洋娃娃并不是什么新鲜的商品，但是将洋娃娃制作成电动智能型，不但娃娃本身千娇百媚，而且还能与人对话、唱歌、讲故事．就实在新鲜了。正是凭着这些与众不同的洋娃娃，黄宏维在中国掀起了一股洋娃娃财富旋风。     

如何加快城市业务经营转型

近年来,农业银行从业务经营的实际出发,进行了城市业务市场定位．明确了目标客户群体,进行了市场细分,也推出了特色服务项目,但在业务的实际推进中仍遇到了一些制约“瓶颈”。     

中小企业金融制度的缺陷与矫正

本文从商业银行角度指出对中小企业信贷存在认识误区．缺乏市场细分经营的理念,缺乏主要定位于中小企业融资和服务的商业银行．中小企业信贷管理缺少创新．等等。提出中小企业贷款可以成为银行高盈利的业务,指出观念创新、管理模式创新、管理体制创新等是解决问题的有效方法。     

李小铭 辟蹊径赚高个女生钱

郑兴生在餐饮业另辟蹊径赚到了钱，而李小铭在经营服装店生意时的思路，与郑兴生有着异曲同工之妙。广州的服装商店早已成百上千，利润空间似乎非常有限，但李小铭开在“流行前线”的“彩莎”却善于利用细分市场，只做“高个子”女孩子的生意。其所有货品都是从法国、意大利直接进货．开业3个多月．很快达到了收支平衡，每月收入颇丰。     

农行巩固农村市场的调研报告

一、农村市场的细分农行巩固农村市场,我们不能泛泛而谈,而应该认真分析农村市场的特点,从而为农行巩固农村市场确定准确的依据。因此,我们有必要对农村市场进行细分。1、从经济运行主体规模可以将农村市场划分为个量型和规模型两个市场。以农户和个体户为代表的个量型经济主体是在农村从事农副产品生产、加工、销售的经营实体。其经营活动主要局限于农村,具有结构上的内生性。其经营活动具有长期性、周期性和收入的相对稳定性。最大特点是主体分散(几乎每名农户和个体户都有存贷业务需求),经营规模小(借贷额平均不突过1万元,有的只有几百元)。以乡镇企业和流通     

农业银行应强化个性化服务

在金融市场上,不同的个人客户在年龄、性别、职业、收入和文化以及公司客户在企业规模、产品特性、业务流程、经营状况和风险大小等方面存在差异,因而他们对于金融服务有着自己特有的需求,对客户和市场进行细分,每个层次的客户都可以成为一个潜在的独立市场。事实上没有一家银行能够为所有的客户服务,也没有一家银行能够提供客户所需的所有金融产品．准确适当的定位将是银行发展的起点,所以农行有必要在把握市场需求及其发展趋势的基础上,结合自身的特点,选择具有相对优势的细分市场,在面对有限的客户群时,充分发挥自己的创新能力,为客户提供综合化、个性化的金融服务,使自己成为在该客户群或业务领域中高质量服务的代表。     

市场细分对房地产企业的战略性影响分析

1房地产市场细分的概念 市场细分的概念是美国市场学家温德尔·史密斯于20世纪50年代中期提出来的。将他所提出的市场细分概念具体到房地产市场,我们可以总结出所谓房地产市场细分,是指人们在目标市场营销观念的指导下,根据消费者的需要、欲望、购买行为和购买习惯,     

柯达打造细分市场战略

最近在印度果阿地区举行的IFRA印度研讨会上，柯达图文影像集团亚太区报业市场总监C．K．Gan先生阐述了柯达新的细分市场战略。此项战略是柯达主席彭安东先生在德鲁巴展会上首先提出的。“在柯达看来，包装市场需要重新审视、重新定位。”柯达公司市场负责人表示，柯达公司目前专注于5大细分市场——报业、商业印刷、数据中心、企业和包装细分市场。     

商业银行市场细分研究

商业银行只有进行良好的市场细分之后,才能确定自己的目标市场,并由此相应地采取特定的营销战略来满足客户的要求,从而达到借助市场细分,寻找市场机会,不断调整经营方向和结构,采取多种经营策略,确立有利的竞争地位的目的。     

车险:精细化管理

市场经济瞬息万变，车险经营在现有的分类管理基础上，开始实施市场细分的经营策略。     

做专做细做精 确保战略执行到位

2011年,河北银行大力推动战略转型,努力转变增长方式,资产规模实现快速增长,资产质量保持基本稳定,盈利水平得到大幅提升,主要经营指标再创历史新高。2012年河北银行将以经营管理"上水平"为目标,深化和细化中小企业和中高端零售客户的基本市场定位,特色化经营、精细化管理、差异化发展,在细分市场上做出能力,推动全行各项经营管理工作跨上新台阶、再上新水平,实现可持续发展。     

领跑商务办公，京瓷扩军中高端办公市场

近年来，中国商务办公市场发展迅速，竞争激烈，市场细分成为必然。针对各个细分市场，厂商想尽办法：新产品层出不穷，价格战硝烟弥漫，广告铺天盖地，促销花样百出……但无论厂商使用何种方法，产品品质保证、为客户解决实际问题才是领跑办公市场之王道。     

商业银行个人高端潜力客户群多维市场细分方法探究

本文突破国内商业银行细分目标市场惯用的客户基本财务变量,借鉴客户生命周期理论,按照客户年龄和行为特征进行多维度市场细分,将国内某商业银行的高端潜力客户先划分为三个年龄组,再根据客户三类交易行为数据:消费交易金额占比、存取款交易金额占比和投资交易金额占比,在各年龄组内再细分为三个异质群体.本文使用ANOVA方法对客户细分变量的特性进行了统计检验,应用描述性统计方法对这些子市场客户群体进行特征描述.本研究提出的多维度市场细分方法,能提升银行精确识别个人高端潜力客户的能力,有助于商业银行提出针对性的营销策略和做好营销资源配置,进一步降低银行营销服务成本,达到银行提升金融服务效率和增加经营利润的商业目标.     

大数据进入2．0时代

在机遇与挑战并存的大数据的2．0时代，更快地数据处理、更可靠地数据质量，以及更注重细分市场的应用市场，将成为大数据2．0时代的重要特征。     

零售银行市场细分模型研究

零售银行是指商业银行运用现代经营理念,依托高科技手段,向个人、家庭和中小企业提供的综合性,一体化的金融服务,包括存取款、贷款、结算、汇兑、投资理财等业务.任何一家商业银行是不可能服务于金融市场中的所有顾客,一方面,每家银行的资源都是有限的,另一方面,零售业务顾客不但数目巨大,分布广泛,而且各自的金融服务需求又是迥然不同的.因此,只有通过市场细分,零售银行才会发现能充分发挥其资源优势的细分市场,并在该细分市场中取得竞争优势,达到扬长避短的目的.     

风险股提示

★★★潮宏基(002345)业绩翻番有待来年公司以K金珠宝首饰为主的"产品定位",显然是在寻求与一线金饰珠宝公司的"差异化经营的细分市场"。国内K金饰品市场发展时间不     

对个人银行业务市场细分及差别化服务的探讨

商业银行经营能力提升的中心工作之一,是根据各项业务未来发展的市场空间,调整业务发展战略重点。从发展趋势上看,个人银行业务的发展已经成为重点战略业务选择。因此,深入研究和探索个人银行业务的市场细分,并有针对性地做好差别化服务,将对促进个人银行业务的发展具有十分重要的意义。     

声音

新兴市场国家经济市场化进程的一个核心内容就是价格市场化，价格管制的放松通常从商品价格开始。随着市场化进程的深入，金融产品的价格也将进入竞争时代，定价策略在商业银行经营中的作用不断突显。细分市场和差异定价是银行市场化经营的重要环节，根据市场主体的风险程度区别金融产品的价格，可以避免金融服务过度同质化可能引发的系统性风险。 ——厦门大学金融系硕士研究生陈斌     

类大脑计算机:从经验中学习

在机遇与挑战并存的大数据的2．0时代，更快地数据处理、更可靠地数据质量，以及更注重细分市场的应用市场，将成为大数据2.0时代的重要特征。