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一、当前加强设备管理工作的重要意义 加强企业设备管理工作是建立现代企业制度,推进企业改革的需要。建立现代企业制度的四个基本特征之一就是管理科学,而设备管理是现代企业管理的重要组成部分,因此,建立起适应市场经济要求的科学的设备管理体系,对于建立现代企业制度具有十分重 相似文献
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针对高校设备管理的现状,介绍了利用dBASⅢ对现有的仪器设备微机管理系统进行改进和完善,实行设备计划和采购的微机管理并更适应各实验室具体设备的管理等,使设备管理水平水上一个新台阶。 相似文献
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一、微机应用的现状和效果自1987年以来,我公司先后购置微机5台(IBM-PCXT 286 1台,IC-0536 1台,双星0520 1台),从事微机工作的人员3人,引进软件3个,自己开发软件3个。为了增强微机开发、应用的实力,我们公司专门设置了现代化手段的办公机构。近几年来,我公司在计算机的开发、应用、辅助企业管理方面,迈出了可喜的一步。在工程预决算、工料分析、成本对比、档案管理、设备管理、会计核算等方面已经全部或部分通过微机来实现。微机在企业管理上的应用大大地提高了企业管理水平。 相似文献
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乡镇企业要发展,必须具备一定数量和质量的机器设备,这是企业生产的物质技术基础。而各种设备的技术状况是否良好,使用是否经济合理,则直接关系到企业的产品质量和经济效益。为此,必须加强设备管理。乡镇企业的设备管理,除实施包括从设备的选购开始,经过生产使用、维修,直至报废退出生产领域的全过程管理外,重点应贯彻“操作规程”和“检修规程”。当前,各乡镇企业管理水平相差悬殊,有些是最原始的作坊式企业,无管理可言;较多企业设有专人兼职管理设备,但缺乏设备管理的系统知识;有些厂配备了专职管理人员、技术人员和维修工人,对设备管理与维修做了大量工作,为确保设备完好和生产顺利进行起了重要作用,但离现代设备管理的要求,还有相当大的差距。另一方面,乡镇企业的设备管理不能照搬国营大中型企业的模式,要因地制宜地学习运用国营大中型企业行之有效的管理方法,建立起一套 相似文献
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本文针对尚未建设计算机网络的企业简述了如何面向未来计算机发展的需要,利用现有人力和微机资源提高当前设备管理水平,做好未来计算机网络化管理的准备工作。 相似文献
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化工产业的现代化、自动化、高速化已经成为发展主流,化工企业的设备管理改革是企业改革的一个重要方面,影响着企业发展的速度和规模。将现代管理技术应用到我单位化工设备管理工作中,能够有效的提高设备管理效率,优化管理质量,促进企业现代化的发展步伐。 相似文献
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为实现机械工业“三上一提高”(上质量,上品种,上水平,提高经济效益)的战略任务,推进机械工业设备动力工作的改革,机械工业部于八月十九至二十四日在沈阳市召开现代设备管理座谈会,总结交流机械工业企业进行现代设备管理试点工作的经验,研究和部署今后进一步推动现代设备管理和对老旧设备进行技术改造等工作。会议期间,交流了上海、四川、辽宁等地的企业试点经验,反映了机械工业企业现代设备管理试点工作在深度和广度上都有了新的提高。如方针目标管理、重点设备管理、针对性项目修 相似文献
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<正>设备管理是企业管理工作的重中之重,是提高企业生产效率的关键因素。设备管理是围绕着设备的设计选型、运行保养、检测维修、技术改进和设备配件管理等各项工作进行的技术活动和管理活动的总和。设备管理的目的是将人员、制度、设备等各方面形成规范、科学的设备管理运行系统,使设备管理工作得到高效的组织和实施。 相似文献
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目前,计算机辅助设备管理已得到广泛运用,使设备管理摆脱了传统的手工统计、汇总等繁琐工作。但多数企业仍停留在静态管理上,只是查询、统计一些静态数据,尚不能掌握设备实际运行中的各种技术状况和參数。根据设备管理、维修工作的要求,随着计算机应用范围的不断扩大,计算机辅助设备管理必须从静态管理迅速向动态管理发展。动态管理是在静态管理的基础上,扩充一些动态 相似文献
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随着贯彻转换企业经营机制条例的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步建立,设备管理工作也遇到许多新问题。黄金企业设备管理工作如何开展,如何与企业内部改革同步,我们的具体做法如下: 一、建立约束与激励相结合的设备管理机制 1.把设备管理的各项经济技术指标层层分解,确保整体目标的完成 1993年初,我们根据各单位设备占用量、重要程度、修理和管理的复杂 相似文献
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本文介绍了江苏省机械厅开发微机辅助设备管理通用软件的过程,分析了开发的条件,叙述了开发的指导思想、设计目标、实施步骤与方式;着重介绍了通用软件的主要内容:设备固定资产管理,状态管理、计划管理,备件管理,润滑、能源管理,经济和报表管理,系统管理 相似文献
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信息技术与设备管理现代化 总被引:3,自引:0,他引:3
信息技术对设备管理技术和方式都产生长远而深刻的影响,是现代企业实现设备管理现代化的技术基础和重要内容之一。信息技术在设备管理领域的发展趋势是:建立EAM管理体系,将设备资产作为企业的重要资源进行管理,并利用计算机系统来控制设备管理的各个工作流程,通过与企业其他信息系统的集成,实现设备资源与技术资源、人力资源、资金资源、物资资源的优化配置,在一个整体优化的管理之中,确保设备生产能力的最大化。 相似文献
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试论建国40年来我国机械工业企业设备管理和维修工作的基本经验 总被引:1,自引:0,他引:1
《设备管理与维修》1990,(6)
建国40年来,我国机械工业企业的设备管理和维修工作经历了从无到有、从零散到系统化、从传统的经验管理走向现代管理、从照搬苏联经验到把学习世界各国的先进经验同我国国情相结合,逐步向具有我国特点的设备管理维修体系发展的过程,为我国机械工业的发展壮大做出了重要贡献。这是我国机械工业企业广大干部和职工,特别是设备管理维修战线上的广大干部、科技人员和工人共同奋斗的结果。另一方面,机械工业企业设备管理与维修工作,也经历了不少曲折,未能取得应有的成就,同国外同行业相比,有一定差距。改革开放为我国机械工业企业设备管理与维修的发展创造了良好条件,带来了生机,也带来了新情况、 相似文献