葡萄酒新贵预警

作为葡萄酒新世界中发展最快的一员，澳大利亚是世界葡萄酒业新贵不容质疑。然而，随着葡萄酒市场饱和与竞争的加剧，澳大利亚葡萄酒商为争夺市场份额，不惜牺牲价格、降低品牌形象，给葡萄酒业带来巨大危机。     

葡萄酒业陷入操作“怪圈”

中国葡萄酒业被誉为“朝阳产业”，因此，外来资本也好，进口葡萄酒也好，纷纷涉足国内葡萄酒业，想在这个市场上分得一杯羹。但是纵观国内葡萄酒企业，老套的做法、落后的营销严重阻碍了葡萄酒业的发展。用“日暮西山”的做法来操作“朝阳产业”，必然要被市场淘汰。     

可持续陶醉

30年间,葡萄酒已成为新西兰"Kiwi生活方式"不可或缺的一部分。在马尔堡,酒庄旅游自然是最大的吸引点。旅游业界则主动与葡萄酒业结盟,新西兰旅游局就曾冠名赞助葡萄酒大赛;而在各大小机场,新西兰航空都提供体贴的葡萄酒免费托运服务。而可持续、环境友好,也成为新西兰葡萄酒业的行业共识。     

葡萄酒：国货VS国际品牌

2004年，中国的葡萄酒关税由原来的65％降至14％左右，一个被国内葡萄酒业有所预见的图景正越来越近地可能变成现实：国际葡萄酒商以惯用的低价策略大举进入中国，对中国葡萄酒产业造成巨大的冲击。     

资本之争

最近葡萄酒业炒得最热的莫过于王朝酒业的分拆上市。要在葡萄酒业傲视群雄，资本的力量不容小觑。早在1997年，张裕就率先在国内B股上市，而长城葡萄酒则一直就在中粮集团旗下中粮国际（HK0506）的庇护之中。     

葡萄酒混战

2004年1月1日开始，进口葡萄酒关税将由44．6％猛降到14％。蓄势已久的洋葡萄酒正大展拳脚，这对竞争异常激烈的中国葡萄酒业而言，无疑是一个非常严峻的挑战。     

葡萄酒陷入第三次低谷？

今年以来，有些地方又开始了对葡萄酒的投资热潮，葡萄酒产业表而上迎来了发展的春天，但是，有关专家却另有说法，他们普遍认为．我国的葡萄酒业将要跌入第三次低谷，必须经历全新的变革。     

一支好酒 来自紫树

宁夏紫树庄园葡萄酒业有限公司现有优质酿酒葡萄基地10158亩，是一家集种植、科研、加工、销售为一体的专业葡萄酒酿制企业。     

通化，与行业一起质变——访通化葡萄酒股份有限公司总经理王晓鸣

“让红酒界因为有我而骄傲” ——这是通化葡萄酒股份有限公司总经理王晓鸣的自信与激情。他的自信来源于通化葡萄酒一步一个脚印的变化与发展，他的激情来源于他对红酒的热爱，而他更有勇气在变革通化的同时，给整个葡萄酒行业注入新鲜的思想血液，创造葡萄酒业的新格局。     

葡萄酒业的攘外安内之路

按照WTO协议，我国葡萄酒关税将于2004年调低至14%，到2005年将完全取消。随着关税壁垒的打破，一直对中国葡萄酒市场虎视眈眈的洋葡萄酒无疑会大举进入，其中不乏全球顶级品牌。这样，近20年才真正发展起来的国产葡萄酒业，将与具有几百年传统历史的国外葡萄酒巨头处于同一起跑线上。     

新天 我为红酒狂

母体新天国际经贸股份有限公司(简称新天国际，股票上市号600084）。2000年初道葡萄酒业，十足的“后生”。在葡萄酒业方面已投入9亿元。砸下了9000千万，成了2003年央视广告新标王。拥有一个产能达6万吨的国内最大的葡萄酒生产线。     

葡萄酒农村市场的破冰之道

相比啤酒2200万吨的激情,白酒420万吨的喧嚣,葡萄酒一直是少有的沉稳。无论业界怎么豪言壮语、信誓旦旦,30万吨的市场销量就像是一道坎,让葡萄酒业无可奈何。那么葡萄酒业的"南泥湾"在何处?我想,我国葡萄酒业如何"上山下乡",打好"农村牌",是葡萄酒业再上新台阶的关键。     

高端商务葡萄酒，是鸡肋吗？

从目前国内葡萄酒市场情况来看．既缺少真正意义上的大众产品，又缺少个性化的高端产品。产品同质化，已经严重到影响葡萄酒市场的进一步扩张。在这样的情况下，高端商务用酒成为葡萄酒业个性化产品的一个象征。但正如广东一位经销商廖经理所言，高端商务葡萄酒，是一块鸡肋!     

趋势，已经呈现

2005年，中国葡萄酒业取得了长足进步。据国家商务部统计数据显示：2005年三季度末我国葡萄酒制造行业销售收入总额为73.65亿元，同比增长44.63％；利润总额为85亿元．同比增长33.83％；前三季度葡萄酒行业吨酒税前利润3，022元／吨．去年吨酒税前利润2，568元/吨．同比提高17.7％。除了销量的增长外。葡萄酒业的产品结构、营销方式、行业格局也进一步发生变化．给出了2006年的市场主题。     

中国葡萄酒流行趋势报告

在过去的2004年，国内葡萄酒市场上呈现出了一些新气象，包括原料层面强调典型性的变化，比如张裕在扩大蛇龙珠种植基地，将葡萄酒终端的竞争引向原料层面典型性的竞争；产品层面的特色升级和开发。比如华夏长城推出华夏葡园A区，沙城长城推出唯尊橡木桶干红，新天稚出橡木型玛纳斯干红；以及操作层面的新尝试和促销层面的理性化，比如说张裕的“包厢策略”和多家葡萄酒品牌专卖店的开业等等……应该说，中国葡萄酒业正在走向成熟。在2005年，中国葡萄酒业又将会出现哪些流行趋势?哪些产品可能成为市场热点？操作方式如何发展？促销手段能否出新？把握中国葡萄酒流行趋势，就把握了未来市场的先机!     

茅台干红 砍掉低端“茅”字头——茅台葡萄酒调整市场策略

“去年我国葡萄酒产业销售收入102亿元，利润12个亿，整体来看规模还很小。但是，现在市场上有产品销售的红酒企业就有300多家，其竞争激烈程度可想而知，国内红酒市场真的是一派春秋狼烟!”8月16日，茅台集团总经理袁仁国在昌黎茅台葡萄酒业有限公司2006年经销商年会上如是讲。居于二线品牌领先地位的昌黎茅台葡萄酒业有限公司在今年经销商年会上作出了重大调整，除了新任总经理钟怀利走马上任外，茅台葡萄酒还针对产品结构、品牌策略作出重大调整。     

茅台干红转身

2002年7月30日，白酒巨鳄茅台正式进军葡萄酒行业，组建了茅台酒厂（集团）昌黎葡萄酒有限公司，这一举措在业内引起普遍关注。在当时外行业资本纷纷进入葡萄酒业的大背景下，茅台这一成功的白酒企业将会为国内葡萄酒市场带来怎样的冲击？到底白酒的成功运作经验能否复制到葡萄酒上来；昌黎茅台葡萄酒厂能否为茅台集团带来他们所预想的成绩，成为人们关注的焦点。     

命悬“解百纳”

六年纷争，“解百纳”之争是否水落石出？在这场中国葡萄酒行业历时最长，席卷企业最多的商标之战中，纠纷的最终解决有可能使葡萄酒业的整个竞争格局发生重大变化。     

中国葡萄酒 谁与争锋

<正> 葡萄酒是中国的泊来品。虽然一个世纪以来,中国的葡萄酒业发展迅速,且在国内市场中也已形成几大强势寡头品牌,但是,面对全球的国际市场,中国的葡萄酒业还只是一个并不强大的个体,因此,中国的葡萄酒产业若想在未来全球一体化的经济浪潮中立足,就必须要有属于自己的独特的竞争力。那么,中国的葡萄酒产业又是如何的一个竞争力现状呢?笔者试图从以下几方面对此做以探讨。     

2003年中国葡萄酒业概况

6月22日，中国酿酒协会葡萄酒分会2004年工作会议在云南昆明召开。会上，高美书秘书长作了重要报告，内容涉及葡萄酒行业概况，葡萄酒分会主要工作、分会今后工作思路，下面是其中的摘要，仅供参考。