论加入WTO后我国人力资源管理的变革趋势

作为全球最具广泛性和发展潜力的国际经济组织之一的ＷＴＯ ,在推进经济全球化迅猛发展中所扮演的角色日益重要。它通过多边贸易机制 ,协调各成员之间的贸易政策 ,削减或消除贸易壁垒 ,推进国际贸易与投资的自由化、便利化 ,进行国际经济资源的优化配置 ,促进经济经结构的调整升级 ,为经济全球化、市场一体化的广泛拓展和深入发展不断创造良好的环境条件。我国加入ＷＴＯ ,对国内扩大开放 ,深化改革 ,实现经济体制和经济增长方式的转变 ,全面建设并实现小康目标 ,都将产生重大的积极推动作用。同时 ,也不断面临一系列新的挑战。其中 ,作为今…     

加入WTO后我国商业银行人力资源管理对策研究

一、人力资源管理对世纪之交即将加入WTO的中国具有重要的现实意义，现代人力资源管理是从传统人事管理演变和发展而来的。成为一门涉及发展经济学、管理经济学、教育经济学、劳动经济学、福利经济学、组织行为等众多学科的综合性学科。与传统人事管理相比，人力资源管理强调将人的智力、体力、知识、能力作为一种能动的具有潜能的资源，按经济规律进行配置和开发；强调对组织中人员进行激励和开发；强调对整个组织运营活动的支持与配合；并要求所有经理人员都承担人力资源的职责。随着知识经济时代的到来、市场经济的发展、中国改革开放的深化和中国经济融入全球经济一体化的进程，人的因素越来越成为组织实现其战略的目标的关键因素。不论是什么类型的组织，也不管组织的规模大小，组织中的人都将决定着组织的兴衰成败。因此，人力资源管理正成为各个经济组织竞争和发展战略的重要课题。     

论WTO对中国人力资源管理制度的挑战

中国2001年正式加入了WTO，经济将进一步融人经济全球化的大潮之中，国内企业将面临更加激烈的竞争。然而企业之间的竞争不单单表现在产品上，更多的则表现在要素市场，特别是人力资源的竞争上。面对众多实力雄厚的跨国公司，中国企业只有对人力资源进行合理的开发，使其发挥“第一资本”的作用，不断提高劳动的整体素质，才能在国际市场的激烈竞争中保持优势。     

中国企业人力资源的思考

随着中国加入WTO，在国际化进程的大势所趋之下，中国企业面临着与国外同行的激烈竞争，快速提高企业竞争力已成为我国企业的战略选择。其间，竞争的重点是市场竞争。一个企业要想在竞争中脱颖而出，就必须赢得市场。赢得市场，靠的是什么？著名的经济学家历以宁先生认为：中国加入WTO以后，会受到多方面的挑战，其中，最主要的问题是人才问题。21世纪是知识经济时代，是人力资源导向的时代，通过对人力资源的管理，使其达到合理配置来创造优势，已为越来越多的中国企业所认同。一、人力资源的重要性人力资源简称HR，是一定范围内，能够…     

加入WTO对中国利用外资的影响和对策

加入WTO无论从直接还是间接来说,都对中国吸收外商直接投资产生重大影响.根据WTO基本原则和有关规定修改或调整有关外商投资法律法规和政策,使外商投资的进入及其生产经营更利于按市场规律和国际惯例进行;市场开放承诺扩大了市场准入,拓宽了外商投资领域;关税壁垒及非关税壁垒的大幅度取消会降低外商投资成本,便利投资品、中间投入品和最终产品的进出口;WTO有关规定对中国管理外商投资提出了新的要求,客观上有助于稳定企业投资及生产经营环境,减少不可预期的人为风险.而所有这一切,都会为外商直接投资提供更加良好的外部环境.     

加入WTO后云南本土企业怎样留住人才

加入WTO后，云南本土企业面临的最大的冲击是来自人才的冲击。在日趋激烈的人才争夺和逐步开放的人才市场中，云南本土企业应该怎样发挥自己的优势，留住人才呢?本文通过分析，提出了四条解决途径。     

加入WTO对中国教育投资的影响

面向21世纪，世界教育正在出现新的变革趋势：教育投资成为国家和社会最必需和最有效益的基础性和生产性投资；教育将在更高普及程度的 基础上，更加注重提高质量和效益，把培养高素质的创新人才摆到突出的位置；终身教育（终身学习）将是教育发展和社会进步的共同要求；现代信息技术在教育的广泛应用，将引起教育思想、观念、手段、方式乃至人才培养模式的深刻变化。我国要在21世纪激烈的国际竞争中处于主动地位，就必须高度重视这些新动向，及早做出加大教育投资的战略筹划。而我国加入WTO后，将会给教育投资提供许多难得的新机遇。     

WTO环境下企业人力资源管理面临的机遇与挑战

在WTO环境下，人才竞争力将成为企业生存的核心竞争力。这对人力资源管理界来说，既面临着一个新的发展机遇，也会面临不同程度的挑战。直面挑战，抢抓机遇，奋起直追，加快发展，这是中国企业未来发展的必然抉择。本文作者王伟系徐州市外商投资服务中心会计师。     

加入WTO后改善心智模式是云南企业的立足之本

改善心智模式是近年来企业人力资源开发管理，乃至企业管理的重要课题。加入WTO后，云南企业将面临一系列新的形势和新的发展环境，传统的心智模式已成为束缚企业发展的枷锁，改善心智模式将是云南企业的立足之本。     

应对WTO企业迫切需要加强人力资源的开发与保护

一、加入WTO后 ,企业人力资源管理面临严峻挑战著名经济学家厉以宁教授认为 ,中国加入WTO以后 ,受到冲击的行业会有一些 ,但还不是主要问题 ,最主要的问题是人才问题。因为外国的企业进入中国不可能带很多的人才来 ,它们需要的人才大都要在中国招 ,它们能给更高的工资。我们要尽快培养出更多的人才 ,在本土发挥作用 ;同时 ,也要做好人才外流的防患工作。市场经济体制下的竞争 ,归根结底是人才的竞争。谁拥有了大量的人才 ,谁就拥有了成功的希望。中国加入WTO后 ,人力资源方面面临的主要问题是 :1.劳动力素质低 ,人才缺乏。尽管我国人力…     

加入WTO后加强企业管理学科建设的思考

我国加入WTO后，进一步加速社会经济的改革开放和市场化进程，以及对于高等教育做出了有限开放市场的承诺，将对长期在计划经济体制下运行的高等教育产生巨大的冲击。企业管理学科在高等教育领域中无疑是最先受到“入世”影响的学科。本文探讨了应对加入WTO带来的机遇和挑战，在市场化、国际化、信息化平台上企业管理学科建设问题。     

加入WTO后我国会计面临的挑战及对策

加入WTO后，随着我国经济进一步融入世界经济，国内企业面临的问题更加复杂，会计的信息需求主题由政府转变为各相关利益集团和社会公众。会计理论的研究必须及时改变目标定位，以适应这种变化。另一方面，由于我国会计理论的研究起步较晚，采用的方法更多是规范研究的方法，对于实证研究的探讨相对较少，从而造成我国会计理论与实务存在脱节的现象，大量会计实际问题得不到及时有效的解决。从“复关”到“入世”的谈判过程来看，我国传统的理论研究方法已经受到挑战，如固定资产的折旧等。同时，我国在会计计量方面与国际上存在较大差异。     

对企业人力资源管理激励机制的思考

激励机制是企业实现其经营目标的管理手段,建立有效的激励机制是企业发展的核心动力。文章分析了激励机制的重要性,阐述了组织有效激励机制应注意的问题,并提出了相应建议。     

对企业人力资源管理的有关思考

随着经济全球化的趋势日益增强，综合国力的竞争更加激烈。在这种激烈变化的环境中，如何获得、保持竞争优势，已成为一个企业求得生存与发展的关键问题。越来越多的西方企业将组织与管理，尤其是人力资源管理作为获得竞争优势的基础。在这场变革中，中国企业的发展面临严峻挑战。     

论加入WTO后我国企业法制建设

我国加入世界贸易组织，对企业发展的影响是利大于弊，机遇大于挑战，但要抓住“机遇”则必须先解决“挑战”的问题。我国目前的企业法律制度亟需进一步健全和完善，实现与国际贸易规则相对接。必须在相关的立法中进一步深化企业法制的理念，积极健全和完善与企业法制建设相关法律。     

论加入WTO后的企业财务管理

我国已加入WTO，WTO带给中国企业的不仅仅是机遇，而更重要的是挑战。面对日益激烈的国际竞争，我国企业的财务管理必须采取切实有效的策略来应对这一挑战。