在华跨国公司R＆D本土化战略联盟探析

推动跨国公司在华R&D本土化战略联盟的发展,不仅能吸引越来越多的跨国公司增加对华的研发性投资,而且能够为中国企业、大学、研究机构提供更多的技术交流与合作机会.通过对近年来跨国公司对华研发投资及本土化战略联盟的现状和动机分析,对引导跨国公司在华从事研发投资与合作提出了思考和建议.     

跨国公司本土化浅析

伴随着世界经济的蓬勃发展，跨国公司也逐渐壮大。作为世界经济增长主力军的我国，如何利用跨国公司为本国经济服务，就成为一个亟待解决的问题。因此，从研究跨国公司本土化的时代背景出发，分析跨国公司本土化的几种模式及其发展趋势，可以找出规范跨国公司本土化的一些办法。     

跨国公司在华R＆D与中国企业技术创新

文章在一个由跨国公司和发展中东道国企业所构成的寡头垄断的产量竞争模型中,考察了跨国公司在发展中国家的R＆D活动对东道国自身企业的技术创新的影响,并最终发现技术溢出效应的强弱、技术转化水平的高低等因素都会决定这一影响的大小。在此基础上,文章提出了一些政策建议。     

跨国公司在华人力资源本土化研究

跨国公司在我国发展阶段的深化、跨文化管理的困惑、外派人员失败的压力以及我国人力资源素质的不断提高,使其人力资源本土化趋势势在必行。本文从分析人力资源本土化策略产生的原因着手,探讨了跨国公司在我国人力资源本土化战略的几点对策,以寻求跨国公司在华人力资源本土化的有效途径。     

在华跨国公司本土化面临的挑战及对策

以改革开放为起点,越来越多的跨国公司把中国作为实施其全球化战略的一个主战场,并重视在中国实施本土化战略。遭遇本土反垄断诉讼的可能性增加、民族主义力量的崛起、管理团队不稳定等,已成为现阶段跨国公司在华发展面临的主要挑战。建立长期的本土化战略规划、提供给消费者更多的增值享受、大力发展服务外包业务、重视企业的社会责任建设,可为跨国公司赢得更广阔的发展空间。     

跨国公司R＆D国际化新走向及其动因分析

随着全球经济一体化的发展,跨国公司在实现了销售与生产的国际化之后,为了进一步实现其全球战略意图,又开始将研究开发活动国际化。本文研究了跨国公司Ｒ＆Ｄ国际化的新走向及其动因,主要结论包括：由集中轩向分散;由开发型向知识型转变;由联盟链发展为联盟网络;由本地化向市场化演进;虚拟Ｒ＆Ｄ联盟的兴起。     

跨国公司R&D国际化战略动因分析

跨国公司改变以母国为R&D中心的传统布局,根据东道国在人才、科技实力以及科研基础设施上的比较优势,在全球范围内有组织地部署R&D机构,以从事新技术、新产品的R&D工作.而导致跨国公司R&D国际化战略的动因在于巨大的市场需求、产品的本土化、国际化市场和供应链管理全球、R&D战略导向、政府推动以及信息技术的发展.     

跨国公司在华研发机构的现状及发展趋势

20世纪90年代以来，经济全球化进程加速，国际竞争日益激烈，跨国公司相应调整对华研究投资战略，加快研究投资步伐，研发机构数量持续增加，规模不断扩大，研究内容进一步深化。本文分析了跨国公司在华设立研发机构的动因和现状，以及随着世界经济形势的发展变化，跨国公司在华研发机构的发展趋势。     

外资R＆D中心抢摊上海的态势、效应与应对策略

从20世纪70年代开始，跨国公司开始加大对外R＆D（研究开发）投资，进而形成了一股R＆D国际化、全球化的浪潮。上海作为我国最大的经济中心城市和我国吸收海外资本最突出的城市之一，正成为世界各类投资者进入中国的桥头堡和扩大在中国投资的桥梁。至2005年末，上海已认定跨国公司地区总部61家、外资R＆D中心200余家，批准投资性公司94家，这些机构在资本输入、     

跨国公司设立海外R&D分支机构的区位分析

随着经济全球化和信息技术的发展,跨国公司在海外设立的R＆D分支机构日益增多,逐步构筑起销售-生产-研发的完整海外经营体系.跨国公司在选择设立海外R&D分支机构时,主要考虑区位的人才环境、信息集聚环境及科研辅助设施、政策的自由开放度等因素.发展中国家应抓住机遇,创造出吸引跨国公司R&D投资的区位条件.     

跨国公司本土化经营战略研究

本文主要分析了跨国公司实施本土化的动因:全球资源的合理配置、解决市场准入、实现低成本目标、得到东道国政策的支持,并着重阐述了本土化的主要实现形式。由相关理论和一些大型跨国公司的成功经验论证了本土化经营带给我国企业的启示:我国企业要适应国际竞争,就要向成功的跨国公司学习,学习它们在本土化战略中的创新体制和成功的经验,才能在国际竞争中不断完善和发展。     

跨国公司R＆D投资国际间移动研究:动因与特点

跨国公司R＆D投资国际间移动的规模越来越大.R＆D投资移动到东道国后,一般会设立海外R＆D分支机构,它是目前R＆D在国际间移动过程中最直接、效果最显著、最重要的一种形式.20世纪80年代以来跨国公司在全球范围内有组织地安排R＆D机构,从事新技术、新产品的R＆D,从而促使跨国公司的R＆D活动日益朝着国际化、全球化的方向发展.本文对跨国公司R＆D投资国际间的移动内在和外在的动因进行了详细的分析,并总结出目前跨国公司R＆D投资国际间移动的特点.     

对跨国公司本土化趋势的分析

分析了跨国公司本土化的一些表现及其带来的冲击 ,提出了几点应对之策。     

跨国公司在华市场行为的新变化

跨国公司在华经过数十年的投资以后,对中国市场已经比较熟悉,而且,随着中国市场在跨国公司全球战略体系中的地位的上升,以及中国市场与国际市场惯便接轨步伐的加快,跨国公司在华市场行为发生了一些引人注目的变化。本归纳了这些最新变化并揭示这些变化产生的原因。     

跨国公司在华研发对我国技术引进战略的挑战与对策

20世纪90年代中期以来,跨国公司纷纷在我国独资设立研究与开发(R&D)机构,这些R&D机构不仅导致我国人才大量流失、抑制我国技术创新,而且易造成我国企业的逆向技术转移。针对这些不利影响,我们应该鼓励跨国公司以非独资的方式设立R&D机构、加强合作,建立企业间虚拟R&D网络联盟、积极引导国内企业开展R&D的国际化。     

跨国公司本土化经营战略启示研究

跨国公司在中国实施研发、采购、人力资源、产品、销售渠道、资本运作等的本土化战略,已全方位融入我国经济,取得了巨大的收益。其在本土化经营中实施以顾客为导向的调研,进行有效的跨文化沟通,以全球视觉进行资源配置和进行持续的营销创新的成功经验,值得我国企业借鉴。     

跨国公司工作语言全球化与本土化研究

语言具有经济特征, 工作语言能够全面体现企业的文化观念和价值体系。工作语言全球化意指将英语作为工作语言, 这在全球化背景下对于企业发展尤为重要。跨国公司人力资源本土化的发展策略必然导致工作语言的本土化发展, 本土化的全球性语言又是跨国奋司的包容性文化的具体体现     

日本在华跨国公司人力资源开发战略研究

通过对日本企业传统人力资源开发体系和日本在华跨国公司生存环境以及欧美在华跨国公司人力资源开发战略的分析，指出日本在华跨国公司应改变终身雇佣制和年功序列制、注重能力和绩效管理，实行本土化策略，鼓励员工的自我开发并提供制度支持的人力资源开发策略。     

跨国公司在华研发投资溢出效应分析

随着经济全球化、一体化程度的纵深发展,跨国公司研发投资呈现国际化趋势。中国凭借其独特的优势,正成为跨国公司全球研发投资的一个主要区位选择。本文介绍了跨国公司在华研发投资产生溢出效应的途径,并进行了详细的溢出效应分析,最后根据上述分析提出发挥跨国公司研发投资溢出效应的具体建议。     

浅谈企业所得税中有关研究与开发的税收优惠

在知识经济时代，技术创新作为技术进步的源泉，已成为国家经济增长和劳动生产率增长的第一推动力。企业作为技术创新的主体，其研究与开发（R＆D）投入是促进企业技术创新的前提条件。虽然市场竞争机制会促进企业进行技术创新，但由于存在公共性等原因从而导致市场的失灵，仍需要政府对经济进行干预以激发企业主动创新欲望并为企业创造良好的创新外部环境。为了促进技术创新，政府需要采用财政政策激励企业加大R＆D支出，其中税收优惠是主要政策之一。本文通过对我国和发达国家在企业所得税中的R＆D税收优惠的比较，提出有关激励企业加大R＆D投入的税收政策建议，以提高我国企业的国际竞争力。