信息化建设是推动企业发展的“加速器”

发展是硬道理，变革是主旋律。在今天市场经济的浪潮中，企业把握市场的关键在于自身的竞争优势，市场的竞争是产品研发、质量、成本、服务等的综合竞争，而应变速度成为最关键的竞争要素。信息技术给企业带来了强身健体、增强核心竞争力的载体，从产品计算机辅助设计（CAD）、辅助制造（CAM）、工艺辅助计划（CAPP）、产品数据管理（PDM）到协同产品商务（CPC）和计算机集成制造系统（CIMS），在管理领域的从制造资源计划（MRPII）到企业资源计划（ERP）以及客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）等，已成为渗透和覆盖企业生产经营全过程不可或缺的重要手段和现代化管理的基础平台。因此，信息化建设将成为推动企业胶发展，提升企业核心竞争力的“加速器”，下面以乐凯集团第二胶片厂（二胶）信息化建设的发展历程来进行阐述。     

B／S模式在包钢焦化厂L3管理系统中的实施

包头钢铁（集团）公司焦化厂是包头钢铁（集团）公司主流产品生产工艺的开始点。运营的好坏直接影响到包头钢铁（集团）公司的运营。在此前提下，提出了包钢焦化厂管理信息化系统的研制开发，管理信息化建设的总体目标是以信息化推动企业管理创新，优化管理模式，实施业务流程再造，建立以先进的信息技术为手段的现代化生产经营管理体系，实现生产自动化、管理信息化、决策科学化，从根本上提高企业管理和决策能力，增强企业竞争力，以信息化带动包钢焦化厂实现跨越式、超常规发展。     

华美达抢占注塑机中高端市场——访宁波华美达机械制造有限公司技术部工程师 肖保凡

宁波华美达机械制造有限公司(以下简称华美达)地处"中国塑机之都"的浙江省宁波市,是一家专业化生产塑胶注塑成型机械的高新企业,经过不断的技术创新,公司生产制造的产品已广泛应用于众多塑胶制品行业,目前,华美达已经成长为有规模和竞争力的注塑机械研发企业。     

行业企业信息化外部环境的建设

为适应网络时代的发展，企业必须进行信息化建设，一般来讲，企业信息化建设都是从企业内部开始，首先实现办公自动化（OA），建立起企业内部局域网，这是企业信息化的基础；其次，购买一些CAD／CAPP／CAM软件，优化、方便产品设计和制造，减少技术人员的重复劳动；再次，实施产品数据管理（PDM）、企业资源计划（ERP），使企业的产品数据和资源得到有效管理。但仅仅如此是不够的，要在竞争中获胜，企业必须加强与外界的联系，加强企业外部信息化建设。在本文中，笔者假定企业内部已经进行了一定规模的信息化建设，我们将站在行业的…     

Ricardo采用Windchill管理全球设计流程

PTC公司近日宣布，全球领先的汽车行业技术和产品创新、工程解决方案及战略咨询供应商Ricardo，采用了PTC产品生命周期管理（PLM）软件解决方案Windchill是PTC的PLM解决方案，能帮助设计人员管理任何类型的产品数据——包括产品开发生命周期中的机械、电子及软件数据。     

“南电”成功制造福建省最大温控退火炉

前不久,国家科技部公布了一批企业为全国CAD应用工程示范企业,镇江华晨华通路面机械有限公司名列其中。 近年来,这个公司把推进制造业信息化工程,作为增强企业核心竞争力的有效措施来抓,不断提高了企业的技术创新、管理创新、市场竞争和风险抵御能力。目前,企业的产品研制开发、生产投料、信息流等重要研产销环节,全面实行了计算     

立足创新敢为人先--解放军7429工厂汽车保修设备业发展纪实

要想使企业在市场经济中永立不败之地，就要敢于创新，敢为人先。中国人民解放军７４２９厂（湖南郴州南燕汽车厂）在４０余年的发展历程中，就是靠不断创新技术，创新产品，创新思想，创新机制来主导汽车修保行业，始终以本行业排头兵的雄姿面市，成为国内该行业骨干企业。一、创新技术创新产品解放军７４２９厂是集汽车制造、汽车保修机械设备制造、汽车修理于一体的军队一级（国家二级）企业，是中国汽车保修设备行业协会创始单位之一，是协会常务理事（副会长）单位。汽车保修机械设备制造是该厂的传统项目，已具有４０多年的历史。是国…     

用心创造轻松管理——XTCAPP6.O工艺规划系统

一、概述: XTCAPP R6.0是北京艾克斯特科技有限公司是凝聚公司多年开发CAPP的精华,用全新的理念打造的新一代CAPP系统.系统面向产品生产技术准备的全过程,以产品制造过程的数据为中心,集合现代管理技术,使产品的工艺设计从单纯的"编辑卡片"工作全面提升到面向产品的工艺过程设计与工艺信息管理的崭新境界,为企业全面实施信息化奠定坚实的数据基础和资源.     

创新为福州"大通"插上腾飞的翅膀

活力源于创新创新使福州大通机电股份有限公司的设备、产品、质量、管理实现了四个第一流，企业连年创造奇迹，形成了用于家电的特种漆包线系列，成为全国规模最大，质量最好，技术领先，经济效益最佳的特种漆包线生产和出口基地。技术改造 促进创新 “大通”人始终把技术创新放在首位，用高新技术改造传统产业，把工艺设备的整体水平提升到20世纪90年代世界先进水平。公司先后投入14000万元，采用点菜与拼盘方式，引进了德国、奥地利、芬兰、意大利等国的电磁线生产设备和检测仪器近百台（套），基本上与当时国内电冰箱、空调器、彩电等…     

高层声音

<正>李毅中解读《中国制造2025》:五方面解困技术创新全国政协常委、经济委员会副主任、工业和信息化部原部长、中国工业经济联合会会长李毅中近日在接受采访时指出,在新时期、新常态下,我们已明确提出创新驱动为经济发展的动力,而由要素驱动转向创新驱动,需要在以下几方面重大突破:第一是科技创新。创新的关键是科学技术成果转化顺畅,科学技术与经济发展契合紧密。第二是产品与服务创新。第三是管理创新。企业管理讲究科学管理、现代管理、信息化管理,管理覆盖     

管理出效益 创新添活力——IB轴承挤占世界之林

韶关东南轴承有限公司(原韶关轴承厂，以下简称东南公司)近年来通过管理创新、技术创新、产品创新等手段，大刀阔斧地调整产品结构，加大新产品的研制、开发力度，从而大大提高了产品在国际市场上的竞争力，使一度陷入困境的企业扭转了局面，成为生产轿车轴承品种较多、产量较高、质量较好的公司；产品80％以上远销美国、     

持续发展把握未来：“东方锅炉”信息化的进展及思考

东方锅炉（集团）股份有限公司（简称东方锅炉）是国家发电设备制造骨干企业之一，建厂三十多年来，在电站锅炉及大型化工设备中自主创新了多项产品，填补国内空白。八十年代末以来，公司又从美国Ｆ·Ｗ公司引进了“Ｗ”火焰锅炉和大容量循环流化床锅炉的设计制造等重大技术，与法马通公司合作生产出１０００ＭＷ级核电站承压主设备，与日立公司合作开发６００ＭＷ级超临界压力直流锅炉。公司在改革中、在创新中获得发展，在企业信息化的道路上不断迈进。 进展与成果 在发电设备制造业的激烈竞争中，东方锅炉必须加快新品开发周期，增强企业…     

“2007机械制造业企业信息化经验交流工作会议”专题报道——机不可失 求其在我

由中国机械工业企业管理协会主办、中国机电工业杂志社承办的“2007机械工业制造业企业信息化经验交流工作会议”2007年6月22日～24日在成都四川省人大会议中心召开。来自全国各地的机械企业和信息化供应服务商150多住代表出席会议。会议围绕机械制造企业现代信息技术应用、现状与问题，现代信息技术供应商针对机械行业和企业个性化需求提供的产品及服务，国外现代信息技术领域发展趋势，以及中国相关领域发展动向和国家相关政策，现代信息技术在机械工业企业实现管理创新、技术创新等方面的现实解决方案等议题进行了交流与研讨。作为本次会议的承办单位，中国机电工业杂志将相关政府机构领导、专家学者、IT企业和机械企业的交流材料摘要刊发，以实现在更大范围内传播，希望为促进机械制造企业通过运用现代信息化手段提升竞争力，进一步加快机械工业振兴步伐起到助力作用。     

大长江集团让流程适应产品

市场对大长江集团摩托车的要求越来越高，导致该公司的生产过程承受着巨大的压力。过程数据未能及时反映产品设计的变化。产品上市时间面临风险。解决方案：在其PLM环境中添加一个制造过程管理模块。现在，所有工程和制造人员都使用相同的最新数据，不断将创新的产品快速推出市场。     

管理提升中的信息化企业建设——保定供电公司财务“四位一体”信息系统应用实践

保定供电公司“财务数据分析系统”的应用．使基层供电企业财务管理数据实现了从手工汇总到数字化、信息化处理的历史跨越，同时强化了财务管理与计划、生产、营销、基建、物资等各专业管理的协同，使企业管理从传统的粗放、自发的经验管理走向标准化、精益化、信息化管理，取得了显著成效。从财务管理工具创新入手，保定供电公司构建起适应国家电网公司“三集五大”要求的现代企业管理体系，为基层供电企业的信息化和管理提升提供了典型经验。     

建设“一横一纵三层次”设备数据库

作为发电企业中的一员，神华北京国华电力有限责任公司（以下简称公司）从成立之初就重视信息化工作。经过12年的建设，信息系统已经全面覆盖企业生产、经营、行政管理等主要业务领域。为了适应企业“科学发展”、“建五型创一流”的新要求，公司建立设备数据库系统项目，以“一横一纵三层次”的建设思路重新构建设备管理数据框架，整合集成设备信息。     

陕西印刷机器厂

陕西印刷机器厂经过不断创新、开拓和发展，现已成为我国生产印刷、包装装演、特种印刷机械产品的大型专业厂，产品由建厂初期的单一型已发展到现在的四大系列30多个品种：一是以引进西德海德堡公司印刷机制造技术为核心的一回转凸版系列。二是以引进日本富士机械（株）机组式凹印机软硬件技术为核心的凹版系列和国内首家推出产品卫星式凹版印刷机。三是以具有国内先进水平的瓦楞纸板柔性印刷开槽机为代表的特种印刷机械系列。四是印前、印后包装装演配套机械复合包装及模切、分切等系列。1、凸版印刷机系列该系列引进德国海德堡公司凸版印…     

万联包装：金融危机下的突围之战——CAXA PLM优化企业信息管理

面临金融危机的冲击，很多企业抓住时机，练好内功，强化企业信息化建设，提升企业设计和管理水平。广东省万联包装机械有限公司就是一家紧抓时练内功的省级高新技术企业，公司经过十多年耕耘，现已发展成为占地面积45000平方米的机械制造公司。万联公司“专业专注”制造纸箱“前道”工序——纸板机械设备，公司拥有各种专业性很强的技术队伍，覆盖单瓦楞机心脏的瓦楞辊（轮）、单瓦楞机电脑螺旋横切机、电脑单刀纵切机、电脑自动堆码机等一系列纸板生产设备的开拓与制造。     

用心创造 轻松管理——XTCAPP6．0工艺规划系统

XTCAPPR6．0是北京艾克斯特科技有限公司是凝聚公司多年开发CAPP的精华，用全新的理念打造的新一代CAPP系统。系统面向产品生产技术准备的全过程，以产品制造过程的数据为中心，集合现代管理技术，使产品的工艺设计从单纯的“编辑卡片”工作全面提升到面向产品的工艺过程设计与工艺信息管理的崭新境界，为企业全面实施信息化奠定坚实的数据基础和资源。     

运载火箭产品去型号化工作模式研究与实践

正近年来,首都航天机械有限公司结合自身特点和产品制造属性,开展了运载火箭典型结构产品组批生产工作。针对运载火箭结构产品制造短线,以"归类重组、组批生产"为基本思路,对重点瓶颈产品开展工艺和管理综合改进。编制下发了产品组批生产管理办法,为后续开展组批生产试点和推广工作奠定了制度基础。作为一项创新性的举措,为公司打造航天新型总装、提升总体制造能力及实现航天低成本制造奠定了前