首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 328 毫秒
1.
陈春花 《IT经理世界》2011,(21):143-143
尊重人性中最自然的光辉,乔布斯做到了而我们还需要努力。  相似文献   

2.
乔布斯这个56岁的双鱼座男人,人生彪悍,狠字当头。他既是硅谷的首席创新总监,商界贝多芬,IT业的拿破仑,也被称为“美国最粗暴的老板”。  相似文献   

3.
要想摆脱劣势,赢得胜利,首先得改变规则,植入新基因乔布斯式的行头在他从未到过的东方世界风行穿着西装系着领带大谈互联网的人越来越多乔布斯式与西装领带式终于非常正式地相互面对相信大家忘不了乔布斯式的行头:黑色高领毛衣、Levi’s 501牛仔裤以及新百伦993运动鞋。这就是互联网拥趸们崇尚的风格,自由、个性化、不愿受到束缚。不仅个人装束如此,公司办公布局与管理也是如此,譬如谷歌的员工可以带着宠物上班。  相似文献   

4.
李光斗 《董事会》2013,(1):105-105
和乔布斯相比,库克更像一个商人,他所做的一切就是在迎合大众的口味,而这正违背了乔布斯的意愿,乔布斯坚持“引导客户需求”  相似文献   

5.
近日在一些门户网站上,"凡客LOGO与乔布斯头像"不断闪烁,这就是凡客的最新广告。为了纪念乔布斯,凡客网站开始发售《史蒂夫·乔布斯传》。除了"乔布斯本人唯一授权传记"、"《时代周刊》前主编历时两年倾力巨作"等卖点之外,凡客还随书附赠印有乔布斯头像的精美T恤以及限量胸章和马克杯。不得不佩服凡客敏锐的眼光和闪电般的速度,凡客再一次紧抓商机。  相似文献   

6.
当我有机会回到苹果时我意识到,如果没有这家公司我就毫无价值,因此我决定留下来重新建设它。 史蒂夫·乔布斯不在江湖了,江湖上仍然充满他的传说。我尽管避居江湖的角落,但是风声雨声,依然声声入耳。领导力是我看商业世界的一个主要透镜,也就从这个视角说说乔布斯。我发现,尽管人们对他的领导风格有争议,但是似乎一致同意一一乔布斯是个伟大的领导者。真的是这样吗?  相似文献   

7.
在技术和音乐拉锯战式的博弈中,苹果公司CEO 史蒂夫·乔布斯注定是扭转历史的关键人物。尽管此前,MP3.com、Napster 等先锋公司都先后尝试过技术和音乐的结合,但结果却是音乐界和IT 界更强烈的对抗。只有乔布斯,以其经典的iPod+iTunes 模式,促成音乐和技术的完美结合。尽管不少人指责“如果苹果仍然坚持iPod 排斥其他音乐服务商,而iTunes 排斥其他MP3播放器的路线,他们必将损失惨重。”但仅仅两年时间,iPod 便占据了80%的播放器市场份额,iTunes 在网络音乐下载市场也拥有70%多的市场份额。当设计唯美的iPod 的技术外壳下.流动美妙的音乐时,乔布斯成了当仁不让的时尚风标。而今年10月13日,  相似文献   

8.
智力平平的乔布斯和人才济济的梦之队,他们创造了苹果的商业奇迹,很多人相信没了乔布斯的苹果会一如既往地发展,但事实真的如此吗?  相似文献   

9.
刘建辉 《董事会》2009,(1):40-41
苹果公司的员工和股东最担心的莫过于乔布斯离开苹果,苹果不能没有乔布斯;雅虎公司的员工和股东所担心的事情可能恰恰相反,雅虎早就需要杨致远离开。  相似文献   

10.
《乔布斯给年轻人的忠告——苹果教主的成功心经》内容简介苹果世界的奇迹创造者史蒂夫·乔布斯给年轻人的忠告——活着就是为了改变世界,难道还有其他原因吗?你的时间有限,所以不要为别人而活!  相似文献   

11.
在这个危机重重的年代,企业危机可谓层峦叠嶂,一招不慎,满盘皆输。即使被誉为偶像级品牌的"苹果"也曾遭遇质量危机,而乔布斯处理危机的方式也是独树一帜的。正值iPhone4S在中国大陆上市之际,回顾乔布斯应对危机之道,让人感慨良多。当初iPhone4上市后不久,一些消费者开始抱怨当手持iPhone4  相似文献   

12.
当人们还沉浸在iPad带来的愉悦体验时,苹果公司又重磅出击了。3月3日,iPad2在美国旧金山发布。苹果公司CEO乔布斯在热烈掌声中出  相似文献   

13.
仲继银 《董事会》2009,(10):96-98
乔布斯(StevePaulJobs)成功创建了苹果和皮克斯两个公司,改变了电脑、电影、音乐和手机四个产业的格局,故事与传说很多,我们主要从苹果公司治理的角度对这位商业英雄的故事进行总结。  相似文献   

14.
乔布斯带领的苹果是一直强悍勇猛的海盗团队,敢想敢做无所顾忌……  相似文献   

15.
《董事会》2014,(5):14-14
正1997年乔布斯第二次介入苹果之前,一切都很简单。严肃的商业客户与爱好娱乐的消费者截然不同。男人购买科技产品,而女人消费时尚。儿童随意浪费可支配的收入,成年人则谨慎投资硬币。品牌推广只需要美丽的广告,零售价格差不多是最重要的,而消费者的使用感受与满意度则被放在最后。  相似文献   

16.
创新型人才是建设创新型国家的关键。系统科学视角下的美国最富代表性的创新人物史蒂夫·乔布斯的成长过程具有耗散性、混沌性和协同性等系统特征。鼓励创新、宽容失败、尊重个人价值的系统环境以及创新教育、快速发展的风险投资业和不断交汇的人文与科技等系统要素是史蒂夫.乔布斯成长的关键。因此,我们应该采取加强创新创业教育、推广通识教育、鼓励风险投资业发展等措施,改善创新环境,这对于我们成功实现"十二五"规划和《国家中长期人才发展规划纲要》以及十七届六中全会的要求,具有重要的现实意义。  相似文献   

17.
著名的蓝牙耳机和扬声器厂商Jawbone推出的智能手环UP,在炙手可热的可穿戴设备中当属佼佼者。其实,Jawbone UP的脱颖而出并没有秘诀,有的只是对完美产品的苛刻挑剔。堪称乔布斯的门徒。  相似文献   

18.
《汽车与社会》2011,(31):70-73
最近,“乔布斯辞世”成了新闻热点,前几日到处是全球“果粉”哀痛悼念的消息,这几天又多了好莱坞争拍乔布斯电影,以及原定于明年3月出版的乔布斯唯一授权的传记《史蒂夫·乔布斯传》,一度提前到今年11月21日,乔布斯病逝当天,美国出版方又宣布这本传记将提前至10月24日出版。  相似文献   

19.
北京大学民营研究院企业家研究中心主任王育琨曾在其个人微博上写下了这样一段文字:“16年前.乔布斯说出了一个不为人知的公司衰亡密码:苹果正在死亡,而且无可救药为什么?被颠覆的经历,让乔布斯发现,许多公司一旦有了规模,销售人员便取得了公司的主控权一心想着产品的人,却被剥夺了主控权,匠心、匠魂没了,产品的魂、公司的魂没了,死亡就是早晚的事了”  相似文献   

20.
一砣准     
林祥顺,到底何许人也?如此有名气,而“一砣准”又是怎么回事? 林祥顺,干抛石一千就是十几年,现在是某项目部抛石班班长。他带领的抛石班有一个绝活,那就是“一砣准”。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号