“虫”变“龙”的思考

这是一组司空见惯的长镜头：外出打工者回家过年,赶汽车挤火车,大多弄得疲惫不堪,但再看看几个不多见,但也不鲜见的“特写”,某国企一外出打工者却开着老板的轿车回家,另一位节后被老板派的专车接走……这当然令原单位的工友啧啧称羡,又连连称奇：某某、某某在厂里并不咋样,怎么一出去就“变”了呢 ?　　这类事看的多了,便不会觉得“怪”,但个中缘由很值得人们思考。民企老板与国企领导比较,前者的知识层次与管理才能,远远不及后者。早期的民企老板出自农民和城市无业者,受过的教育不多;近几年一些行政干部和知识分子下海,…     

“龙猪”踌躇满志“拱天下”

<正>产业各方齐发力夯实养殖基础、寻求资本助力、开拓销售市场,近来,随着生猪市场价格的回暖,黑龙江省生猪产业风生水起。开拓京津沪一线城市高端市场,一直是黑龙江省生猪产业的奋斗目标。日前,省政府有关领导率领省农委、省商务厅、省畜牧兽医局和阿妈牧场等部门和企业负责人组成代表团,赴上海落实201 5年7月黑龙江省政府和上海市政府签署的绿色优质农产品     

“青岛现象”给我们的启示

青岛是中国最早拥有世界品牌的城市,也是我国名 牌企业和名牌产品最集中的城市之一。2002年,青岛市 被评为中国拥有名牌最多的城市。海尔、青岛啤酒、双 星、海信、澳柯玛等商标全国驰名,23种产品被评为"中 国名牌",在首届中国名牌产品评比中,仅青岛市占了全 国总数的14％,以张瑞敏为代表的一批优秀企业家为中     

“添加”的学问

平平淡淡才是真。真善美，真是第一位的，有了真才能说到善，有了真才能说到羹。添加，不可失真，不可失善，不可失美。     

开发票的“学问”

开发票的“学问”（杂文）徐立忠开发票本是很简单的事，稍有文化的都会开。可时下开发票却大有＂学问＂！那公款吃喝的宴请，明明喝的是茅台、五粮液，发票上写的却是＂饮料＂这就与汽水、可乐、健力宝同日而语了；药铺里取出的人参、燕窝、青春宝，发票上写＂中药＂二字...     

“跳槽”的学问

<正> 现在有些人找工作,这山望着那山高,今天跳一个地方,明天跳一个地方,结果是越跳越找不到合适的。那么怎么才能越跳越高,找到称心的工作呢? 不要轻易下决定。在一些正规公司招聘时对应聘者的资历、背景一般都有严格的要求,并不喜欢频繁跳槽的应聘者。很多人的跳槽是盲目的,没有经过深思熟虑,对市场中需求状况也不了解,往往出于义气用事,见异思迁。     

变“附庸”为自主——日本QC活动的启示

1993年11月,铃木公司第七届世界QC大会在滨松豪华饭店举行,17个国家(地区)的31家公司共1400多名代表出席了大会。QC活动在日本企业中开展得十分活跃,各公司为此花费了大量的人力和财力。无可讳言,QC活动在我国企业里几乎成为形式主义的代名词."假、大、空"的成果已经难以引起人们的兴趣。日本的QC成果与我们似乎也没有多少差异,只是选题更广泛,从铃木公司的实际情况来看,QC成果的经济效益也并不很高,个别成果甚至根本就没有经济效益的指标。我为此十分纳闷,难道资本主义企业也不讲效益?但在两天实地考查后,我疑窦顿开,日本企业之所以热心QC小     

让“橄榄型”变“哑铃型”——OEM经营对服装企业的启示

进入九十年代以来,我国服装现代化工业体系基本形成,目前已拥有4.4万家企业,370万名从业人员。在生产能力上已居世界领先水平,每年服务生产量高达80亿件,可以称之为服装生产大国。在这个基础上,近几年来国内服装界和企业界又纷纷呼吁民族品牌复兴,保护民族工业。因为此时此刻,我们正面临着一个残酷的现实:近年来,随着政府对外商投资企业逐步实行“国民待遇”,取消其商品内销的种     

龙文化的启示

在远古氏族社会中,人们往往想象自己的祖先是一种特定动物、植物或其他非生命的物质,认为它们就是氏族祖先的化身和自己的保护神.龙的图腾和崇拜,就在这样的背景下逐步形成.商周时期的甲骨文中有了龙的象形文字,先秦青铜礼器上也有了龙的神奇造型,汉代的《说文解字》称龙,鳞虫之长,能幽能明,能巨能细,能短能长,春分而登天,秋分而潜渊,表达了古人对龙的敬畏.经过数千年的发展,龙已经渗透到了中国社会的方方面面,并形成了中国特色的龙文化.研究和弘扬思想丰富、内涵深刻的龙文化,会给人们许多有益的启示.     

秤上的“学问”

长期以来,市场上的"缺斤少两",其作弊的主要手段,我们把它概括为"十六个字"、即"减轻秤杆、加重秤盘、缩小秤砣,增加力臂"。为便于消费者识别,将其作弊的手段作如下的揭露:一、秤杆上作弊。1.减轻秤杆。把秤杆的木杆或铜杆用砂布磨轻、磨细或截去一段使其缩短。2.杆里作弊。现在用的金属杆秤都是空心杆,有些不法商贩在空心杆内加移动的金属物,如小锡块、铅块、铁块等。收购商品时将其往秤尾端滚动,使秤杆抬不起头来;卖出商品时将其往秤的支点处滚动,使秤杆迅速抬头。3.塞住槽口。在秤的支点(秤提拉处)和重点(秤杆连接秤链处)的槽口处用小木棍、火柴杆等物将其槽口刀承(秤杆连接提     

“歧视定价”的学问

所谓“歧视定价”,就是公司可以针对不同的顾客采用不同的价格,以期获得最大利润的做法。我曾经访问过一个服装加工基地,里边大批量地生产着各式各样的Ｔ恤衫。在最后一道工序上,这些Ｔ恤衫被打上不同的商标。基地的老板对我说这,这些几乎在质量上相同的产品,由于打上了不同的商标,即使在同一个经销商手里,也可以卖出完全不同的价钱。这就是“歧视定价”。     

炒板栗的“学问”

据史料记载,辽圣宗登位后,曾巡视天下。在一个不起眼的小地方,他发现一个叫萧朴的官员把自己的领地治理得井然有序,就叫来问其施政方法。萧朴十分谦恭地禀报说：“我哪里有什么方法啊!刚来的时候,我发现这里盛产板栗,就把那些大小不等的板栗放在同一个锅里炒,结果小的炒熟了,     

炒板栗的“学问”

<正>据史料记载,辽圣宗登位后,曾巡视天下。在一个不起眼的小地方,他发现一个叫萧朴的官员把自己的领地治理得井然有序,就叫来问其施政方法。萧朴十分谦恭地禀报说:我哪里有什么方法啊!刚来的时候,我发现这里盛产板栗,就把那些大小不等的板栗放在同一个锅里炒,结果小的炒熟了,大的还生着。而等大的炒熟了,小的就炒糊了。后来我就把大小板     

炒板栗的“学问”

这个冬天,温州商人有点“冷”——迪拜楼市被套资金30多亿元,省外煤矿投资损失150亿元。“倒霉”与“倒煤”成为最近从迪拜与省外返乡温州商人的口头语。寒冬之下,温州商人开始反思“草根经济”。     

拒绝小步快跑——访青岛喜盈门集团公司董事长纪玉君

青岛喜盈门集团公司是以传统产业为主体的民营企业,主要有毛巾、橡胶轮胎、卷烟辅料三个支柱产业, 兼营酒店、超市、地产、金融投资等。近年来,喜盈门集团进入多元化发展阶段,以名牌战略以及品牌 文化的输出推动企业发展。销售收入、出口创汇连续五年以30％以上的幅度递增     

“得”与“失”的学问

某企业一新产品售给了千里之遥的一个体户。一日，电讯传来，产品出现故障，请求派人前往排除。该企业因事先有过承诺，接到电讯后，立即派工程技术人员乘飞机赶到现场，排除了故障，并无偿为这家用户培训操作技术，回来一算账，花费几千元，远远超过了这台产品的销售利润。于是有人说：做这样的生意，真是得不偿失。但没想到，这家企业的作法很快不胫而走，广为流传，不到两月，订货者纷至沓来。该企业迅速打开一个新的市场。走笔至此，想起了历史上有个”千金买骨”的故事。从前有一国王想拥有一千里马，于是到处张贴布告，愿出千金买马。…     

“小”镜子 “大”学问

自从收到开发商的收房通知书后,小惠就开始扳着手指倒计时。接下来,是马不停蹄地查资料、看样板房,提早为不久后的装修"绸缪"。再过几天,新房就要交付了,小惠也已经"整装待发"、胸有成竹。小编见到小惠时,她正和设计师讨论自己的"设计理念"呢!     

“龙”跨世纪

时势造英雄。中国的改革开放创造了像科龙集团这样的奇迹——靠9万元经费,苦干15年,形成年销售收入近66亿元、年利税11.7亿元,总资产达67.17亿元、净资产达34.03亿元;位居世界冰箱前十名的超大型企业。在百年之交,千年之禧的2000年,龙年中的科龙更是昂首长吟,际会风云,冲天跃进!