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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
对企业战略认识的误区 太多急功近利的想法使得我们对企业战略的认识出现了一些偏差: 股票期权:高工资、高奖金和股票期权是推动变革的动力;兼并:你可以通过收购别的企业来实现你的飞跃,购并使企业成为卓越的公司;革命式的企业变革:企业的每次改革应该是革命式的,必须通过运动式的、痛苦的、颠覆性的大手笔来进行公司改革;恐惧推动变革:担心被竞争对手超过,害怕被别的公司打败。这些对失败的恐惧是促使企业变革的动力;技术创新推动改革:具有划时代意义的技术创新是赢得竞争的主要手段;危机推动变革:只有发生了危机,企…  相似文献   

2.
现代企业需要独具特色的企业文化去统领、去支撑。 安徽省怀远县电信局在创建企业文化方面进行了积极探索,积累了一些经验。 高举“企业精神”的大旗 “企业精神”是企业的支撑和精髓。这个局通过剖析企业发展的历史,经过认真总结归纳,提出了以“局兴我荣、局衰我耻的荣誉精神;上下一心、众志成城的团队精神;锐意改革、立足创新的开拓精神;求真务实、勤勤恳恳的实干精神;不求名利、大公无私的奉献精神”为主旨的“怀远电信精神”,并专门组织了“怀远电信精神”主题大讨论和演讲比赛,使企业精神深入人心。此外,通过形势教育、换位…  相似文献   

3.
随着中国三大门户网站股价在纳斯达克的飙升,人们以为互联网的春天已经来临。可是专家却告诉我们,虽然互联网作为一个产业前景一定会辉煌,但成功的互联网企业却只能有几家而已,业界应保持理智认识,避免新一轮泡沫出现。  相似文献   

4.
企业的管理要“软硬”兼施,刚柔相济。一方面,要依章治企,按程序办事,从外部约束和规范员工行为;另一方面,要因势利导,发挥员工主观能动性和首创精神,以优秀的企业化引导员工进行自主管理。“硬”是基础,“软”是升华;“硬”是“软”的着力点,“软”是“硬”的助推器。企业管理要坚持一手“硬”,  相似文献   

5.
中国经济的快速增长为邮政企业提供了巨大发展机遇。但在机遇面前,邮政企业面临的更多是挑战:函件、包裹、汇兑、报刊发行、储蓄、特快等业务的市场竞争非常激烈;邮电分营后,邮政职工与兄弟单位的收入差距加大,企业的凝聚力和向心力受到威胁,邮政各项业务发展缓慢,服务水平和服务质量得不到有效提高。  相似文献   

6.
《中国电信业》2009,(9):72-73
随着信息技术的日益发展,我们已经进入了一个网络的时代。在这个时代,企业已经改变了传统的经营模式,开始步入网络化运营时代。传统商业的合同、提单、存货、生产等内容都已经实现了电子化,所有的数据都存放于企业的数据中心,随时取用,随时更新,大大减少了数据查询和存储的时间,不仅节省了人力、物力,而且大大提高了生产率。但是,网络时代可能会遇到以下突如其来的问题,比如:电脑突然死机或者断电;硬盘数据丢失;U盘重要文件不小心删掉了;电脑中毒;文件丢失或无法读取;系统突然崩溃;重要文件丢失。以上这些灾难性故障可能会导致重要数据的丢失,为企业带来不可估量的损失。据悉,68%的企业每年至少会发生6起敏感数据泄露事件,更有20%的企业每年发生敏感数据丢失的次数达到22起甚至更多,而每条数据丢失导致的损失接近200美元。由此看来,我们不仅需要防范由于安全问题所造成的影响,而且还要能够对受破坏的数据进行修复。  相似文献   

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美国胜家公司曾是享誉全球的缝纫机生产企业,生产的胜家牌缝纫机伞”了呢?思难而难不止,忘患而患后生。企业要想在扑朔迷离的市场竞争中经得起风吹雨打而立于不败之地,就要有一种超前的危机意识。应时刻警醒着:企业最红火的时候,如果放弃创新,不思进取,也许就是走下坡路的开始;产品最红火的季节,如果放松对市场晴雨表的关注,有可能就是滞销的序曲。在电信市场已经进入竞争深层次和多元化的时期,每一个企业不但要保住今天的市场,而且还要开拓明天的市场,从战略上占领未来的市场。唯此,我们的企业才会在市场竞争中不断发展壮大…  相似文献   

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“诚者不伪,信者不欺”。古往今来,“诚信”一向被国人视为修身之本,为人之道。在党中央颁布的《公民道德建设实施纲要》中对“诚信”有这样的解释:“诚信”就是诚实与信用。“诚信”作为道德规范,它要求做人诚实,既不自欺也不欺人,不虚伪狡诈;既待人诚恳,又信守诺言。“诚信”不仅是一种社会道德规范,更是一种企业文化的基础。优秀的电信企业文化是电信企业员工核心价值观的“共同愿景”。那么“诚信”与电信企业文化有什么关系呢?“诚信”是电信企业文化的重要支柱首先,“诚信”是一种企业价值观。价值观是企业的一面镜子、一…  相似文献   

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读过这样一个案例:在日本,“茶道”历史相当悠久,日本人的饮茶习惯是很难改变的。但瑞士雀巢公司却刻意要改变日本人的传统“茶文化”,造就一大批喝咖啡者。他们针对三种年龄层次的日本人,巧妙地实施了不同的市场营销策略,即“刺激”比较开放的年轻人,使之狂热地追求;“拉拢”事业有成和有社会地位的中年人,使之可以接受;“争取”传统文化观念根深蒂固的老年人,使之不加反对。聪明的雀巢人最终获得了成功。而我们从这个案例也得到了一个启示:企业经营者要想在竞争中取胜,就不要老想着分享市场,而要去考虑创造市场。打个比方就…  相似文献   

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近年来,85后、90后新生代员工大量涌入企业,并逐渐成为企业的中流砥柱。然而,新生代员工频繁跳槽,离职率一直居高不下,被称为“闪辞族”,让用人企业头疼不已。根据众达朴信离职率调研数据,2012年上半年离职率超过30%的人群主要集中在30岁以下,即所谓的85后和90后员工。90后招聘面试率不到50%,1年后留在企业发展的不到30%,企业往往需要进行双倍人才储备才能避免短期人才短缺的尴尬;85后面临着职业生涯的二次选择,是离职的高发期,离职率达到了32与%。高离职率不仅给企业带来了重大损失,也不利于新生代员工的职业发展。  相似文献   

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深圳电信固网转型产品——“汇信通” 产生的背景2005年.中国电信业的竞争呈现如下特点:☆电信企业业务收入指标愈来愈繁重,相应的成本资源管理却日趋精确化:收入压力的增大与资源配给的紧张,使得高价值企业客户成为各大运营商争夺的焦点。  相似文献   

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在ICT行业高速发展的今天,电信运营商正处于增量不增收的困境,量收剪刀差不断扩大。目前电信运营商不仅面临同行业竞争对手的挑战,更重要的是跨行业竞争压力明显加大,外部OTT运营商提供的替代性产品对电信运营商现有业务的替代效应开始显现。语音业务日益免费化,百年来赖以生存的话音收入已发生根本。隆动摇;爆炸性的数据增长消耗大量的网络资源,收入却无法同比增长。  相似文献   

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在市场经济条件下,企业的生存和发展,面临着来自内、外部的压力,不同的是,面对压力,有的企业应对失措,裹足不前;有的企业却逆流而上,化压力为动力,快速前行。河南移动无疑属于后,因为他们是一支勇于不断挑战自我的团队……[编按]  相似文献   

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加入WTO后,全面开放的电信   市场将给我国电信运营企业带来良好的发展机遇,同时也将面临严峻的挑战。在企业管理中占有重要位置的财务管理如何通过调整、变革来适应这一形势,值得研究和思考。 加入WTO对电信运营 企业财务管理的影响 根据《全球基础电信协议》和中国加入WTO的承诺,我国将逐步开放国内电信市场,与此同时国内电信运营企业也将走向国际市场。既要防“渗透”,又必须“开闸引水”;既要构筑堡垒,又必须“与狼共舞”,这种局面将对电信运营企业的财务管理产生深远影响,主要表现在以下几个方面: (一)外部环…  相似文献   

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面对竞争激烈、欠费问题日益突出、用户服务需求不断多样化的市场形势,县级电信企业怎么办?今年初,安徽省怀远县电信局推行了以“欠费买断、营维合一”为主要内容的农村电信统包制改革试点,较好地解决了欠费问题,提升了服务质量,增强了企业竞争力。怀远县是个农业大县,电信用户大部分在农村,欠费问题比较突出。产生欠费的主要原因:一是农村举家外出打工,弃机现象增多,形成坏帐;二是有部分低话费的用户暂时无钱交费(此类用户占欠费用户的大部分);三是少数有话费争议的高话费用户滞缓交费;四是个别用户有意拖欠话费。特别是近…  相似文献   

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企业管理要以“理”促“管”和平,旭雄企业管理的内容十分广泛,要得心应手地掌握它、驾驭它,不是一件易事。有的企业问题接连不断地出,生产经营搞不上去,职工积极性调动不起来;而有的企业生产经营却搞得有板有眼,职工遵章守纪,企业兴旺发达。笔者认为,问题的关键...  相似文献   

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近年来,江西省抚州市电信分公司以优化成本核算为基础,以强化资金管理为龙头,以经济效益管理为中心,严格控制成本,切实降低消耗,积极探索和建立现代资本运营机制,努力追求企业效益的最大化,取得一定成效。优化成本核算,严格成本管理,以财务管理促效益在探索和建立成本管理体制过程中,抚州电信在严格财务支出审批制度的基础上,实行了成本费用公司、部(中心)二级计划管理体制,限权审批。公司统一管理的成本费用有工资、福利费、折旧费、财务费用和管理费用;各部门管理的成本费用有设备维护费、低值易耗品、业务费等。为落实成…  相似文献   

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以研究保证邮政企业生产各环节决策的科学性和正确性为目的,结合邮政企业生产实际.建立了一套全新的邮政数据运算处理方法和理论;通过对邮政企业中原始基本量量化分析与计算,为更客观地进行邮政企业生产的决策提供了依据和评价指标。  相似文献   

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江西省景德镇市电信分公司运用现代管理思想,加快建立符合现代企业制度要求的公司管理体制,使瓷都电信发展驶上高速路。2001年,公司业务收入增长率排在全省前列,在全省大客户满意度调查评比中获得第一名。企业管理坚持科学化为顺应市场竞争形势的需要,建立符合经济规律、适应电信行业特点的现代企业制度,景德镇市电信分公司按照有利于开拓市场、有利于生产创收、有利于改善服务、有利于强化管理的原则,大胆地进行了内部管理组织的调整,将“168服务中心”单列出来,专门成立了声讯业务中心;将“112故障受理台”从市话线路中心分离出…  相似文献   

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“没有规矩,不成方圆”,企业各项规章制度的完善与否,是体现企业规范化管理的一个重要标志;而各项制度执行得是否到位,也反映了企业管理水平的高低。可是当企业文化不断向企业管理的各个方面渗透时,人们却发现对这个“无形”的文化总是难以驾驭。当文化与制度发生冲突时,往往让管理者无所适从。  相似文献   

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