发挥经济责任审计作用 促进企业又好又快发展

哈尔滨电气集团公司（以下简称哈电集团）是国资委重要骨干企业之一。近年来，哈电集团审计工作，特别是经济责任审计工作，在集团公司董事会、党委和总经理部的正确领导下，哈电集团各级审计部门围绕重心，找准工作的着眼点和切入点，注重抓重点、摸规律、讲效益     

国机集团2010年审计工作会议暨审计人员后续教育培训会在京召开

2010年5月24—26日，中国机械工业集团有限公司（国机集团）在国资委虎峪培训基地召开了2010年审计工作会议暨审计人员后续教育培训会。国机集团徐建总裁出席了会议。国机集团所属企业主管审计工作的领导和集团系统审计人员共110余人参加了会议。     

哈尔滨电站阀门有限公司加强内部审计促进企业内控管理

哈电集团阀门公司自成立以来，公司领导高度重视审计工作，成立了专门审计机构——审计监察室，配备了专职审计人员，不断加大审计工作力度，逐步建立健全审计工作制度。审计监察室本着审计出效益、审计强管理、审计防风险、审计促发展的宗旨，充分发挥审计职能作用，开展了多项审计工作，取得了初步成效。     

哈电集团开展成员企业内部审计工作情况调查

2009年以来，哈电集团积极适应新形势下对审计工作的新要求，坚持把审计与审计调查相结合，把审计调查与促进企业管理相结合，充分发挥审计的建设性作用，审计工作取得了新成效。     

德阳市审计局积极开展外资审计培训

大连重工·起重集团审计部于年初确定了“提升内部审计理念，转变工作作风，突出五个重点，创新审计工作方法”的工作思路，打开了内部审计工作的新局面。     

哈尔滨锅炉厂有限责任公司2009年内部审计取得丰硕成果

2009年，哈尔滨锅炉厂有限责任公司以《哈电集团五年审计工作发展规划》、《哈电集团2009年审计工作要点》等文件内容为指导，紧紧围绕锅炉公司经济效益为目标，积极防范经营风险，提高内控管理水平，发挥审计监督的职能。在内部控制评审、重大审计项目、降本增效等方面做了大量工作，取得了显著成效。     

洛玻加快内部审计制度建设

洛玻加快内部审计制度建设中国洛阳浮法玻璃集团公司审计部根据《审计署关于内部审计工作的规定》和（９５）全国建材审计工作会议精神，结合公司的具体情况，制定了《洛玻集团公司内部审计条例》，并认真研究了审计工作的侧重点，采取有力措施，加大管理审计的力度，逐步...     

开拓 创新 发展 勇于探索国机集团审计新模式

中国机械工业集团公司（以简称：国机集团）成立于1997年，是国资委管理的国有大型企业，有53家子公司，其中全资子公司45家，控股子公司8家，主要从事国际工程承包、国内外贸易和高科技产品研发与生产，资产总额418亿元，净资产52亿元，主营业务收入465亿元，从业人员4．2万人。国机集团设立独立的审计稽查部，下设两个处。集团领导一贯重视和支持审计工作，在机构设置、人员配备、经费预算、办公条件、员工培训等诸多方面都给予充分保障，使审计工作为集团快速健康发展发挥了显著的作用。     

关于国有企业集团改制为民营企业集团后内部审计的思考

针对当前国有企业集团内部审计工作存在的问题，探讨国有企业集团改制为民营企业集团之后内审工作在职能定位、审计内容、离任审计、审计方式手段等方面需要实现的四大转变，从而重塑内部审计的新形势。     

浅谈财务管理与内部审计的关系

本人结合多年从事财务工作及近年内部审计工作的实践和体会，就集团财务管理与内审的关系作一浅谈。     

企业发展内审壮大

企业发展内审壮大河南省张弓集团的内部审计工作由于领导重视，工作扎实，已经在全省崭露头角。厂党委书记、厂长吕信贻对审计工作十分重视，在精简科室、裁减行政人员的情况下，排除各方干扰使审计队伍不断壮大。该厂内审现在已由刚成立时３人发展到２６人，下设财务审计...     

鲍国明调研北京市民营企业内部审计

4月26日,中国内部审计协会副会长兼秘书长鲍国明一行四人参加北京地区民营企业内部审计工作座谈会,深入调研民营企业内部审计工作。建龙重工有限公司、联想集团、合众人寿股份有限公司、用友股份有限公司、京奥港集团有限公司、悦康药业集团6家民营企业内部审计部门负责同志参加了座谈会。     

运输集团公司内部审计转型发展研究

随着我国经济体制改革不断深化和发展，我国运输集团公司内部结构和外部环境都发生了巨大变化，对公司内部审计工作提出了新的要求，在这种背景下加快内部审计转型发展是必然的选择。     

积极作为担使命不忘初心审计人 ——记四川金融控股集团有限公司稽核审计部余川

余川同志现任四川金融控股集团有限公司(以下简称集团)稽核审计部总经理.2017年,他来到集团稽核审计部,坚守审计初心,紧紧围绕国家政策和公司发展战略,积极探索和创新内部审计工作方式,建立健全内部审计制度体系,带领团队迅速打开内部审计工作局面,一路攻坚克难,圆满完成各项审计任务,为集团高质量发展保驾护航.     

开展风险管理审计助推国有企业安全发展研究——以BT集团为例

随着社会的发展,外部环境不断发生变化,企业面临的风险日益增多。BT集团主动适应新发展阶段背景下企业安全发展需求,适时探索开展风险管理审计工作,助推企业安全发展取得实效。本文对BT集团风险管理审计工作进行分析、总结、经验推广,为保障国有企业在新形势下安全发展提供借鉴。     

以完善内部审计体系为抓手 做好高质量审计一整篇文章——基于中国大唐集团内部审计工作实践

中国大唐成立由党组书记直接领导的党组审计委员会，通过开展“四型”党支部建设，从体制上为内部审计工作奠定了坚实基础；通过构建“上审下”管理体制，建立健全违规责任追究体系，充分发挥区域审计中心独特作用，为内部审计工作提供了组织保障；此外，内部审计部还围绕国家和集团关注重点实施具体审计项目，多措并举强化审计整改，加强审计成果运用等，在实践中推动工作顺利开展。     

本钢审计的探路者——记本钢审计部部长董丽菊

本钢集团有限公司(简称本钢集团)是由具有百年历史的本溪钢铁(集团)有限责任公司和北台钢铁(集团)有限责任公司等优秀国有企业合并重组,于2010年6月8日经正式成立,现为辽宁省最大国有企业集团。本钢集团内部审计工作,自2008     

国药集团“432”研究型审计的探索与实践

<正>研究型审计是新时代审计工作的新使命，要求将研究思维贯穿于审计管理和审计实施全过程，是一种科学的审计理念，也是一种全新的审计工作方法。近年来，中国医药集团有限公司（以下简称“国药集团”）审计工作不断加大力度，聚焦防范化解重大风险，推动审计成果有效转化，以深入研究“四个清单、三个事项、两个方面”的“432”研究型审计助力集团高质量发展，取得显著效果。现以国药集团2022年开展的二级单位A公司原董事长经济责任审计案例进行详述。     

相关学者林钟高张同健杨有红张先治李倩刘玉廷陈汉文杨雄胜潘琰谢志华相关检索词内部控制

集团企业因为企业的多元化会产生很多的问题，尤其是内部控制与内部审计因为管理层次的多级化而无法体现其管理效果，所以必须针对内部控制的症结进行审计工作的改善，完善内部审计体制，才能提高管理效果。     

内部审计对社会审计人力资源采购新模式——以国机集团内部审计工作为例

本文以中国机械工业集团有限公司内部审计工作为例,探讨企业内部审计对社会审计人力资源采购的新模式。