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相似文献
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1.
纵观金融业的生存和发展,其活力在于创新。为适应社会、经济不断发展变化的需求,金融业所提供的服务,包括制度、业务、组织、技术等方面,应与时俱进、因地制宜,实现创新。传统的金融业务,为方便客户,就有不断翻新的移动服务。如:临时设点、登门吸储、上户代收、“金融货郎”(田头服务)、电话预约、现场咨询、随军银行、汽年银行(外币兑换)等等。计算机网络的出现,为金融服务的腾飞增添了翅膀。银行卡与电子支付是实现金融现代化的支柱之一。不断扩大银行卡网络的覆盖面及增值服务,将形成国民经济新的增长点。  相似文献   

2.
手机支付既是移动增值业务的新成员,也是支付渠道和支付工具创新的新动力。自2001年广东移动推出“手机钱包”业务之后,手枧支付便开始进入中国移动市场。然而由于金融业和移动通信业都具有广阔的市场前景,使得产业协调难度大大增加。手机支付如何协调发展?产业发展如伺协调?运营商在手机支付产业链中能否担当清算商身份?……在本文中,笔者将从国外运营商发展手机支付的模式以及我国特殊的国情现状出发,全面论证移动运营商进入支付清算行业面临的机遇和挑战。  相似文献   

3.
2010年,手机支付迎来井喷式发展。世博会上三大运营商将自己的手机支付产品集中亮相,昭示着手机支付时代的来临。手机支付也称为移动支付(Mobile Payment),简而言之,就是允许移动用户使用其移动终端(通常是手机)对所消费的商品或服务进行账务支付的一种服务方式。而今,3G的大规模商用、物联网技术以及手机实名制推行步伐的加快,使得手机支付向着非接触、高智能、兼容性强的方向发展,成为移动商务发展强大的驱动力和最牢固的基石。  相似文献   

4.
移动支付将井喷式发展,零售业"钱"景喜人 移动支付,是指利用短信、蓝牙、红外线、无线射频技术(RFID)等非接触式移动支付手段,允许移动通信用户使用其移动终端对所消费的商品或服务进行远距离账务支付的一种服务方式,包括手机订购、手机缴费、手机银行、刷手机消费等业务。移动支付所使用的移动终端可以是手机、掌上电脑等。  相似文献   

5.
《中国电信业》2012,(7):82-83
一个是通信业巨舰,一个是金融业巨鳄,曾在手机支付领域互不买账、PKT断的两大阵营如今正式展开实质性合作,决定携手跳出“未做蛋糕先分蛋糕”的怪圈,共同把移动支付产业做大。近日,中国移动与中国银联在上海签订有关移动支付业务的合作框架协议,双蒯哿在NFC手机支付产品、可信服务管理平台(TSM)互联互通等领域展开全面合作,共同探索基于移动通信网络、通过SIM卡等安全载体承载银行卡账户的移动支付产品。  相似文献   

6.
随着互联网产业的发展,电子购物已经成为一种日常消费行为。记者本人就经常在网上购买喜欢的数码产品,轻松便捷还省钱。在电子购物的普及过程中,电子支付功不可没。正是电子支付打通了商家与用户的联系,使得商品交易能够顺利完成。随着3G业务的大力发展,移动电子商务成为下一个亮点,而移动支付这座金矿也惹得银行、运营商、第三方支付商纷纷出手。金融监管机构也开始重视移动支付的地位和作用。近日,中国人民银行正式公布了《非金融机构支付服务管理办法》并将于今年9月1日起施行,开始对包括移动支付等在内的非金融机构支付服务进行规范。  相似文献   

7.
移动支付也称为手机支付,是指交易双方为了某种货物或者服务,以移动终端设备为载体,通过移动通信网络实现的商业交易。移动支付所使用的移动终端可以是手机、PDA、笔记本电脑等。这种交易的达成通常需要通信运营商的无线通信网络与银行金融系统或第三方支付平台相连。从支付模式上划分,移动支付分为近场支付和远程支付。  相似文献   

8.
所谓移动支付,是指交易双方为了某种货物或者业务,通过手机或PDA等移动设备进行商业交易。通过移动支付,用户可以随时、随地、随意地充值缴费、网上购物、投注彩票等。移动支付按交易金额的大小可以分为小额支付和大额支付两种。根据移动支付论坛的定义,交易金额小于10美元的称为小额支付.大于10美元的称为大额支付。移动支付在我国尚处于初级发展阶段,目前应用主要以小额移动支付为主。当前,移动支付的运营模式主要有三种:以移动运营商为主导的运营模式,以银行为主导的运营模式和以独立第三方服务提供商为主导的运营模式。对于小额移动支付而言,基本采用移动运营商为主导的运营模式。  相似文献   

9.
移动支付也称为手机支付,就是允许用户使用其移动终端(通常是手机)对所消费的商品或服务进行账务支付的一种服务方式。移动支付分为近距离支付和远距离支付两类。  相似文献   

10.
人类需求层次的提高、技术的进步以及产业融合催生了移动支付这种新型的3G增值业务。据工信部最新数据显示,截至2009年3月,中国移动电话用户达到6.7亿户,仅手机网民就达到1.176亿户。如此庞大的用户群为移动支付产业奠定了发展基础,同时也蕴藏着巨大的商机。然而,移动支付在我国才刚刚起步,发展不瘟不火。其主要原因是我国移动支付没有形成清晰的商业模式。商业模式对每个企业存在以及保持竞争优势有重大的作用,著名管理学大师德鲁克说:"当今企业之间的竞争已经不是产品竞争,而是商业模式之间的竞争。"如何能够让这个产业健康、快速地发展,打造出开放、高效、协同的移动支付生态系统,培养适合我国移动支付产业的商业模式成为业界关注的焦点。  相似文献   

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