儿童王国宝大祥十年再创百年业

“宝大祥”字号创建于1924年，初名“宝大祥洋货号”经营绸布业，是沪上家喻户晓的一个老字号。1955年12月，宝大祥实行公私合营．宝大祥的牌子继续使用，九十年代初改建为“宝大祥商厦”仍以面料经营为主。1993年8月，在当时零售商业整体出现的百货热潮中．通过兼并。转型百货业。     

为了明天的希望 做好今天的事业

“宝大祥”，这一百年老店在老上海人的心目中曾经辉煌过，然而十十世纪之未各种新兴业态的强有力的竞争把宝大祥推向求生存之路。经历了数年痛苦的探索，“宝大祥”这一老字号终于实现了堪称凤凰涅槃式的新生，“宝大祥青少年獐购物中心”以其前所未有的青春活力和童真烂漫的新形象展现在人们面前。     

专业经营创特色 诚信服务赢口碑

宝大祥青少年儿童购物中心是沪上规模最大的专门服务于青少年儿童生活、娱乐、学习的专业性购物中心。“宝大祥”商号最初创立于1924年，主营绸布业，迄今已有八十余年的历史．是上海家喻户晓的老字号，在国内外有一定知晓度。     

“宝宝·长大·吉祥”——“宝大祥”在儿童主题百货连锁中迅速崛起

宝大祥青少年儿童购物中心于1999年转型为儿童专营主题百货企业,由于商场的专业特色趋向明显、消费对象明确、品牌集中、服务贴心周到．在众多百货同行中脱颖而出,现已是沪上儿童百货行业最成功的领头军。宝大祥商场遍布上海黄浦、杨浦、青浦、虹口、普陀、浦东六个区,总营业面积达五万平方米。随着宝大祥“内修精兵、外拓疆土”的企业发展战略的不断落实．其辐射面还在不断扩大,     

宝大祥人的品牌观

宝大祥青少年儿童购物中心位于南京东路685号，1999年9月18日由原宝大祥百货公司全面调整后全新亮相，由此成为沪上规模之最的专业服务于青少年儿童生活、娱乐、学习等全面的专业性购物中心。     

"宝宝·长大·吉祥"——"宝大祥"在儿童主题百货连锁中迅速崛起

宝大祥青少年儿童购物中心于1999年转型为儿童专营主题百货企业,由于商场的专业特色趋向明显、消费对象明确、品牌集中、服务贴心周到,在众多百货同行中脱颖而出,现已是沪上儿童百货行业最成功的领头军.宝大祥商场遍布上海黄浦、杨浦、青浦、虹口、普陀、浦东六个区,总营业面积达五万平方米.     

“三大祥”与六大招 孙琢璋的绸布生意经

<正>昔日的上海滩,绸布行里有“三大祥”：协大祥、宝大祥、信大祥。“三大祥”中,最先问世的是协大祥,由丁巫山、柴宝怀创办。丁、柴二人原是“日新增洋货店”职员,后合伙开了一家名为“协祥”的洋货行,这就是协大祥的前身。辛亥年后,国人衣着日趋洋化,棉布零剪业务前途光明,丁、柴二人于是打算拆分一家绸布行。由于当时还需顾及洋货行的生意,丁、柴二人开办新店时聘请专门的经理人,这就是“协成乾洋货号”的账房先生孙琢璋。孙琢璋,浦东川沙人,学徒出身,从业有年,     

"三大祥"的崛起

话说百年南京路(23) "买布要跑'三大祥'".解放前,南京路上有三家棉布商店,名气一样响.一家叫协大祥,开在福建路以东坐北朝南;一家叫宝大祥,开在先施公司西首斜对门;还有一家叫信大祥,开在日升楼东侧(今上海市第一医药商店).这三家商店都是五、六开间大门面,蓝底金字大招牌(木质立体招牌字贴上赤金金泊),连招牌的字体也是一样,都请著名书法家谭泽闿书写.     

适应物流发展的现代包装

众所周知，商品在流通过程中不可避免地要经历“运输”、“装卸”、“在库管理”、“包装”、“配送”、“流通加工”和“信息处理”几大环节，其中商品包装的好坏在物流系统中至关重要，它直接影响到物流系统各环节质量的充分发挥。现代包装为顺应物流系统各环节的要求，更好地为商品流通服务，其功能已不再只局限于传统意义上的“容纳”、“保护”、“便利”和“促销”四大功能了，还要兼有便于“运输”、“装卸”、“在库管理”、“智能识别”、“信息传递”等功能。因此，现代包装为了适应物流的发展呈现了以下态势：     

瞄准美女 瞄准美女经济

美女的感召力正在渗透到许多行业，诸如“婚纱秀”、“时装秀”、“内衣秀”、“轿车秀”、“空调秀”，打美女牌、算经济账，已经成为一些厂家商家的“常规武器”；我们在“消费”美女的同时，也在制造美女，“模特大赛”、“西部小姐”、“都市小姐”、“明日之星”等选美活动的轮番上演就是明证。商业操作在制造美女     

“利”系公司一致行动另类掏空

在“中关村”违规担保案、西南证券和天同证券挪用保证金案、“世纪中天”虚增业绩案的背后，“中国凯利”、“珠海国利”、“珠海国恒利”、“重庆海德”、“联大集团”等“利”系公司的身影频频同时出现，“一致行动人”特征表露无遗。但是，由于它们之间并没有明显的股权联系，其联手实施的“掏空”行为很难被界定为关联交易。在它们的主导和操纵下，“中关村”面临破产威胁、“世纪中天”产生了巨额坏账、“丰华股份”被占用大量资金、“华夏银行”贷款清收难度加大。而正是借助没有股权联系这一隐蔽特征，它们在完成“掏空”后，往往得以轻松逃脱责任。 在国内资本市场发展初期，“掏空”上市公司的行为主要通过有股权联系的关联交易来实现，但在相关法规逐渐完善后，资本玩家们往往通过幕后交易，使“掏空”行为以更加隐蔽的方式进行。因此，如何监管非关联化的关联交易，防范另类“掏空”，已经成为上市公司和资本市场面临的新课题。[编者按]     

提高品牌意识击毁商标壁垒

近几年，中国知名商标海外遭抢注事件不断出现，如“英雄”在日本被抢注，“大宝”在美国、英国、荷兰、比利时被抢注，“红星”在英国被抢注，“安踏”、“六神”、“小护士”等也都难逃厄运。2005年3月以来，海尔、康佳等着名企业又因商标被抢注而相继引发海外官司。在加拿大，甚至还有“老字号商标转让公司”，专门做中国老字号商标的“买卖”。     

三字真经：“甄、规、罩”，打造忠诚加盟网络

“摸错门”易帜为“涮天下”，“上岛咖啡”衍生出“老树咖啡”、“迪欧咖啡”、“两岸咖啡”，“小肥羊”变种成“一品小肥羊”、“小羔羊”……，加盟商的“背叛”与“倒戈”在我国连锁经营领域可谓司空见惯，就如一把锋利的“尖刀”，狠狠地插在盟主的“心坎”。如何在没有被竞争对手打倒之前，防止因“宫闱之变”而导致的“灭顶之灾”，成为了每一个连锁企业的生死“命门”。     

“绿色家电”为何“红”而不火

放眼当今消费市场，“绿色”已成为一道最亮丽的色彩，什么“绿色食品”、“绿色住宅”、“绿色装修”、“绿色服饰”等应有尽有。“绿色生活，环保选购”已成为当今的消费潮流。作为我国较为成熟的行业，家电业在追求环保功能，提倡绿色消费方面一直走在前面。所谓“绿色家电”是指在质量合格的前提下，高效节能且在     

“因人设岗”在组织变革中的妙用

无论是传统的人事组织原则，还是现行的人力资源管理事务，“因事设岗”、“以岗择人”已成为设计组织架构，确定岗位职责、明确用人标准的主线，“因人设岗”在人力资源开发与管理中，往往是“机构庞杂”、“人员冗余”、“效率低下”等现象的罪责。因此，在越来越倡导“精简机构”、“减员增效”、“增效不增员”等理念的今天，“因人设岗”越发成了人力资源领域的禁忌，无论是理论研究，还是事务操作，几乎很少有人触及。     

报业价格战再探讨

随着社会主义市场经济体制在中国的逐步确立，中国报业的竞争，自20世纪90年代以来日趋激烈。所谓“新闻大战”、“采访大战”、“发行大战”、“征订大战”、“报价大战”、“扩版大战”、“周末版大战”、“广告大战”等现象，在报业的竞争中已司空见惯。在这些竞争手段中，报纸发行价格竞争是最常用的手段。     

会稽山的“章法”——会稽山河北地区市场策略解读

目前黄酒品牌在“北伐”过程中多多少少暴露出一些问题，比如在“推”、“拉”衔接上，要么重“拉”轻“推”，要么重“推”轻“拉”，会稽山在市场推广策略的整体部署与执行上相对协调、更有“章法”一些。[编者按]     

浙江服装名牌是怎样造就的

改革开放二十年来，浙江涌现出了一大批的服装名牌企业。截止2002年11月，浙江省拥有的服装“中国驰名商标”8个，它们是“雅戈尔”、“杉杉”、“步森”、“庄吉”、“报喜鸟”、“罗蒙”、“万事利”、“浪莎”。在全国公布的两次名牌服装中，浙江的下列品牌名列其中：“太平鸟”、“雅戈尔”、“洛兹”、“步森”、“杉杉”和“兔王”6个品牌，是全国服装名牌最多的省份之一。     

倾听

1.从白酒的发展趋势看，低度、兼香是大趋势。在这种趋势引导下，可以是“清浓酱”，也可以是“浓清酱”，还可以是“陈香”。总之，要在突破中求融合。在“后昧”上下足功夫，让所酿之酒达到“圆润、优雅、细腻、丰满、醇厚”的要求，来接受“香、味俱佳”的“喝酒时代”的考验。     

新媒体“闯关”后该向何方突进

有“魔”码、“优”码、“酷”码之誉的二维码技术，在过去的一年中，将报纸带人“云端”，可看、可听、可触，创造了形式新颖的变革。但狂飙过后，传统报业如何在“融媒”环境中面对现实，确立竞争优势，