煤炭企业产业板块及服务业商业运作模式创新研究

以煤炭企业产业发展战略为基础,通过对各产业板块价值链全面、深入、系统的探索研究,提出煤机制造、物流、金融、房地产、服务业等产业板块的创新商业运作模式,构建出各板块的业务模式、资源模式、盈利模式,以期提升煤炭企业综合实力和市场竞争力.     

产业技术创新战略联盟发展的国际经验与启示

随着经济全球化不断向纵深发展以及市场竞争的日趋激烈,科技创新正逐渐取代传统生产要素成为企业发展最重要的核心资源,但受资金、科技人才、研发平台等资源限制,单个企业或者企业间合作很难在创新方面有实质性突破,亟需一种可以充分调动各方积极性和充分利用各种创新资源的科技创新团队,而基于产学研战略联盟发展起来的产业技术创新战略联盟,不仅可以引导创新要素向企业集聚,还可以提升产业核心竞争力,备受各国关注和青睐。目前,国外企业越来越重视利用产业技术创新战略联盟应对技术创新环境的变化,通过产业技术创新战略联盟有效地实现联合技术创新,成效显著。基于此,通过对日本、美国、欧盟的产业技术创新战略联盟发展成效进行深入剖析和总结,以期其先进做法对我国产业技术创新战略联盟发展有所启示。     

煤炭集团公司产业板块商业模式的构建与实施

面对国际国内两个市场、两种资源,企业要从更高层次参与市场竞争,必须进行商业模式创新,从而提升综合竞争力.从煤炭集团公司煤炭产业着手,介绍煤炭集团公司中观层面企业的基本价值功能,分析了企业在煤炭、煤电产业、煤化工产业板块的商业运作模式,通过对各产业板块价值链的重构与创新,构建了各板块的业务模式、资源模式、盈利模式,对提升...     

技术创新是企业发展的最重要基石

<正>管理学大师德鲁克曾经说过:没有夕阳企业,只有夕阳产业。那些始终以技术创新提升和改进自己产品和服务的企业,不管它身处何种产业或何种市场环境,它都会成为那个时代的领跑者甚至是制胜者。特别是在以知识为重要财富创造资源的今天,企业家的核心作用就是把知识、技术和创新资本不断融进企业的发展战略和实施措施之中。当     

被多元化撂倒的服装龙头

多元化并没有罪,有罪的是找不到多元化拓展的方向与目标。多元化战略的本质并不是简单实现产业板块的堆积,而是一种能力的拓展,这种能力又更多地聚焦在两个领域:一是管理,二是核心技术     

长江经济带高新技术产业创新效率及其影响因素研究

本文基于 2006～2016 年长江经济带11 省市高新技术产业面板数据, 运用 DEA 和 Malmquist 指数法从静态和动态两个方面测算了长江经济带高新技术产业创新效率, 并探究了其影响因素。 研究发现： 从静态来看, 长江经济带高新技术产业创新效率呈现上升趋势, 但上中下游区域创新效率失衡现象严重; 从动态来看, 长江经济带高新技术产业创新效率水平总体上有所改善, 其全要素生产率增长主要依赖综合技术效率的提高, 但规模效率不稳定的状态仍然存在; 最后本文研究发现企业自主创新和政府支持是促进高新技术产业创新效率提高的最主要因素。 因此, 为进一步提升长江经济带高新技术产业创新效率, 须充分发挥企业创新主体的作用, 并发挥政府在高新技术产业发展中的引导、 激励、 服务和规范作用。     

被多元化撂倒的服装龙头

多元化并没有罪，有罪的是找不到多元化拓展的方向与目标。多元化战略的本质并不是简单实现产业板块的堆积，而是一种能力的拓展，这种能力又更多地聚焦在两个领域：一是管理，二是核心技水     

在创造价值理念引领下推动产业融合发展

介绍了华电煤业集团有限公司组建以来,在创造价值理念引领下创新产业融合发展的成功实践,以及煤炭市场危机发生以来所采取的管理提升、科技创新应对举措,并根据当前煤炭市场形势和企业自身特点,提出了深化产业融合发展、推进持续创造价值的战略路径。     

浙江产业集群创新网络跨区域重构研究

浙江产业集群近年来呈现出跨区域扩张的趋势,与此相适应,产业集群创新网络也面临着跨区域重构,进而实现创新资源的跨区域整合.基于产业集群的企业竞争,已不仅是集群产品(服务)层面的竞争,而是进入到了依托“产业集群创新网络”的全新产业链的竞争.本文首先剖析了产业集群创新网络的内涵及其特点,接着阐述了浙江产业集群跨区域创新网络的构建的动因以及途径,最后提出了具体的对策建议,以提升浙江产业集群的国际竞争力.     

京西煤炭资源产业转型思考

资源型产业转型是指通过发展接替产业（包括接续产业和替代产业），摆脱对原来不可再生资源的依赖，由原来以资源产业为主向非资源产业为主的转变。经过对资源型产业的收缩、改组、创新，以新的主导产业逐步替代老的资源型主导产业，以保证区域社会经济系统持续健康发展。     

党支部“三靠”打造“电力铁军”

多年来，大庆油田电力工程技术服务公司党支部坚持用服务理念聚力，以发展战略引领，抓实载体创新，努力打造了一支作风过硬、能征善战的电力施工铁军，施工能力得到不断提升。     

知识流动促进产业集群创新评价研究

随着经济全球化的不断深入和科技革命的不断发展,产业集群创新能力成为保持区域竞争优势的关键,而通过知识流动促进产业集群创新要素集成和网络结构优化、提升区域创新能力尤其重要.本文运用模糊数学原理,构建了知识流动促进产业集群创新的评价指标体系,剖析了区域内外知识流动影响产业集群创新的重要因子,并针对性地提出扩散、集成、提升和转化产业集群显性和隐性知识,实现集群创新的突破性发展的战略思路.     

产业链与创新链互动促进资源型区域产业转型研究——以山西省为例

科技创新挤出是资源型区域遭遇"资源诅咒"的原因之一,实施创新驱动战略有助于促进资源型区域产业转型升级。以典型的资源型省份山西省为例,分析了产业演进与科技创新的困境,发现山西省产业结构的资源依赖不利于产生创新需求,创新供给不足制约产业结构转型升级。"围绕产业链部署创新链"是山西省化解创新难题的突破口,要在明晰产业链与创新链类型的基础上,按照市场需求导向和产业化方向原则,在资源与非资源产业领域,以产业链与创新链互动促进山西省产业转型升级。最后从培育重点产业创新链、完善关键核心技术创新的组织保障、建立科技创新成果产业化激励机制、改善区域经济环境等方面提出了政策保障。     

中核地矿：开放合作掌控铀资源——“大联合”构建铀资源市场新秩序——中核集团地矿事业部大力开展战略合作之举措

就目前中国的核电发展而言,我国将成为铀资源消费大国,天然铀产业正进入加快发展的重要战略机遇期。中国核工业集团公司地矿板块正以确保我国天然铀资源安全可靠保障为己任,全面推进战略合作。一系列战略合作举措的相继开展并取得较好成效,使得其资源掌控能力不断加强,天然铀产能有效提升。就核工业地矿板块在新时期的积极作为,＂本期关注＂栏目刊发综述文章和专家解读文章,     

中核地矿:开放合作掌控铀资源

就目前中国的核电发展而言,我国将成为铀资源消费大国,天然铀产业正进入加快发展的重要战略机遇期。中国核工业集团公司地矿板块正以确保我国天然铀资源安全可靠保障为己任,全面推进战略合作。一系列战略合作举措的相继开展并取得较好成效,使得其资源掌控能力不断加强,天然铀产能有效提升。就核工业地矿板块在新时期的积极作为,"本期关注"栏目刊发综述文章和专家解读文章,深入     

探析低碳时代下石油化工产业资源和能源走势

可持续发展是我国社会主义现代化发展中的战略国策。低碳时代背景下,石油化工产业在资源利用率方面还需要大幅度提升,减少石油化工产业生产中对资源的浪费,有效地保护能源。本文首先分析低碳时代我国石油化工产业发展现状,然后分析低碳时代下我国石油化工产业存在的问题,最后探讨低碳时代我国石油化工产业资源与能源的发展趋势,供有关人员参考。     

科技创新引领三友化工持续发展

<正>创新是企业的生命之源、职工的幸福之本,科技创新永无止境。三友集团深入贯彻落实省委省政府"二产抓提升"和省国资委"发展提升年"系列重大决策部署,确定2012年为企业"科技创新年",持续坚持科技引领、创新驱动,全面推动产业升级、发展转型,不断提升企业核心竞争力,努力争第一、做唯一,着力打造全省科技创新标杆。     

产业战略与管理战略兼顾的煤炭企业战略模式初探——以河南煤业化工集团双“4＋3”战略实践为例

近年来，我国煤炭企业在产业发展战略和管理创新方面取得了令人瞩目的成就，企业战略管理水平明显提升。但兼顾产业战略和管理战略，并以二者共同支撑企业战略体系的实践却并不多见。文章以河南煤业化工集团的双“4＋3”战略实践为案例，剖析了该集团产业战略和管理战略并重的企业战略思路，并对此思路之于煤炭行业的借鉴意义进行了简要分析。     

海洋工程装备关键技术和支撑技术研究

随着经济的发展进步,深水油气资源开发工作得到发展,其中海洋油气资源的开采工作具有重要作用。海洋油气资源在能源战略中占有重要地位。文章以海洋油气资源为基础,对海洋工程装备技术的开发现状进行介绍,并对海洋工程装备关键技术和支撑技术进行具体探究,提升我国海洋工程装备技术水平。以供相关人士参考。     

质量提升创效益 品牌引领促发展

东方地球物理公司研究院地质研究中心通过树立"质量效益"为中心的质量文化理念,服务企业发展战略;实施创新驱动战略,将创新作为质量效益提升的内驱力;实施品牌引领战略,用品牌效应拉动质量效益提升;实施人才培养战略,增强质量效益提升的源动力,取得了显著的经济效益和社会效益。