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《石油工业技术监督》2008,24(3):12-12
中国石油2008年度油田开发工作会议上确定,在2007年原油产量再创历史新高的基础上,中国石油2008年将围绕提高最终采收率继续积极转变开发方式,力争实现老油田稳产增产、新油田高效开发。2007年,中国石油油气田开发坚持“东部硬稳定,西部快发展”方针,积极转变开发方式,启动老油田二次开发工程, 相似文献
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惟真 《石油工业技术监督》2008,24(10):38-38
三代克拉玛依石油人50年来怀着“为祖国献石油”的崇高信念和“誓死拿下大油田”的豪情,转战天山南北,征战戈壁沙漠,在准噶尔盆地13万平方千米探区战天斗地,自力更生,开展艰苦卓绝的找油找气工作.创造了令世人瞩目的辉煌成就。1958年原油产量为35.73万t,到1960年就达到166万t,占当年全国原油产量的39%,成为全国最大的石油生产基地。1981年原油产量达到384万t,2002年生产原油1010万t、天然气20.2亿m^3,成为我国西部第一个千万吨大油田。 相似文献
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不断提高和强化对油田西部市场重要性的认识,进一步增强做好西部市场工作的积极性和主动性首先,西部社会市场蕴藏着无限的商机。国家实施西部大开发的区域,涵盖了西北、西南地区的12个省市自治区,是我国经济发展潜力最大的地区。实施西部大开发以来,西部地区一直是国家投资拉动 相似文献
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油田经济产量计算方法探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
研究油田的经济产量对优化投资结构和提高经济效益具有重要现实意义。本文把油田经济产量分解为老井经济产量、新井经济产量、措施经济产量三部分,并分别给出了计算方法。在计算老井经济产量时,采用了单井不经济产量法和油田(区块)不经济产量法两种方法,前者从生产决策的4角度,根据油田生产类型的差异,通过经济极限含水率,经济极限油汽比、经济极限日产油量等可控指标来分别测度常规注水油田、热采稠油油田和靠天然能量开发油田三类油田的经济产量;后者则依据油田的投入产出情况把油田效益分为四个等级。 相似文献
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投资与合作伊拉克与BP、中国石油签署新协议下调油田产量目标9月4日,BP表示,公司已经与伊拉克政府达成一项协议,下调了未来十年内鲁迈拉油田的产量目标,从285万桶/13下调至210万桶/日。根据2005年的协议,BP计划将鲁迈拉油田的产量从当时不到100万桶/13提高至2016年时的285万桶/日。BP表示,当时确定的这个产量目标是准备使鲁迈拉油田成为仅次于沙特加瓦尔超级大油田的全球第二大油田。但据BP一位新闻发言人表示,当前鲁迈拉油田的产量约为130万桶/日。协议同时将BP运营鲁迈拉油田的时间延长5年至2034年。BP拥有开发该油田财团38%的权益,中国石油天然气集团公司持有37%的权益,伊拉克国家石油营销组织拥有剩余股权。同时,伊拉克政府在另一项协议中同意中国石油将哈法亚油田的产量目标从53.5万桶/日下调至40万桶/日。 相似文献
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提高采收率,是促进油田企业发展的永恒主题。"采收率提高一个百分点,就相当于增加了上亿吨的可采储量。"这句被专家们反复叙述的话彰显了提高采收率对油田发展的重要性——采收率就是油田的生命,就是企业发展的不竭动力。"东部保持稳定,西部持续上产,依靠技术创新,实现有效发展"是中国石化油田发展的思路。在东部老区,有典型陆相复式油气区、处于三高开发阶段的胜利油田,也有1/3以上的地质储量为低渗、特低渗透油藏的中原油田;在西部新区,有我国唯一的古生界海相碳酸盐岩大油气田——塔河油气田。不同油层性质和构造条件的油藏,提高采收率的办法也不相同。中国石化的油田企业,正在用自己的突围行动,塑造出一个又一个生动的提高采收率样本。 相似文献
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去年“五一”,一个让人无比振奋的消息传遍华夏大地,冀东南堡发现一个储革规模超10亿吨的大油田。这是我国石油勘探40多年来又一个激动人心的发现。冀东油田,一个不见经传的名字由此一夜之间传遍全国,蜚声海内外。 相似文献
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西部,尤其是新疆,地域广阔,其丰富的油气资源,是我国石油工业的重要接替。从1990年开始,东部各主要油田的队伍就纷纷抢滩新疆,积极拓宽和占领西部市场,不同程度地实现了在新疆的新突破和发展。同时,也为我国石油工业今后在外部市场的发展,以及用新体制、新机制、新经营模式构建新型石油企业提供了经验,创出了路子。一、开拓西部市场的策略启示东部油田在西部(新疆)市场的发展,主要采用了既切实可行又灵活机敏的策略,为各油田西部市场今后的发展及开拓国际市场提供了规律性的指导原则及启示。具体说来,主要有以下几方面:1、适时把握外部市场… 相似文献
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目前各大油田相继进入开发中后期,老油田二次开发的浪潮逐渐在各个油田推开。随着效果的显现,自然递减上升也成为油田开发中日益关心的问题。本文以东部某老油田二次开发过程中自然递减的分解为例,对形成自然递减的原因和规律进行了初步分析,希望对其它开发工作者在开发工作中有一些帮助。 相似文献
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近年来.我国的主力油田已相继进入中后期开采阶段.油田企业正面临着资源不足、中长期投入不足、成本与产量矛盾突出等严峻挑战。由于保持稳产的难度越来越大.每年都要投入巨额成本支出,来弥补自然递减维持已有产量,从而加大了成本控制的压力。因此,油田企业必须在加强管理水平上做文章,而开展科学的经济效益分析工作是提高企业管理水平和竞争力的一个重要手段。 相似文献