对信用卡风险管理的探讨

随着我国金融业的发展,信用卡产业也日渐走上正轨.但是由于信用卡存在一定风险,对信用卡风险的管理成为发卡机构首先要解决的问题.信用卡风险管理涉及很多方面,发卡机构要采取多种措施来应对风险,尽量减少或避免信用卡风险的发生,实现发卡机构稳健的增长,保证信用卡市场的稳定.     

对信用卡风险管理的探讨

随着我国金融业的发展，信用卡产业也日渐走上正轨。但是由于信用卡存在一定风险，对信用卡风险的管理成为发卡机构首先要解决的问题。信用卡风险管理涉及很多方面，发卡机构要采取多种措施来应对风险．尽量减少或避免信用卡风险的发生，实现发卡机构稳健的增长．保证信用卡市场的稳定。     

抓住关键环节,加强信用卡风险防范

自从信用卡在我国问世以来,发卡机构始终在寻找信用卡业务的市场与风险的平衡点。目前,我国各发卡机构基本上构建了较为科学合理的内部风险管理体系,归纳为三大主体与流程控制相结合的管理模式。三大主体是指与信用卡业务相关的发卡机构、持卡人、特约商户三个业务主体。流程控制则是以卡片的生命周期为维度,把风险控制分为三个阶段—事前(发卡之前)、事中(卡片使用过程中)、事后(卡片出现风险后)三个阶段,并对其中的风险敞口进行控制。发卡机构通过机构设置、人员分工及流程设计将对三大主体的风险管理和对卡片本身生命周期各个阶段的风险防范有机地结合起来,形成了商业银行信用卡业务的风险管理模式。     

对信用卡风险问题的研究

信用卡风险是指发卡机构在信用卡业务经营管理进程中,由于各种不利因素而造成损失的可能性.本文剖析了信用卡风险的类型和成因,并就完善信用卡风险管理机制提出了三条建议.     

抓住关键环节，加强信用卡风险防范

自从信用卡在我国问世以来，发卡机构始终在寻找信用卡业务的市场与风险的平衡点。目前，我国各发卡机构基本上构建了较为科学合理的内部风险管理体系，归纳为三大主体与流程控制相结合的管理模式。三大主体是指与信用卡业务相关的发卡机构、持卡人、特约商户三个业务主体。流程控制则是以卡片的生命周期为维度，把风险控制分为三个阶段——事前（发卡之前）、事中（卡片使用过程中），事后（卡片出现风险后）三个阶段，并对其中的风险敞口进行控制。发卡机构通过机构设置、人员分工及流程设计将对三大主体的风险管理和对卡片本身生命周期各个阶段的风险防范有机地结合起来，形成了商业银行信用卡业务的风险管理模式。[第一段]     

对信用卡风险问题的研究

信用卡风险是指发卡机构在信用卡业务经营管理进程中,由于各种不利因素而造成损失的可能性。本文剖析了信用卡风险的类型和成因,并就完善信用卡风险管理机制提出了三条建议。     

从大学生信用卡风险检视我国发卡机构的责任

我国大学生信用卡市场已初步形成,在校大学生正在逐步成为信用卡市场的重要目标客户群之一,并为各大发卡机构所竞相争夺,由此也引发了诸多信用卡风险问题。发卡机构是一切问题的源头,银行自身管理和操作上的漏洞,导致了风险的不断发生,发卡机构在保持潜在客户的同时,应尽可能地完善监管机制,弱化风险,在为自身谋取利益的同时,尽到自己的社会责任。     

美国信用卡业务利润持续增长策略的启示

过去十年,美国的信用卡市场竞争激烈,市场份额逐渐集中.行业领导者在保持信用卡业务利润增长方面的策略突出表现在客户管理、基于数据分析的风险管理及业务战略等方面.随着市场发展,我国发卡机构的竞争将从扩大规模转向保持利润持续增长上来,本文在分析先进信用卡发卡机构策略的基础上,提出我国发卡银行在产品管理、客户管理、定价策略、员工培训等方面的建议.     

信用卡业务的风险防范与控制

随着银行卡业务的进一步发展,信用卡风险的发生也越来越频繁.如何有效地防范和化解银行卡业务风险已成为各发卡机构共同探讨的问题.本文从分析信用卡行业存在的风险入手,探讨了防范信用卡业务风险的几种方式.     

基于信用记分方法的信用卡业务风险管理研究

信用卡业务是一项资产业务,与商业银行的其他信贷业务一样面临基于信息不对称的风险管理的问题。近年来,国内外的银行卡发卡机构中使用信用记分作为风险管理工具的数量不断增加,这种方法在帮助风险管理人员了解各种风险因素,记录各个业务操作环节和各类交易中的风险信息,预测并控制未来可能出现的损失等方面发挥着积极而有效的作用。本文通过国内信用卡业务风险管理的实践．提出了国内商业银行在信用卡业务风险管理中应用的建议。     

银行信用卡风险管理策略研究——以商业银行为例

随着我国社会经济的快速发展,以及现代银行金融机构的不断完善,商业银行信用卡业务重要性逐渐提升,大量银行机构加入到信用卡发行领域中来。客观上造成了信用卡市场的供大于求,信用卡发行主体的竞争激烈、信用卡发放标准降低,使得信用卡的发行数量急剧增加,发卡银行面临的业务风险日益显现。本文将立足于银行信用卡风险管理的实际,结合商业银行信用卡风险管理的实例,对这一问题进行简要分析。     

基层行信用卡风险管理初探

信用卡作为一种新时代的产物,正日益向社会的各个领域渗透和发展,同时也伴随着信用卡风险的增大。如何防范信用卡风险,本文试就此作一些探讨。一、信用卡风险管理的主要内容对基层县(市)行来讲,信用卡风险管理内容主要有:(一)发卡前的资信调查管理。发卡前的资信调查是有效防范信用卡风险的前提条件。必须做到逐一核查客户所填写申请表中的每一项内容,审查其真实性,合法性;经常对持卡人的经济收入和企业经营变化情况进行调查;发卡前后,要走访持卡人所在地居委会、单位及社会     

影响信用卡资产质量的成因分析

随着中国经济的快速发展，中国适于发卡的人群在逐步扩大。从某种程度上来说，信用卡业务的规模经营、规模发展不难实现，但风险管理则是信用卡业务成败的关键。这涉及对信用卡风险的理解、对风险管理的认知及整个风险管理体系的构建。虽然各发卡银行在实践中不断探索信用卡业务在国内市场持续缝康发展的模式与方法，[第一段]     

影响信用卡资产质量的成因分析

随着中国经济的快速发展,中国适于发卡的人群在逐步扩大。从某种程度上来说,信用卡业务的规模经营、规模发展不难实现,但风险管理则是信用卡业务成败的关键。这涉及对信用卡风险的理解、对风险管理的认知及整个风险管理体系的构建。     

我国商业银行信用卡风险管理对策分析

随着我国金融业的蓬勃发展,银行信用卡市场发展速度异常迅猛。我国每年商业银行发卡数量和信用卡业务也越来越多,但是在信用卡业务立足发展的同时,信用卡风险也是与日俱增。本文分析了目前我国商业银行信用卡风险管理的现状以及存在的主要问题,提出了完善我国商业银行信用卡风险管理的相关对策建议。     

开拓创新和谐发展提升服务——浙江省银行卡产业发展论坛演讲摘录

加强风险管理,共同推进银行卡产业安全发展 [中国工商银行股份有限公司浙江省分行] 我行加强银行卡风险管理的实践 (一)把好市场准入关.我们根据人民银行、银监局和总行相关政策,结合市场实际,制定了信用卡发卡实施细则.严格把握市场准入关;依托行内庞大的优质客户群体作为发卡目标市场,从源头上来控制风险;充分运用人行个人信用信息基础数据库,以及总行<信用卡黑名单管理及特别关注客户信息系统>,完善发卡审查审批流程,规范具体业务操作,杜绝不良客户进入.     

信用卡风险的防范策略

信用卡风险是一种信用风险，它是指持卡人在从事经济活动过程中使发卡机构遭受经济损失的可能性程度，在现实生活中，骗领，冒用信用卡以及特约商户人员欺诈行为时有发生，随着科技的发展，伪造信用卡磁条信息作案也日益频繁，如何有效地防范信用卡业务风险，减少发卡损失，促进信用卡业务的健康发展，成了各信用卡发行机构共同探讨的重要课题。     

信用卡欺诈民事责任及风险预防

信用卡具有较高的资产收益率,同时又是高风险业务,信用欺诈和还账损失会严重影响利润。对信用卡欺诈的法律调控和风险预防对发卡机构来说至关重要。有持卡人和特约商户过失导致的信用卡欺诈应该承担一定的举证责任和民事责任。同时发卡机构应该细化合同规定,明确风险责任;加强章程制定,减少内部风险。     

浅谈信用卡资信审查的风险管理及控制

信用卡的风险管理和风险控制是一个互动的过程,各发卡银行通过风险识别、风险估测、风险评价,并在此基础上优化组合各种风险管理技术,对风险实施有效的控制和妥善的过程。从宏观角度来讲,一个完善的信用卡风险管理策略包括明晰的审批策略、稳妥的市场策略、时实的监控策略、有效的催收策略等,在这些策略中,明晰的审批策略是基础。     

调整经营策略推进信用卡产业健康有序发展

2009年,国内各项宏观指标强劲反弹,宏观经济整体企稳,回升态势明显.在基本面持续向好的有力支撑下,国内信用卡市场延续快速发展态势,发卡量稳步提高,受理环境逐步改善,商户结构持续优化.与此同时,信用卡风险逐步显现,发卡机构的盈利能力尚未明显改善,部分发卡机构开始调整经营策略,信用卡行业开始步人"精耕细作"时代.展望2010年,随着经济形势的企稳回升,国内信用卡市场在产业各方的共同努力下,将朝着更加规范有序的方向发展.