关于建立现代企业制度的思考

<正> 企业改革是经济体制改革的中心环节。党的十四届三中全会指出,建立现代企业制度是国有企业改革的方向。1995年,以全国百家现代企业制度试点为代表的国有企业制度改革正式推开,目前此项工作进入了普及、深入阶段,已取得许多成果。但是,一些企业或者因为观念落后,或者因为对现代企业制度内涵理解不准确,或者因为囿于个人和局部利益,出现了偏离现代企业制度本义的倾向,违背了改革的初衷。为此,有必要进一步认识、理解并全面贯彻现代企业制度的科学内涵,按照"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"的原则,稳步实施,积极推进,找到解决问题的新思路、新办法,搞好、搞活企业。一、现代企业制度的基本特征     

浅议现代企业制度与登记管理制度的改革

党的十四届三中全会通过的《决定》明确提出了着力进行企业制度的创新,要求建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度.这是党中央在我国改革进入攻坚阶段所采取的一项战略性措施.它指明了国有企业改革的方向,也给工商行政管理部门提出了新的任务和要求.(一)现代企业制度中的企业产权、企业性质及企业管理我国经济体制改革十多年来,对国有企业先后采取了放权让利、实行承包制、利税分流等措施,增强了企业活力.但是迄今为止没有触动传统企业制度本身.事实证明,不解决企业制度创新,企业经营机制不可能发生根本性转变.建立现代企业制度,就是建立社会主义市场经济体制的微观基础,为公有制企业与市场经济相结合,提供一种比较好的实现形式.那么,现代企业制度与传统企业制度相比较,有哪些本质不同呢?1.从企业的产权机制来看,传统的国有企业的所有权和经营权都集中在国家手中,企     

推进管理科学的实践与思考

推进管理科学的实践与思考张润，杨国俊管理科学是现代企业制度的基本内涵之一，是现代企业制度得以正常运转和健康发展的保证。现代企业制度是规范、高效、有序的制度，离开了科学的管理就不可能规范而有效地运作。现代企业制度中所要求的管理科学，我们认为是指加强和改...     

现代企业制度的建立与会计监督

由于市场经济的不断发展,现代企业制度的管理也不断出现新的问题,建立健全现代企业制度是现代企业发展的必然要求。会计信息不真实是现代企业制度建立中非常严重的问题,因此,完善、健全的会计监督体制对现代企业制度的建立有着举足轻重的作用。本文的主要目的就是研究会计监督对现代企业制度管理的重要性。     

建立现代企业制度及其对审计的影响

一、国有企业实施公司制改组的几个问题公司制是现代企业制度的核心和主要组织形式,它有五种具体形式:有限公司、无限公司、两合公司、股份有限公司和股份两合公司。新颁布的《公司法》规定我国公司主要指有限责任公司和股份有限公司。因此,国有企业实施公司制改组时应注意以下几个问题:1、建立现代企业制度与转换经营机制的关系。我们对国有企业进行公司制改组的目的是彻底转换企业经营机制,真正建立起现代企业制度。但在近几年的股份制和企业集团的试点中,最突出的问题就是不规范,出现了一些“翻牌”公司。许多公司只是“换了个名字,戴了顶帽子”,其产权制度、法律制度、组织制度、管理制度等并未发生实质性的变化,即把转换机制置于次要位置,结果企业仍然缺乏活力。因为建立现代企业制度只是改组的形式,转换经营机制才是改组的真正内容。如果企业经营机制不转换,建立现代企业制度就无从谈起。因此应重点抓好企业经营机制的转换,为建立现代企业制度打好基础。2、多种形式发展公司制企业。公司制是国有企业的理想模式,并不意味着全部国有企业都公司化,     

中国真的要毁掉家族制吗?

众多国有企业亏损,经营陷入困境.为了扭转被动局面,帮助国企脱困,中央决定,在国有企业建立现代企业制度."现代企业制度"这一概念进入大众生活后,大众媒体逐渐给予了极大的关注.理论界和新闻界在肯定"现代企业制度"的先进性、合理性、科学性、规范性等等的同时,也有人没有忘记"逆向思维":即现代企业制度是科学的管理方法,那么,什么是不科学的管理方法?现代企业制度是先进的管理制度,那么,什么是落后的管理制度?现代企业制度是应该肯定的管理制度,那么,什么是应该否定的管理制度?于是,"家族制"这一概念被找了出来.     

论当前强化内审监督策略

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济体制的客观要求,是我国国有企业改革的方向和最佳模式。内部审计是现代企业的重要组成部分和自我约束机制。重视内审,强化内部审计监督,实行自我约束,提高管理素质,改进技术,才可能建立起充满生机与活力的名实相符的现代企业,顺利地走向市场。因此,欲建立与社会化大生产和市场经济体制客观要求相适应的现代企业制度,必须重视内审,采取种种措施强化内部审计监督,以促进现代企业制度在我国顺利建立和发展。十余年来,我国的内部审计从无到有,从小到大,获得了较快发展。它在维护财经法纪,促进企业建立健全内部控制制度,提高经济效益等方面发挥了重要作用。但是,我国实行内部审计制度时间不长,经验不足,存在一些问题。如:内审法规制度尚不健全,企业领导对内审的重要性认识不足、重视不够、内审机构不健全、人员素质不高、审计领域不广、经济效益审计没有充分开展、审计方法和手段落     

现代企业制度的核心是“三权制衡”

钟国兴近日撰文阐述了他对现代企业制度的一些看法。他认为,不能把现代企业制度当作一个“筐”,然后把各种关于企业制度的主张都往这个“筐”里装。当务之急,是要搞清楚现代企业制度的核心究竟是什么。如果不搞清楚这个核心,即使建起了所谓现代企业制度,其实也不过是一堆没有灵魂的骨肉拼凑而已。他认为:现代企业制度是一种高度规范化、法制化的企业内部秩序,即它首先明确了参与经济活动的人们或群体之间的权责利关系及其内容和限度。参与经济活动的人们基本上可以分成三部分,也就是通常所说的投资者、经营者和劳动者。如何界定这三者的权利…     

现代企业制度下的内部审计

建立现代企业制度,为企业转换经营机制提供了前提条件,是企业改革的方向,也是社会主义市场经济发展的必然要求。内部审计作为企业自我约束和监督机制的重要组成部分,是建立现代企业制度的一个重要标志,加强内部审计是企业转换经营机制,适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的客观要求。在现代企业制度下,随着市场竞争的日益激烈,企业的决策者要求所使用的信息必须及时、准确,这给内部审计的发展提出了新的课题。一、我国企业内部审计中存在的问题1.内部审计机构和内部审计人员的地位不明确,独立性差。由于我国内部审计机构及人员是从企业…     

企业会计双元控制的新思考

双元控制主体间的利益不一致、信息不对称,已经造成我国企业会计信息的严重失真。这种相互依存、对立统一的两个控制主体,为现代企业制度实施会计控制提出了更新、更高的要求,加强会计控制是实施现代企业制度的根本保证。     

对现代企业制度若干问题的思考

一、现代企业制度是一个有机的组合概念在前期现代企业制度试点中有一种不恰当的理解和操作倾向，即认为股份有限公司、有限责任公司是最为先进和发达的企业组织形式，因而是现代企业制度的典型特征。受此认识的干扰，一些地方在试点中过于追求企业组织形式的变化，甚至通...     

我国企业内部控制现状分析

随着现代企业制度的进一步完善和各项管理技术的不断转变提高,企业内部控制与现代企业制度之间出现了诸多的不相互和谐的现象。本文从当前企业内部控制的现状分析,进而找出在企业内部控制方面目前存在的问题,从而为企业内部控制制度的完善提供一定的帮助。     

扎扎实实做好转机建制工作

党的十四届三中全会确定了建立现代企业制度的目标,广大企业、尤其是国有大中型企业方向明确,对建立现代企业制度的愿望强烈,企业改革出现了新的好势头。但也出现了二种值得注意的倾向:一是一些企业捷足先登,成立了股份制等新型公司,但把着眼点放在了募集资金、股票上市上,而对内部的转机建制抓得不紧,虽换了牌子,但机制变化不大。二是还有不少企业对建立现代企业制度的重要性、紧迫     

图书评介

《现代企业制度全书》我国第一部全面介绍和阐述现代企业制度,具有知识性、实用性的权威性的大型工具书——《现代企业制度全书》,已于1994年3月由企业管理出版社出版。该书分十章,其中包括:现代企业产权制度、现代企业公可制度、现代企业财务制度、企业MIS系统、现代企业CI设计等,共收入条目1000余条,约100万字,文笔流畅,设计合理,既有理论分析、政策规定阐述、又有实际操作方法介绍,对涉及现代企业制度的企业法律地位,产权关系,国有资产管理与经营,市场主体,企业合同制度、企业组织与领导制度,企业的劳动、人事、分配等管理制度,企业的现代化经营、国际化经营等一系列主要问题作了详尽的介绍和阐述,     

走出对企业制度认识的误区

<正>人们公认,企业制度对企业的生存和发展至关重要。在市场经济条件下,无论国有企业还是民营企业,如果制度落后,都很难有所作为。什么样的企业制度是先进的或落后的,并没有绝对的、统一的、固定的标准。不同行业、不同规模、不同发展阶段和下同社会背景的企业,各有适合于自己情况的企业制度,不存在普遍适用的企业制度模式。但是,当前在对企业制度的认识上,却存在着一些严重的偏差或误区: 一是认为所有企业都要搞现代企业制度。所谓现代企业制度,是专指现代经济中的一种企业制度,就是现代公司,其特点是所有权与经营权的分离。在发达的市场经济里,并不是所有的企业都要搞成现代公司。 众所周知,现代企业的法人治理结     

现代企业制度及其面临的难点

社会主义市场经济是现代市场经济.现代市场经济的基础是现代企业制度.没有现代企业制度,就没有现代市场经济.现代企业制度是法人制度现代企业制度是从古典企业制度演变而来的.个人业主制企业和合伙制企业属于古典企业制度,而公司制度是现代企业制度.现代企业制度和古典企业制度的根本区别在于,公司制度是法人制度,个人业主制和合伙制是自然人企业制度.“公司”一词的英文corporation的本义就是法人.     

西山煤电集团内部控制制度建立与完善经验谈

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段,内部控制制度不健全．必将导致灾难性的后果。随着我国现代企业制度的逐步建立和改革开放的不断深化．全面加强企业管理、强化企业内部控制制度的建设．已经成为我国企业在市场竞争中不得不面对的重大问题。     

关于现代企业制度下内部审计的几点认识

建立现代企业制度是当前企业改革不断深化的主要内容,是完善社会主义市场经济的中心环节和基础工作。随着现代企业制度的试点和推广,出现了许多有待研究和解决的新问题。本文拟就现代企业制度下的内部审计谈几点认识,以期推进现代企业制度下内部审计制度的进一步完善和发展。 一、建立现代企业制度尤其需要内部审计 众所周知,建立现代企业制度的基本特征是要做到“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”,从而使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争实体。企业的自我约束机制离不开内部审计,随着企业规模的扩大     

国家经济贸易委员会、人事部、劳动和社会保障部关于深化国有企业内部人事、劳动、分配制度改革的意见

各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团经贸委(经委)、人事厅(局)、劳动保障厅(局),国务院有关部门:改革国有企业内部人事、劳动、分配制度(以下简称三项制度),是充分调动职工积极性、增强企业市场竞争力的一个关键因素。为进一步贯彻党的十五届四中全会、五中全会精神,落实《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范(试行)》的要求,推动企业加快建立现代企业制度、切实转换经营机制,对深化企业三项制度改革提出如下意见。一、深化企业三项制度改革是当前国有企业改革和发展的紧迫任务近年来,随着经济体制改革步伐加快,一些国有企业按照建立现代企业制度的要求,在三项制度改革方面进行了积极探索,取得了明显成效。但也有相当一部分企业内部改革不到位,用人制度和分配制度不适应市场经济发展的要求,企业内部竞争机制、有效激励和约束的机制     

石油企业建立和完善现代企业制度探讨

文章概述了现代企业制度的重要内涵和基本特征,分析了石油企业建立和完善现代企业制度的重要性,对石油企业如何建立和完善现代企业制度进行了探讨.