对亏损国有企业领导层的导向管理

江泽民总书记5月初在上海的讲话中指出:“在充分肯定国有企业成就和贡献的同时,我们也必须看到存在的问题和困难。相当数量的国有企业机制不活,效益不高,负担过重,经营困难,亏损状况继续加剧。”国家统计局公布,今年1—6月份,全国国有企业利润下降30.3％,亏损额上升50％,亏损问题已成了制约国有经济正常发展的一大障碍。     

竞争性国有商业企业效益下降的基本原因分析及对策建议

竞争性国有商业企业效益下降的基本原因分析及对策建议张采庆谢洁萍国有企业进入市场经济体制,同样要经受优胜劣汰市场法则的“洗礼”。由此可见,效益也是国有企业的生命。然而,竞争性行业的国有商业群体却陷入了经营萎缩、效益下降、连年亏损的逆境。因此,研究这个群...     

浅议国有商业批发企业走出困境

<正>近年来,国有商业批发企业经营萎缩,市场占有率下降,效益滑坡,亏损严重,资金周转困难,造成目前困难重重的原因很复杂,既涉及到商业发展     

艰巨而充满生机的国合商业批发企业

<正> 目前,商业批发企业面临的形势相当严峻。突出问题是,市场意识差,竞争观念弱,经营萎缩,包袱沉重,利润大幅度下降,有的经营亏损,有的虚盈实亏,潜亏问题较大,政策性亏损还没得到有效控制。如果不采取得力措施加以扭转,必将影响商业发展,也会给财政加大困难。造     

对调整湖北国有资产存量结构的几点看法

湖北省是全国老工业基地之一,经过40多年的建设,国有工业企业已具有较强的资产存量优势.到1995年末,湖北省国有工业企业资产总额达2186.30亿元,占全部独立核算工业企业的70%以上.由于种种原因,国有企业的改革和发展面临着许多问题.突出表现为国有工业企业效益太低.1996年湖北省国有工业企业有1512户发生亏损,亏损面为38.5%,高于湖北省工业亏损面28.0个百分点;国有工业亏损额为32.63亿元,比上年增     

决策误区探析

<正> 改革开放20年来,我国经济得到了快速的发展。但是,不容忽视的是,很多企业尤其是国有企业的经营状况仍不乐观,具体表现是:①效益低下。1996年上半年,我国就有70％的国有企业亏损,到目前,其潜亏和明亏总额已达15OO亿元,国有企业的资金利润率已从13.9％降到2％以下。②发展缓慢。自1980年以来,我国国有企业的生产增长速度不但大大低于乡镇企业,而且已经明显低于全国平均水平。目前,国有企业的产值在全国工业总产值中所占的比重已由     

买方市场环境下提高国有企业活力的思路

<正> 如何在激烈的市场竞争中提高企业活力,寻求买方市场下发展的主动性,已经成为企业经营中需要高度重视的课题。解决这一课题需要宏观和微观的双向努力。就企业而言,针对买方市场的特点,笔者认为国有企业必须从以下方面加以努力。 一、主动面向市场,转换经营机制 目前,一些国有企业生产经营困难,效益低下,亏损严重,甚至破产倒闭,最根本的原因就是其经营机制不适应社会主义市场经济的要求。而上海的宝钢集团、三枪集团、梅林集团、恒源祥公司以及四川的长虹电器集团、山东的海尔电器集团、河北的邯郸钢铁公司第一批改革成     

实现智力资本价值观挑战与机遇并存

<正> 进入九十年代之后,许多人认为国有企业亏损和破产问题是资金紧张和“三角债”困扰而至。其实有人忽视了人的因素。尤其把企业中最基本单元人的智力资本重要性忽视掉了。据国家权威部门的统计数字显示出8省市近2600家企业,政策性和宏观因素亏损的不到20％,而因企业管理不善造成亏损的却占80％以上。由此充分证实了忽视人为因素产生的恶果。所以说,加强企业管理,提高管理者素质和完善企业的监督、竞争和激励机制迫在眉睫。要实现人的价值,只有真正认识到人的智力资     

现代国有企业经营绩效的对比研究

自改革开放以来,国有企业经历了多轮改革,其改革动力和主要原因是由于经营状况不佳,不适应市场经济;而进入新世纪以来,国有企业的经营绩效明显好转,甚至总体盈利水平与非国有企业接近。正是基于此,在合理地剔除公益性(垄断型)国有企业后,将竞争领域的国有企业与非国有企业进行对比分析,可以得出结论:竞争领域国有企业具有优良的生产能力,但经营绩效并不理想,不及三资企业和私营企业。     

粮食企业是否可以实施“债转股”

前 不久 ,党中央、国务院针对国有企业进行战略性重组和改善国有企业资产负债结构等出台了一系列重大决策。其中 ,对国有企业实施“债转股”是我国政府为了推进国有企业改革的重大举措。根据实施“债转股”对国企进行战略性重组 ,实现国企三年脱困目标具有重要的战略意义。粮食行业的企业能否实施债转股 ?本文将对此问题进行尝试性的探讨。一、粮食企业现状及实施“债转股”的条件分析(一 )粮食企业的现状1 盈亏情况截至 1 998年末 ,粮食企业全行业亏损 40 0多亿元。其中 :购销企业亏损占 75 % ,经营性企业占 2 5 %。粮食行业的亏损主要为…     

基于国有企业视角的政府审计与内部审计的协同研究

<正>数字化时代，给市场经济带来了新的发展机遇，同时也使市场环境变得更加复杂，国有企业因此面临着空前的经营压力与风险。如何确保国有资产的安全、提高经营效益、在激烈的竞争中稳健前行，是每一个国有企业都需要深入思考的问题。在这样的大环境下，协同审计应运而生成为确保国有资产安全和提升经营效益的关键手段。协同审计作为一种融合多方审计资源与审计力量的新型审计模式，     

改革固定资产投资 调整产业结构

一、所有制改革与结构调整相结合.盘活国有企业固定资产投资存量的根本出路目前我国国有企业面临空前困境:约有三分之一国有企业亏损,三分之一企业无利或少利;部分国有企业无法维持正常生产经营,处于停产半停产状况;职工失业问题严重,部分企业职工生活困难.导致国有企业困境的原因,既有所有制关系问题,也有结构调整的问题.就所有制关系问题来说,国有企业问题首先表现     

重组国营批发商业势在必行

<正> 一、现实提出的问题 目前,国营批发商业经营被动,销售下降,效益滑坡甚至亏损。亏损的原因是毛利率下降,费用率上升。 国营批发商业是社会主义商业的主体力量,曾在发展经济、保障供给、调节供求、安排市场等方面发挥过重大作用。为何在今天,反而销售不畅,效益日下呢?是有计划商品经济排斥批发商业?是“三多     

竞争战略、区域市场竞争与企业绩效——基于国有上市公司的实证分析

如何通过实施贴合企业发展实际的竞争战略提升企业绩效,实现国有资产保值增值,是国有企业改革发展的重要课题。本文以2018—2021年A股国有上市公司为研究样本,旨在探究国有企业竞争战略对企业绩效的影响。实证结果表明,国有企业实施的竞争战略深度与经营绩效呈正相关关系,企业所在区域的市场竞争会抑制这种正向影响;市场竞争对差异化战略与国有企业绩效的负向调节作用显著,但对低成本战略与企业绩效的关系则无调节作用。本文的结论有助于全面认识竞争战略、市场竞争在国有企业经营中发挥的相关作用,并为当前国企的战略管理提供经验依据。     

广西水利系统国有企业合并重组后如何走出困境

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，计划经济体制下建立的国有企业，已显得越来越不适应当今日益发展变化的新形势，许多国有企业在新旧体制转轨时期遇到了前所未有的困难的挑战。一方面是历史遗留下来的债务过重，人员过多，制约经济的发展；另一方面是原有传统经营业务市场占有份额萎缩，效益逐年下降，有些企业已经到了不能稳定保证职工基本生活来源的地步。这种状况严重影响了社会主义市场经济的健康发展。因此，加快国有企业改革，增强经济活力，已摆到各级政府部门的重要议事日程。     

国营粮食部门走出困境的经营战略

当前,国营粮食部门面临很大的困境:一是全行业亏损。到1991年底,全国粮食系统累计挂帐加亏损达500亿元左右,平均每个职工负债1.4万多元。有相当一部分企业已经是“空壳”。二是经营萎缩。随着流通体制改革的不断深入和粮食购销价格的逐步理顺,国营粮食部门的平价经营优势逐渐失去,     

竞争环境下的企业家素质再造

<正> 自1984年以来,国有企业的效益和改革问题一直是困扰我国经济生活的一件大事。1998年国家更明确地提出了国有企业三年解困的目标,把国企改革作为一件重中之重的事情。据有关部门对国有亏损企业的调查表明,因经营管理不善导致亏损的占81.7％,可见,国有企业管理者的素质不高已成为制约国企改革的主要问题。     

国有批发商业的经营关系再造与经营功能重塑

国有批发商业面临的严峻挑战 改革开放以来,随着商品流通体制改革的不断深化,流通领域的经济主体、经营渠道、商品价格逐步放开,统购包销、计划分配的购销形式逐步被平等竞争、自由购销的流通体制所取代.面对市场环境的巨大变化,原来作为流通体系和市场网络中心的国有批发商业的地位受到了猛烈的冲击,处于来自生产企业和零售企业两方面的"双重挤压"之中,面临着经营萎缩、效益下降、亏损连年增加的严峻形势.     

国际汽车市场回顾与展望（五）

汽车工业保持其支柱产业地位和旺盛的惩办 世界汽车工业概况 80年代后期至90年代初期、美、日、欧一些大汽车企业由于种种原因，其经营状况一度较差，效益下滑，甚至出现巨额亏损，此后，各公司经过多年降低成本，强化企业管理及机构调整，经营状况逐渐改善。尽管世界汽车市场日趋饱和，生产能力严重过剩，竞争更加激烈，     

提高国有粮办工业企业经济效益的思路

<正> 进入90年代以来,大部分国有粮办工业企业受多渠道竞争的冲击而经营萎缩,加工量急剧下降,经济效益大幅度滑坡甚至亏损,有的企业还陷入停产、半停产状态,甚至濒临倒闭。如何帮助国有粮办工业企业渡过难关,是关系到国有粮办工业企业命运的重要问题。