合作营销—异业资源整合新趋势——认识篇：异业整合，营销新思路

“异业整合”并不是一个完整的经济学概念。起初，在舶来这个概念时，张五常曾将之翻译为“联销”，后似乎又觉不妥，便将之改为“捆绑销售”。但“异业整合”毕竟不能等同于“捆绑销售”，更准确的说，是不仅限于“捆绑销售”。“捆绑销售”用《赢周刊》邓地博士的话说，就是“将本来可以散卖的，并且市面上的确有分开卖的几个东西，强行的结合捆绑起来卖，否则就不卖”，而“异业整合”，根据家电业、房地产业、广告业、咨询业和中介服务业     

实战小贴士

潜在客户开拓“八法”；FABE销售法；六大销售障碍破解法；容易忽略的6个销售细节；社区营销推广八大注意事项；……[编者按]     

TCL电器销售有限公司终端营销策略研究

所有商品的销售都有渠道营销和终端营销之分。营销应该是发力于“渠道”,有效服务于“终端”、作用于“终端”。TCL电器销售有限公司在终端营销上有着自己的优势,但面对强劲的竞争对手又存在着一些劣势和威胁并存。导致众厂家产品同质化程度较高,竞争渠道狭窄。应充分利用优势。抓住机遇,加强品牌建设与维护,加大促销力度。有效推广品牌拓展和实施好终端营销的拦截策略,迅速占领市场。以求得份额的提升,在销售网络形成一定规模的竞争优势。     

ASP的陷阱

“诱上钩后掉包”式的销售手法，瞒报成本，不讲信誉等等，这些现象在美国的ＡＳＰ行业也层出不穷，应该如何来应对呢？     

施炜：竞争中的取胜之道——记“销售与管理北大大讲堂”第四场

6月18日，“销售与管理北大大讲堂”在北大英杰交流中心成功举行，我们邀请到了著名的企业战略和市场营销专家施炜先生，主讲“竞争中的取胜之道”。     

功夫在“销”外

一次成功的销售，很多的功夫并不在于销售的过程，一些看起来和业务关系并不那么直接的准备、谈话、思考、分析反而是促成生意的重要因素。“销售”两个字，结果在销售，功夫却是在“销”外的。     

保健品营销手法如何跨行业运用

好记星数码单词学习机，近一段时间在电视和报纸媒体频频亮相，这样一个技术含量并不高的边缘化产品，2004年实现销售额5．4亿多元；“乐无烟”无烟无涂层不粘炒锅一出世，便以在报纸上大量集中刊登软文广告和电话销售的营销手法，顺利实现新品推广突破；“安耐驰”汽车抗摩剂一改以往凌厉凶猛的电视广告手法，转而进行投放整版报纸广告，专攻消费者心坎，顺利地东山再起……     

突破最后一公里 结盟渠道商实现新供销一体

销售组织决定了厂家的销售命脉,使厂方有“水能载舟,亦能覆舟”的感觉。如何使产品突破渠道中的种种瓶颈,实现消费者的最终购买,是新战略的核心问题。     

巧用电话销售

<正> 成功销售的能力,与你的客户质量直接相关。销售最关键的一步就是准确找到需要你产品或服务的人。以下8条”营销圣训”是进行成功销售和开发客户的法则。     

投其所好做销售

当“销售成功学”被越来越多地应用于营销管理中，并发挥出巨大的拓展空间时，“个性化的销售理念”己悄然渗入进现代营销的各个环节，主导着销售的成功与否。     

从“阿呀呀”营销方式看饰品营销

“阿呀呀”作为饰品销售行业的领军者，创造了饰品销售行业的传奇故事，它所铸就的品牌是其他的饰品商家所不能及的。本文将就对“阿呀呀”创新的营销方式的一些思考，来发现“阿呀呀”成功的秘密，并探讨饰品营销中所应注意的问题，以此为其他的饰品商家提供借鉴。     

易车4S解决方案（2）

世纪之交,一场“营销革命”在中国汽车销售领域悄然展开。各主要一生产厂商包括一汽、东风、上汽、天津夏利、江铃、长安等企业不约而同地掀起了一轮“渠道整肃”运动,以“品牌专营”、“三位或四位一体功能”、“精益经营”等经营理念为核心重组的专营店、特许经销商、授权销售服务店或中心等,在大江南北如雨后春笋般破土而出。上述动作犹如一般不大小的旋风、风头直扫日见衰萎的销售旧体系,而风源可用一词概括之,即营销转型。值得注意的是,几乎在中国汽车业“营销革命”勃然兴起的同时,中国企业信息化的浪潮也正风起云涌。     

《创新100营销人前瞻2013》

2012年,数字营销已经从几年前“小荷才露尖尖角”之势．发展成为席卷整个营销圈的一场风暴。我们看到．很多品牌已经着手在这一领域进行精细化耕耘和精巧的整合运用,数字营销成为营销人乃至CEO的新研究课题。这一形势下,数字媒体联动的消费者、品牌、经销商等各方,正在改变着部门营销架构、营销服务产业格局;媒体平台已经不仅仅是简单的品牌传播阵地或者销售渠道：营销人们的观念已经发生了很大改变,甚至产生了“消费者即为营销人”这样颠覆性的思维。     

反商业贿赂引发终端之变

当进店费、瓶盖费、专场费等等具有“商业贿赂”和“不正当竞争”嫌疑的终端操作手法被亮起红灯之时，尽管其在短期内还不会导致酒类终端营销模式发生根本性变化，但无论是在防范还是在模式创新方面，欲把握未来市场主动权的商企却都已经跃跃欲试，寻找着适合自己的突破途径。近期，我们搜集整理了经销商“发明”的多种应对之策。     

打造“雁”一般的营销团队——建设优秀营销团队

2004年以来，《销售与市场》多次提出了人员管理、营销组织的创新之道，其关于“业务员时代的终结”与“让平凡的人做出不平凡的业绩”的说法，让业界为之一振的同时，也面临着新的课题。这里，特组织团队管理专题，试图从实操层面给出一些具体的方法。     

功夫在“销”外

干销售的过程，一些看起来和业务关系并不那么直接的准备，谈话、思考分析反而是促成生意的重要因素，“销售”两个字，结果在销售，功夫却是在“销”外的。     

网络营销将“以人为本”进行到底

随着市场竞争的日益加剧．厂商也越来越重视营销活动。一时间．绿色营销、直复营销．关系营销．整合营销等概念“你方唱罢我登场”，大有“乱花渐欲迷人眼”之势。在网络用户日益普及的今天，网络营销也越来越被众多厂商企业所青睐。所谓网络营销，是指厂商利用互联网网络，用相应的IT技术建立自己的网页或网站，以企业或产品信息为主要内容，面向大众进行有关产品的宣传．销售及服务的一种营销形式。     

多元化产品的渠道操作

<正> 对于多元化策略下的新产品而言,最佳的渠道选择是进入现有的销售平台,充分利用既有的营销资源,有效地降低营销成本。不同产品之间有多大的关联性不同的产品有不同的市场操作手法,其他产品的成功不能简单地进行复制。多元化产品的渠道操     

吴江商业二十年改革实践和启示及其前景展望

<正>1978年党的十一届三中全会以来,吴江商业在“改革、开放”方针的指引下,进行了重大的改革,特别从1986年跨入“七五”后,改革逐步深化,进一步探索建立新的经营组织形式和营销机制。 建立、拓展货源、销售基地,创立大流通     

思路决定出路——提高服务能力，提升营销效率

长期以来，囿于“只有销售才能盈利”的偏见，令我们忽视了客服的重要作用，殊不知在整个营销流程中，客服的意义远远超过了销售。美国斯坦林电讯中心董事长大卫&#183;斯坦博格说：“经营企业最便宜的方式是为客户提供最优质的服务，而客户的推荐会给企业带来更多的客户，在这一点上企业根本不用花一分钱。”