试论如何依法建立现代企业制度

一、依法建立法人治理结构是建立现代企业制度的关键在建立现代企业制度过程中,各单位遇到的一个关键问题就是如何依法建立法人治理结构。传统的国有企业无论实行何种领导体制（一长制;党委领导下的厂长负责制;厂长经理负责制等）都是一元化领导,难以形成制衡机制。在试点中有的单位建立了董事会、经理会,但监事会迟迟未能建立;有的单位虽然表面上看董事会、经理会、监事会已经建立,但不能各司其职,各尽其责,互相交叉任职过多。本钢集团公司基本上已经形成了决策机构、经营机构、监督机构相互分离、权责明确、相互制衡的法人治理结…     

论建立高效的现代企业制度

本文通过对西方企业制度的变迁和国有企业改革现状的考察,认为：在所有制层面上,“个人所有制”是一种能与现代企业制度相融合的公有制类型,它能解决国有产权制度的诸多弊端,有利于建立界定清晰的排它性产权;在经济运行的中观层面上,生产要素市场的充分发育和完善是现代企业制度有效运行的基本保障;在经济运行的微观层次上,规范化的法人治理结构是将现代企业制度的高效率最终落到实处的关键。     

对建立现代企业制度若干问题的思考（下）

市场经济要求各种生产要素充分流动，并按市场规律进行优化配置，劳动力作为最重要的资源也要“能进能出”，但是旧体制下形成的固定用工制度，虽然经过八十年代中期的改革，仍然没有解决问题，把固定工改为无固定期限的合同制工人，也就是改了一下“包装”，实质未变，企业产权制度变了，但原有企业职工包括他们的就业和分配观念都继承下来了，现在提出两“了断”，在产权关系明晰，清算了断的同时，职工原来的劳动关系也要转换，通过转换重新建立起符合市场经济要求的新的劳动用工机制，在转换劳动关系的同时要对职工过去工作年限中的贡献作适当补偿，现在看来，这个问题也是绕不开、拖不过的，必须抓紧改，解决好这个问题，需要实事求是，根据不同的情况采取不同的办法进行梳理，有的职工已经重新就业了，就要终止原有的合同，转移劳动关系；有的是八十年代中期以后就业的，本来就是有固定期限的合同制职工只要按合同办就可以了，对于那些无固定期限的职工，大多数工作年限长，年龄也较大，有的可以办理提前退养，由原企业主管部门或社区托管中心托管起；职工终止或转换劳动关系后，需要对过去工作年限合理补偿，所有转移、转换劳动关系的，都应续接劳动保险，维护劳动的合法权益，总之，要从实际出发合理支付改革成本，使原来按所有制划分的全民、集体固定工，转换为符合市场经济要求的，以合同契约为基础的不分所有制的新的劳动合同制职工，从而使职工真正成为最活跃的生产要素，自主择业；使企业自主用工，建立起职工能进能出的灵活的用工机制。     

建立现代企业制度必须使国有出资人尽快到位

本文首先论述了深化国有企业改革，建立现代企业制度与国有资产管理体制改革的关系，提出“行政干预型法人治理结构”的许多问题都与国有资产管理体制有关，当务之急是在宏观层面建立一个明确和统一的所有者代表机构，其次，提出国有资产管理体制改革必须使国有出资人尽快到位，即培育国有资本运营主体；最后，在完善国有企业改制公司制法人治理结构方面提出几条配套改革措施。     

国有企业建立现代企业制度的六个问题

把建立现代企业制度作为中国国有企业改革的方向，这既是正确的，又是必要的。西方工业发达国家所形成的现代企业制度，是在经济发展的过程中通过市场竞争逐步形成和发展得来的，具有一定的普遍性。     

论国有企业改革与建立现代企业制度

建立现代企业制度是十五大确立的国有企业的改革方向。它的基本思路是 :国有企业建立一种“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学 ,并以企业法人制度为主要形态的新型企业制度”。由于这些概念本身的不明晰以及与之相应的企业治理机制建设的滞后 ,使得国有企业改革至今仍然没有取得突破性进展 ,而“内部人控制”现象却越来越严重。对此 ,政府部门、学者已进行了不少有益的探讨 ,提出和尝试过多种设想 ,然而收效甚微。那么 ,国有企业改革的问题到底在哪里 ?本文将在委托———代理理论框架下 ,对这一问题进行初步探讨。一、国有企业建立现…     

汽车运输企业建立现代企业制度的思考

党的十五届四中全会指出,建立现代企业制度是国有企业改革的根本方向。“十五”计划纳要也指出,要进一步深化国有大中型企业改革。基本完成“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”的现代企业制度的建设。 “九五”期间,辽宁省汽车运输企业不断深化改革,积极改造传统的产权关系,进行了公司制改革,建立了较为规范的法人治理结构,促进了经营机制的转换。 一、汽车运输企业在改革中的积极探索 1.进行了规范的公司制改革。为彻底改变企业老、设备旧、包袱重、效益差的形象,大连运输集团、沈阳运输集团先后按照社会化大生产的要求,结合改组改制,重组了汽车运输企业,用集团化形式推进规模经营,形成集团内大、中、小     

建立现代企业制度深化铁路施工企业改革

伴随着新年的钟声，我们迎来了２１世纪的第二个新年，在新的一年里，我们应该清醒地认识到建立现代企业制度是铁路施工企业改革的发展方向，中国加入世贸组织以后，企业面临着一场新的挑战，企业要与国际接轨，要遵守共同的游戏规则，就必须在组织结构及产业结构方面进行大幅度的调整。因此企业改制已是势在必行。 现代企业制度是一个制度体系，是适应社会化大生产和市场经济要求的，依法规范运作的一种资本组织制度，其主要表现形式是公司制。现代企业制度的建立一般要分两步走：一是企业按照《公司法》组建公司法人治理结构，这是公司制…     

我国现代企业制度创新中法人治理结构的研究

我国国有企业正在进行体制改革，以期建立适应社会主义市场经济要求的现代企业制度在改制过程中，法人治理结构的安排是一个重点，也是一难点。本通过对公司法人治理结构的调查，分析改制后公司法人治理结构的有效性，进而提出一些对策和建议。