资产全寿命周期管理的思考

探讨了开展资产全寿命周期管理的方法及建立资产全寿命管理体系存在的问题.     

推进资产全寿命周期管理实现资产高效、低成本运作

为落实国家电网公司的工作部署,朔州分公司充分利用历史数据,对设备运行状况、检修和试验情况、异常和故障情况等信息进行收集和整理,综合考虑各方面因素,积极研究和发现生产各环节存在的客观规律,并在实际工作中优化调整管理流程和工作方法。     

电力设备资产全寿命周期管理研究与探讨

电力企业财务工作的重点就是成本管控.对于电力设备而言,就是贯彻精神、落实要求,通过制定和执行一系列有实用性、创新性和针对性的政策、法规,以科学合理的资金投入,购得初期投入成本和后期维护费用双优的设备资产,在设备寿命周期内,最大限度地发挥其价值为电力的发、输、变、配等环节所用.简言之,就是设法求其性价比最高.     

变电站数字化进程中的资产全寿命周期管理思考

资产是一个企业生存和发展的物质基础,是带给企业预期收益的生产资料。只有进行科学的管理和利用资产,才能达到企业的发展目标,增强市场竞争力。随着电网建设的飞速发展,尤其是在数字化的进程中传统的资产管理方式已经不适应电网的发展需求,以下通过在数字化进程中利用资产全寿命周期的管理进行了思考。     

计量资产的全寿命周期管理措施探讨

计量资产的全寿命周期管理中,对电力公司未来的发展以及用户的需求具有重要的影响。因此,在全国电力企业的大营销体系和背景下,文章主要对计量资产进行全寿命的周期管理措施进行探讨,详细分析其管理中存在的问题,并针对计量资产的全寿命周期管理提出一些措施。     

信息化资产全寿命周期管理的建设与应用

伴随着经济的发展,钢铁行业发展速度越来越快。钢铁企业具有一次性投资金额大、投资时间长以及技术改造频繁等特点,企业资产管理也因此存在较多问题,突出表现在历史欠账多、台账信息缺乏以及维护成本高等方面。近几年,信息技术已经深入到各行各业,在行业的发展中起着不可代替的作用,信息化的发展为企业资产全寿命周期的管理起到很大的促进作用。因此,钢铁企业应该加强企业资产全寿命周期的管理,为企业的发展建设提供保障。笔者结合多年工作经验,从影响资产全寿命周期的因素着手,对信息化资产全寿命周期管理的建设与应用作了简要分析。     

资产全寿命周期管理在电力生产工作中的应用

本文基于资产全寿命周期管理理念,对石家庄供电公司电力资产管理进行了分析和研究,提出了指导建议。     

创新成本管理模式 推进资产全寿命周期管理

资产全寿命周期成本数据,是开展资产全寿命周期管理研究、评价和应用等工作的最基本和最重要的支持和保证.传统成本管理较为粗放,各项成本费用分摊到资产单元的流程、标准不统一,造成资产单元的成本费用与实际存在较大差异.河北省电力公司运用精益管理的方法调整传统成本管理模式,创新性地建立了包括基建、大修、技改和运行维护等各方面的资产全寿命周期成本费用归集至单台设备的新模式,为全面加强资产基础管理、优化后续资金投入、加强成本管控等方面提供了重要支持和保证.     

论电网企业的资产全寿命周期管理

要从根本上改变传统的电网资产管理方式,必须深化对资产全寿命周期管理的研究,统筹规划、建设、生产、运行等各环节,建立动态评估、核算和优化的工作机制     

南方电网超高压输电公司资产全寿命周期管理研究

一、资产全寿命周期管理概述1．资产全寿命周期管理涵义资产全寿命周期管理（life cycle asset management,LCAM）是在全寿命周期成本（life cyclecost,LCC）基础上发展起来的一个综合性管理概念。     

船舶资产的全生命周期管理

本文对航运企业船舶资产生命周期管理进行研究,提出以船舶管理信息化平台为支撑,以船舶全生命周期内各阶段技术标准、生命周期成本为基础,对资产管理进行过程控制,实现船舶资产全生命周期的成本管控、经营决策支持和业绩评价,从而提升航运企业管理水平,增强核心竞争力和价值创造力.     

电力企业基于资产全寿命周期成本的应用探讨

随着电力体制改革和输配电价改革持续深化,电力企业面临着外部监管趋严趋紧、内部提质增效的双重压力。基于此,电力企业更加关注安全保供、经营质效等价值目标,深入推进资产全寿命周期成本管理,针对该种成本管理中存在的资产运营成本数据规则不统一、资产管理运营缺乏智慧共享理念等问题,深度融合业务链和价值链,给出资产全寿命周期成本管理的具体措施,推动设备资产的“实物-作业-成本-价值”管理的有效衔接和业财数据的全面融合,为提升电力企业资产全寿命周期成本业务全链条的财务决策、价值创造、协同服务能力奠定基础。     

公路规划管理的全寿命周期体系框架研究

公路的合理规划与管理是保证施工质量的关键。由于公路设计规划的不周全考虑,导致公路成本浪费、使用寿命短,引发重大交通安全事故。由此,本文将全生命周期概念引入到公路设计与规划当中,提出了全寿命周期的公路规划理论框架,并从设计、审查、施工、维护等全周期控制管理方面进行了分析,以保证现代公路建造质量。     

油井资产全生命周期管理评价指标体系构建

油田企业属于资金密集型行业,其资产特点为存量大、类型多、分布广等,油田资产最重要的组成部分是油井资产,对于油田企业而言,必须科学合理的管理油井资产。现阶段关于油井资产的评价还少之又少,同时也没有建立完善的评价体系。基于此,本文以全生命周期管理理论为依据,建立评价指标体系,为更加科学合理的评价油井资产管理奠定基础,从而推动我国石油企业油井资产管理水平的提高。     

供电企业IT资产全寿命管理的实施

随着厦门电业局信息化建设的高速发展,信息设备数量快速增长,网络覆盖范围不断加大,企业信息网络管理和维护工作量日益增大。为了使厦门局信息系统运维管理更加科学高效、精细规范,需要运用现代化的技术手段来代替低效、繁琐的手工方式,运用信息技术对企业信息资源进行管理已经势在必行。通过规范现有管理模式,实现信息资源从采购到报废的全生命周期管理,实现信息系统运维工作全过程管理,进一步提升信息资源管理效率,确保信息系统安全稳定运行。     

基于ERP系统的设备资产全生命周期管理

随着企业的不断扩大,资产规模迅速增加,大型设备所占比重不断提高.这一背景下,资产与设备分离的传统管理模式已很难满足当今企业发展,因此,在ERP系统基础上如何实现设备资产生命周期管理受到越来越多企业的广泛关注.     

资产全寿命管理在电网施工企业中的应用

以资产的全过程管理为主线,以信息化系统为手段,从优化资产的流程管理入手,以“全方位范畴”为管理范围,建立一套行之有效的实物资产全寿命全过程管理控制体系.它除了包括固定资产外,还包括低值易耗品、电子信息产品、消耗性办公用品等全部自用流动资产与非流动资产,从而使企业实现以价值管理、实物管理、运行使用等各个部门数据共享的“一站式”资产信息管理,改变原有的信息孤岛现象,消除资产管理存在的重大隐患,实现统一管理,对全部资产动态变化进行实时监控与准确反映,为各级经营决策者提供及时有效准确的资产数据.