浅谈民营企业内部审计中存在的问题及对策

在我国内部审计制度发展之初,政府无意干涉民营企业内部审计制度的建立。随着民营企业的迅速发展,民营企业内部组织机构日渐庞大,经营管理问题不断显现,民营企业自发地开展了内部审计工作。由于民营企业内部审计是企业基于提高自身经营活动的效益性而做出的一种主动选择,其内部审计的设立具有很大的随意性,内部审计制度的建立缺乏系统性。文章在对民营企业内部审计存在问题进行分析的基础之上,提出了完善民营企业内部审计的对策。     

关于民营企业内部审计的探讨

随着经济体制改革的日益深入，我国的民营经济正在飞速发展，为活跃流通、繁荣市场、转换国有企业经营机制、安置下岗职工和富于劳动力、增加国家财政收入起了重要作用。但民营企业在发展过程中也存在着一些问题，如缺乏长远的战略规划，“小富即安”思想严重；家族管理现象普遍，公司治理较薄弱；扩张中的融资“瓶颈”等。这些问题透视出民营的管理和控制是相对薄弱的，如何加强管理和内部控制，是当前民营经济应该考虑的问题。民营企业要想实现更高的目标，必须完善公司治理结构，建立现代企业制度。要完善公司治理结构，建立现代企业制度，就必须发展内部审计。我们结合实践，对民营企业的内部审计进行一些探讨。     

民营企业的内部审计问题探析

民营企业及其内部审计具有一定的特性。内部审计在民营企业治理中发挥着极其重要的作用,同时也存在着不少问题。民营企业应重视不同阶段内部审计的建设,并注意随着企业的发展,应结合企业产权,文化,制度等方面进行适时调整。     

浅谈民营企业内部审计问题与对策

民营企业的迅速发展和壮大使民营企业内部组织机构日渐庞大,经营管理问题不断显现。民营企业要想在激烈的市场竞争中持续、健康、快速地发展,必须对企业的经营管理和有效监督提出更高的要求。因此,民营企业内部审计就成为民营企业加强内部控制,改善经营管理的重要组成部分。文章分析了民营企业内部审计存在的问题,并提出完善民营企业内部审计的对策。     

民营企业内部审计问题研究

发展内部审计是民营企业建立现代企业制度的必然选择。民营企业要持续发展,必须完善公司治理结构,而要建立现代企业制度、优化公司治理结构,必须发展企业内部审计。本文针对民营企业内部审计的现状以及存在的问题进行分析,提出民营企业内部审计发展的对策。     

民营企业内部审计存在的问题及对策

伴随着民营企业的发展和壮大,其内部组织机构的形成日趋完善,内部审计工作作为民营企业发展和经营的基石工作,不仅关系到民营企业的经营情况,同时对于改善企业内部结构,完善公司治理也具有重要的意义.但是当前,我国大多数民营企业的内部审计工作都存在一定的问题,直接影响到管理人员的决策和发展,需要加强重视力度.本文主要研究民营企业内部审计存在的问题及对策.     

内部控制和内部审计

一、关于内部控制和内部审计 内部控制是指由企业的董事会、经理层和其他员工实施的，为提高业务活动的效果和效率，增强财务报告的可靠性和有关法律、法规的遵从性而提供合理保证的一个过程。其构成要素应该来源于管理阶层经营企业的方式，并与企业的管理过程相结合。具体包括：控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监督五个要素。对上述框架进行分析可以得出如下结论：内部控制本质上是组织为达到一定目标所采取的一系列行动和过程，它本身是使组织依照既定目标前进的手段而非目的；内部控制与组织经营管理相互交织并为其而存在；…     

民营企业内部控制存在的问题与对策

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,成功的企业由于内控有效而得以扩张;而内控失败必将使企业蒙受重大损失,甚至破产。加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行,有着非常重要的意义。当前中国大多数民营企业规模较小、管理水平不高,内部控制机制不完善。主要对民营企业内部控制存在的问题与对策进行研究。     

浅谈民营企业内部审计存在的问题及对策

当前民营企业的发展面临更加激烈的竞争,企业的经营风险越来越大,充分发挥内部审计在企业内部控制的重要作用越来越迫切。但是目前民营企业内部审计存在着许多的问题,其作用无法得到有效发挥。文章针对民营企业内部审计存在的问题进行分析,同时提出了具体的完善措施。     

民营企业内部审计研究

审计是国家审计机关、内部审计机构和社会审计组织依照审计标准和准则以及国家有关财经法规对社会经济活动进行监督的活动,其基本职能就是经济监督。民营企业实行内部审计,是建立现代企业制度的客观需要。     

浅议民营企业的内部审计

从整体角度看，制造型民营企业经营管理主要包括三个体系：ISO质量（或环境）管理体系、风险管理系统、人力和文化资源管理系统。理论上，民营企业内部审计是风险管理系统中的一个子系统。风险管理是系统企业管理体系的重要组成部分之一。民营企业对风险管理的有效性开展内部审计，是新形势下民营企业生存与发展的客观需要，也是董事会和最高层管理当局为降低管理风险所要求的。民营企业内部审计机构应根据《内部审计章程》（或《审计委员会章程》）和董事会及其审计委员会、最高层管理当局的要求，有效地开展风险管理审计，并分别向二者报告有关审计结果。     

民营企业内部审计若干问题的研究

民营企业要想更快更好地发展,必须完善公司治理结构,建立现代企业制度。要实现这些目标,就必须发展内部审计。     

论民营企业内部审计

随着市场经济的迅速发展,特别是经济全球化的发展,民营企业要想在激烈的市场竞争中持续、健康、快速地发展,必须对企业的经营管理和有效监督提出更高的要求.本文首先阐述了民营企业内部审计的状况,其次论述了完善发展民营企业内部审计的对策.     

论民营企业内部审计

随着市场经济的迅速发展,特别是经济全球化的发展,民营企业要想在激烈的市场竞争中持续、健康、快速地发展,必须对企业的经营管理和有效监督提出更高的要求。本文首先阐述了民营企业内部审计的状况,其次论述了完善发展民营企业内部审计的对策。     

浅谈我国民营企业内部审计的现状及发展对策

随着市场经济的快速发展,我国民营企业得到迅猛发展。本文从阐述民营企业和内部审计着手,分析我国民营企业内部审计的发展中存在的问题,最后提出发展我国民营企业内部审计的对策。     

浅论我国民营企业内部控制及发展问题的对策

目前，国内理论界从不同侧面对民营企业内部控制问题及发展问题分析研究，如何让我国的民营企业能够在现代企业中激流勇进，在国际中站稳脚，本人在此提出了一些粗浅的看法。     

民营企业应加强内部审计

民营企业内部审计已成为民营企业加强内部控制,改善经营管理,提高经济效益的重要管理机制。本文分析了我国民营企业内部审计存在的问题,并提出完善民营企业内部审计的对策。     

我国民营企业内部审计制度研究

本文从环境影响论的角度出发，分析了民营企业发展中存在的问题，阐述了民营企业内部审计的必要性和可行性；对民营企业内部审计的审计内容、审计方式和审计策略等方面提出了自己的见解。     

民营企业应加强内部审计

民营企业内部审计已成为民营企业加强内部控制,改善经营管理,提高经济效益的重要管理机制.本文分析了我国民营企业内部审计存在的问题,并提出完善民营企业内部审计的对策.     

在上市公司建立审计委员会的设想

一、我国上市公司迫切需要建立审计委员会制度(一)健全公司治理结构的需要1.可以弥补董事会的“功能缺陷”。在我国公司股份制改造中,董事会主要是为了满足法规要求而虚设的,对其功能、结构等缺乏正规的制度安排,未能真正履行其在受托责任关系中的基本职能。审计委员会制度的建立,可以发挥董事会对公司管理当局的监督与制约作用,能够帮助董事履行其在财务报告方面的责任,增强社会公众对公司公开财务信息的信心。2.可以改善内部人控制的局面。内部人控制是指不少公司内部管理层高层人员同时兼任董事会成员,并对公司董事提名具有很大影响力,形…