有效激励企业管理层 建立利益共享机制——基于EVA的薪酬激励机制研究

在委托代理关系中,由于信息不对称,利益不对称,委托人为了防止代理人损害自己的利益,需要通过严密的合同契约和对代理人活动的监督来约束限制代理人的行为,     

基于EVA的经理人薪酬激励机制研究

传统的基于企业外显业绩指标的经理人薪酬激励机制有着自身难以克服的缺陷。创新的EVA概念更加准确地反映了企业的真实经营状况，在此基础上通过合理的激励性薪酬计量和薪酬形式设计，能够有效克服传统激励机制的缺陷，使得经理人和所有者利益相一致。但同时必须注意，EVA激励机制的成功必须具备一定的条件。     

EVA：经营者激励机制的构建

如何正确选择企业价值和经营者业绩评价指标，并在此基础上设计一套既能够防止经营者行为短期化，又有助于实现企业价值最大化目标的激励机制，一直是学术界和企业界研究探索的热点问题。目前正风靡全球的经济增加值（Economic value Added．简称EVA）这一价值管理体系，为此提供了一个崭新的理念和思路。     

浅谈EVA激励机制

经济附加值(简称EVA)是一种公司业绩衡量指标,比较准确地反映了公司在一定时期内为股东创造的价值。其理论公式为:EVA=EBIT(息税前利润)-KW(综合资本成本率)×NA(资产的期初市场价值),实际是企业经营所得收益扣除全部     

基于EVA的企业激励机制探析

EVA即经济增加值,从最基本的意义上讲,经济增加值是公司业绩度量指标,与其他度量指标的不同之处在于,EVA考虑了带来企业利润的所有资金成本,其公式为：     

基于双向委托-代理关系的管理层约束机制探讨

严重的管理层道德风险与内部人控制问题极大地影响了现代企业和社会的发展.如何控制内部人控制,约束管理层是公司治理的核心.本文于对一种产权交易关系--双向委托一代理关系在公司治理结构中的重要作用和内在原理进行理论分析的基础上,试图构建一种管理层的双向约束机制.     

EVA考核对企业代理成本的影响程度研究——基于我国上市央企的实证分析

以2010—2014年所有已实施EVA考核的沪深上市央企为研究对象,结合国务院国资委2016年12月颁布的《中央企业负责人经营业绩考核办法》,实证研究了EVA考核与企业代理成本的关系,并进一步探讨了EVA改善值对代理成本的影响深度。研究发现,EVA指标与代理成本负相关,并且EVA改善值越大,代理成本的减少量也越大。文章与其他学者研究的区别在于不再将EVA作为哑变量,并且创新性地运用EVA改善值探讨对代理成本的影响深度,丰富了我国对EVA考核的经济后果研究,以期为EVA考核的研究提供一个新的视角。     

我国决定经营者年薪激励机制的理论探源

现代企业所有权和控制权的分离,使高级管理层和企业所有者的目标和利益容易产生不一致的现象,加上信息不对称问题的存在,导致了委托代理问题和高管人员激励约束问题的产生。     

基于EVA的业绩评价与薪酬激励研究

20世纪90年代后，EVA最大化成为西方企业追求的最重要的财务目标，并形成了基于EVA的利润分享机制。本文即从委托——代理理论的角度探讨了薪酬激励的依据，介绍了EVA的测度方法以及红利银行计划，在对其优点进行探讨的基础上，提出将EVA指标引入我国上市公司业绩考察与薪酬激励。     

管理层激励新概念:基于EVA的虚拟股票期权

由于股票期权制度本身理论上的缺陷和我国的实际问题，这一激励机制在我国应用较为困难。本文针对目前国内尚没有一套健全的激励机制，提出了一种全新的激励制度，即将EVA(经济增加值)融入股票期权的虚拟股票期权激励体系。虚拟股票期权可以有效解决我国目前在激励制度中存在的问题。     

政府投资项目代建制激励机制设计

对政府投资项目运行机制之一的激励机制进行了分析和研究,详细阐述了激励机制的内涵,利用委托代理理论构建了代建制下的激励模型,通过对模型的分析与推导,对激励机制进行了设计,为我国代建制的发展有着极其重要的指导意义.     

委托--代理理论与供应链激励机制的研究

信息不对称引起委托代理问题，供应链企业间由于信息不对称也存在着委托代理问题。特别是随着供应链管理研究的日益深化，企业之间的委托代理是系日益突出，如何协协这种委托代理关系，制定并处理好各个利益成员之间的激励问题成为供应链管理的主要问题之一，本文在分析委托一代理理论及其模型的基础上，对如何建立合理的激励机制提出了自己的看法与分析。     

会计信息与管理者报酬激励机制研究

在委托代理关系下，委托代理双方都追求自身利益的最大化，代理人出于自身利益的考虑就可能去粉饰会计报告，此时会计信息成为代理人谋求个人价值最大化的工具。出于自身利益的考虑，代理人未必会提供给所有的会计信息使用者决策所需的全部真实的会计信息，甚至有可能提供虚假会计信息，从而直接导致会计信息失真。由于外部竞争日益激烈，大多数企业为了增强自身的竞争实力，扩大企业规模，需要在更大范围内筹集资本，这样企业就需要选择代理人从事企业的经营管理工作，     

管理层股权激励机制模式比较分析

一、管理层持股模式特点分析 管理层持股是国内企业股权激励的主要模式,企业所有者通过授予经营者一定的股权,使经营者利益与股东利益在较长时限内趋同,从而激发经营者活力和创新性。     

基于委托代理的供应链道德风险激励机制研究

分析了供应链道德风险的产生机理,在考虑努力水平、成本系数、产出系数等参数的前提下,从供应链的核心企业--制造商角度出发,运用委托-代理理论,建立了当核心企业不能观测到成员企业努力水平时的激励机制,进而分析了激励机制有效运行的条件,使供应链道德风险有效降低。     

基于双向委托—代理关系的管理层约束机制探讨

严重的管理层道德风险与内部人控制问题极大地影响了现代企业和社会的发展。如何控制内部人控制,约束管理层是公司治理的核心。本文于对一种产权交易关系——双向委托—代理关系在公司治理结构中的重要作用和内在原理进行理论分析的基础上,试图构建一种管理层的双向约束机制。     

EVA：基于价值的业绩评价指标

企业的使命就是为股东创造尽可能多的价值，也只有这样，才能保障经营者，员工和其他利益相关者的权益，这就要求与企业创造活动高度相关的业绩评价指标具有最大的准确性。针对以利润为中心的业绩评价指标在实际运用中存在的固有缺陷，本文从业绩管理的角度，着重讨论EVA评价指标体系的构建，EVA业绩评价指标的优势以及实际运用中存在的问题。     

基于双向委托——代理关系的管理层约束机制探讨

严重的管理层道德风险与内部人控制问题极大地影响了现代企业和社会的发展。如何控制内部人控制,约束管理层是公司治理的核心。本文于对一种产权交易关系——双向委托－代理关系在公司治理结构中的重要作用和内在原理进行理论分析的基础上,试图构建一种管理层的双向约束机制。