Internet环境下的中小企业信息化管理建设策略

文章阐述了中小企业信息化的基本含义及其重要意义,详细分析了我国中小企业信息化管理存在的主要问题,并结合我国中小企业的现实条件,尊重信息化管理建设的客观规律,提出了促进中小企业信息化管理建设的发展策略,并就中小企业信息化管理的发展趋势作了初步展望。     

中小企业信息化安全管理盲区探析

中小企业信息化是我国信息化建设的重要组成部分。与发达国家相比,我国中小企业信息化水平仍处于初级阶段,还存在着许多制约中小企业信息化发展的因素,信息化安全管理因素将关系到中小企业信息化的成败。本文探讨了中小企业信息化管理中存在的安全隐患,分析了导致安全问题的主要原因,并提出了防范措施。     

信息化与中小企业“过冬”

以中小企业信息化为主体,强调国内中小企业信息化程度的重要性,通过采用一些信息化管理及技术为国内中小企业在金融危机中开源节流,度过难关提供一些相应的对策,说明信息化以及信息化管理和企业的生存与发展是息息相关的。     

中小企业管理会计信息化建设——基于Saa S ERP视角

文章对目前中小企业管理会计信息化建设存在的问题做了分析,提出中小企业可以借助SaaS ERP平台实现成本控制、预算管理、流程整合和业财一体化,最后对基于SaaS ERP视角下中小企业管理会计信息化建设需注意的问题做了探讨,以期为中小企业信息化建设提供建议。     

中小企业信息化建设中的项目需求变更管理构想——以网站建设为例

中小企业信息化建设的个性化、灵活性,与IT项目管理中需求管理的复杂性、专业性,二者相交之后导致了中小企业信息化建设中的项目需求变更管理具有极大的难度和不可控性。本文以网站建设这一常见的中小企业信息化建设项目为例,提出一种需求在线管理平台的设计构想,希望对解决中小企业信息化建设中项目需求频繁变更这一问题有所帮助。     

中小企业信息化管理与变革

随着现代科技迅猛的发展,我国企业信息化管理进程不断加快,信息化渗透了企业经营活动的各个层面。为了更好地融入全球经济一体化进程,中小企业也加大了管理信息化的建设,并取得一定成效。但是中小企业在信息化进程中依然存在了诸多问题。本文通过分析中小企业信息化进程的现状与存在的问题,提出了管理变革的办法,希望能为中小企业信息化建设提供借鉴意义。     

浅析中小企业的信息化成本管理

中小企业规模小,无法规模化生产产品,日常的生产成本和管理成本较高的问题。信息化建设可以帮助中小企业提升市场竞争力、提高成本管理效率、降低成本;但运用不当,也会增加成本,降低市场竞争力。本文着重分析中小企业信息化成本管理存在的问题,探究产生的原因,提出相应的对策。希望通过本文的研究,能够帮助中小企业更好的运用信息化成本管理,充分发挥信息化在中小企业生产经营各方面的优势。     

基于价值增值理论的中小企业信息化导入模型的构建

近年来,中小企业管理的目标逐渐从利润最大化为导向转向价值增值为导向,信息化是中小企业能否实现价值增值的重要环节。然而由于目前信息化架构安排不合理、后期处理不得当影响了中小企业信息化的实施效果,价值增值效应未得到充分体现与认识。因此需要构建基于价值增值理论的中小企业信息化导入模型,以实现中小企业管理的价值增值目标。     

推进中小企业信息化管理的解决方案

面对日新月异的经济环境,中小企业如何有效推进信息化建设,实现信息化管理,已成为企业成长、竞争的关键。为了满足我国中小企业的需求,SAP公司专门设计了SAP Business One解决方案,有效推进了中小企业信息化管理的发展方向。     

我国中小企业信息化的现状与问题研究

文章研究了我国中小企业信息化的现状与问题。文章指出,我国企业信息化建设已取得了阶段性成果,但中小企业信息化建设总体还处于起步阶段。我国中小企业信息化建设主要存在六大方面的问题:信息化建设理念落后,资金严重不足,人才缺乏,管理基础差,面向中小企业的信息化产品缺乏与宏观发展环境不完善。     

中小企业发展的现实阻隔与进路选择——基于人力资源管理信息化的视角

随着企业管理实践操作的不断完善和理论研究的不断深入,信息化日趋成为企业人力资源管理发展的现实趋势,本文分析了人力资源管理信息化对中小企业的影响,并阐述和探求了此形势下的中小企业发展困境以及中小企业发展的进路选择。     

制约中小企业信息化的因素及其对策分析

在信息时代,中小企业面临着更加激烈的竞争环境。要想在竞争中发展,中小企业必须通过信息化增强自身竞争力。然而,由于中小企业信息化面临着思想认识、管理、人才、资金及外部环境等方面的制约,使得我国中小企业信息化水平不高,难以适应国家信息化发展战略。因此,我们需要针对中小企业信息化的制约因素采取系统化的方案,加以解决,保障中小企业更好、更快发展。     

浅议我国中小企业提升信息化应用能力的对策

中小企业的信息化应用能力受管理理念、部门协同能力、人才、组织结构和产权结构等多方面因素的影响。我国中小企业提升信息化应用水平存在自身的困难和优势。提升信息化能力需要中小企业在引进ERP软件和信息技术平台的同时,对管理和业务流程实行再造。中小企业应通过组织机构的扁平化改造和提升知识管理水平、创建学习型组织,培养和引进信息化人才等途径提高信息化应用的效果。企业还应深化与信息化软件服务商的合作,实现信息化系统的持续改进。     

2009年度中小企业信息化推进工作总结会在京召开

2009年12月23～24日,工业和信息化部在北京召开中小企业信息化推进工作总结会暨信息发布会,总结2009年度中小企业精益研发、管理升级和电子商务应用信息化服务平台试点和信息化与工业化“两化”融合试验区推进中小企业信息化,促进两化融合工作,并发布了2009年度中小企业信息化调查和发展报告。交流地方、行业协会、大企业、服务机构中小企业信息化推进工作经验,听取意见和建议。     

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工业和信息化部:六措施缓解中小企业困难工业和信息化部1月4日发出通知,要求各级中小企业管理部门落实六项措施,缓解中小企业生产经营困难现状。一是缓解中小企业融资难担保难;二是帮助中小企业开拓市场;三是推动中小企业结构调整,加快产业升级;四是管理创新,提高企业市场竞争     

中小企业管理信息化研究

信息时代既给中小企业带来了新的发展机遇，又对中小企业的发展提出了新的挑战。现实情况是，中小企业在推动本企业管理变革的同时，企业的市场范围会不断扩大。因此，只有制定科学、合理的总体规划，建立稳定的信息化团队，才能实现中小企业管理信息化。本文认为，当前中小企业亟需提升管理信息化水平，这样才会不断适应新的竞争环境和市场需求，使企业持续、健康发展。     

SaaS在线会计:中小企业会计信息化应用新模式

综观我国中小企业会计信息化的进程不难发现,众多中小企业虽然已经意识到了会计信息化对企业管理的重要性,但目前我国中小企业会计信息化的步伐依然缓慢。众所周知,中小企业具有资源有限、资金薄弱、抗风险能力低等特点,加之其业务差异大、企业     

关于中小企业人力资源管理信息化的探讨

企业人力资源信息化管理可以有效降低人力、物力等资源消耗,可以提高工作效率,增强企业的核心竞争力,本文首先介绍了中小企业人力资源管理信息化的内涵和必要性,然后分析了中小企业人力资源管理信息化过程中出现的问题以及提出了几点建议。     

中小企业管理信息化建设浅析

当今世界的信息革命，使企业管理信息化成为推动企业管理模式变革的重要力量，影响着企业经营管理活动的方方面面。本文从企业管理信息化的背景、概念、特点和建设内容入手，通过分析目前中国中小企业信息化的现状和存在的问题，阐述了解决中小企业管理信息化建设的对策，指出中小企业要全面建立完善的信息化管理系统，必须从企业自身和政府两方面共同努力。     

中小企业信息化建设问题

本文主要从中小企业的角度出发,着重论述了中小企业实行信息化管理的重要性和必要性,以及如何实行信息化管理,让企业经营管理人员理解、支持和掌握信息化管理知识,根据自身的实际需求迅速构筑信息平台,走信息化管理之路,灵活、动态、有效地进行管理,并实现电子化的业务处理能力,真正使企业实现物流、资金流、信息流、商务流四流合一,促使企业尽快实现信息化管理,用网络把企业的产、供、销、人、财、物各个环节联成一个紧密衔接的有机整体,增强中小企业在信息化社会和新型经济环境中的生存与发展能力.