新世纪国企改革须再加力

到2000年底,党和政府原定的国有企业三年改革和脱困目标,即从1998年起,用三年左右的时间,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度,已基本实现。这是一项来之不易的成绩,表明我国国有企业改革和发展出现了新的转机,增强了人们进一步推进改革的信心和决心。 与此同时,也要清醒地看到,国企三年改革与脱困目标的基本实现,只是中间的阶段性成果,离国有企业改革的目标还有相当的距离,继续深化国企改革仍然是一项艰巨而复杂的任务。因此,新世纪国企改革须再加力。 那么,今后国企改革到底还要抓些什么呢? 加快企业制度创新和管理创新。由于我国有望在近期加入WTO,留给企业进行认真的改革、使自己能够在未来的激烈竞争     

从产权改革到制度创新——新疆国有企业改革的思路及选择

从产权改革到制度创新——新疆国有企业改革的思路及选择马新智李振扬一、当前国企改革的思路及比较党的十四届三中全会以来，中央在理论上明确提出了把建立现代企业制度做为国有企业改革的方向，国有企业的改革要从简单的放权让利向深层次的企业制度的创新转变。并于１９...     

法人治理结构视角下加强新时代国有资本投资运营公司党的领导体制机制建设研究——以江西大成国有资产经营管理集团有限公司为例

<正>坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的"根"和"魂",是我国国有企业的独特优势。党的十八届三中全会关于国企改革新论断的提出,推动完善"以管资本为主"的国有资产管理体制成为深化国企改革的重点之一。改革的三个重要方向是混合所有制改造、改组和重组、     

应对“管资本”的新挑战

正国有资本运营公司、国有资本投资公司将成为"管资本"的重要实现形式从"管企业"到"管资本",是新一轮国资国企改革的最大亮点之一。"管资本"属于国资改革的范畴。虽然国资改革和国企改革经常相提并论,但两者有区别。国资改革以推进资本化,发挥主导作用为方向;国企改革以推进市场化,激发竞争活力为方向。以国资改革带动国企改革作为核心,从过去管国有企业为主向管国有资本为主转变,能更好体现国有资本出资人的角色。去年年末公布的上海"国资国企改革20条",就很好体     

北京国企改革三十年

国有企业是我国国民经济的支柱。深化国有企业改革，推进企业体制创新、增强国有企业活力和竞争力，是发展壮大国有经济，促进国民经济又好又快发展的重要措施。改革开放30年来，党中央和北京市都高度重视国有企业的改革与发展，始终把国有企业改革作为经济体制改革的中心环节．国有企业得到了前所未有的发展．国企改革取得了卓著的历史功绩。     

谨防国企改革的"豆腐渣工程"

经过20多年的努力和探索,我国的国企改革取得了瞩目的成就。鉴于我国国有企业改革是一件兼具政策性、复杂性、敏感性、特殊性的系统工程,需要监管部门、有关政府机构、企业本身不断探索创新,切实防止国企改革中出现“豆腐渣工程”。所谓“豆腐渣工程”是源于建筑的一个说法。造     

产权理论与国有企业改革

目前，国企改革已进入了最后攻坚阶段，理论界提出了不同的改革思路，包括：在产权制度方面进行企业制度创新论、企业管理创新论、企业家创新论、技术创新论、结构调整论等国企改革思路。十六届三中全会标志着国有企业改革进入了全面攻坚的实质性阶段，并进一步指出了股份制在国企改革中的关键作用。     

以重建我国职工持股制的探索与思考

我国国有企业改革经历了放权让利、实行经营责任制、利改税、承包制、转换经营机制一系列改革，但收效甚微，直至十四届三中全会才明确把国企改革的重点转移到企业制度创新，将产权明晰作为搞好国企的提条件。……     

将国企改革进行到底--浅析国企改革的问题及前景

党的十八届三中全会再次重申了“改革”的重要性，并且明确指出要“推动国有企业完善现代企业制度”，改革开放后，国企改革经过30多年的探求和摸索，取得了一定成效，但是，目前，国企改革仍然是当前我国的改革重点，需要常抓不懈。本文从国企改革的现状入手，指出国企改革过程中存在的问题，继而分析探求今后国企改革的方向和措施。     

对重建我国职工持股制的探索与思考

我国国有企业改革经历了放权让利、实行经营责任制、利改税、承包制、转换经营机制一系列改革，但收效甚微，直至十四届三中全会才明确把国企改革的重点转移到企业制度创新，将产权明晰作为搞好国企的提条件。……     

对重建我国职工持股制的探索与思考

我国国有企业改革经历了放权让利、实行经营责任制、利改税、承包制、转换经营机制一系列改革，但收效甚微，直至十四届三中全会才明确把国企改革的重点转移到企业制度创新，将产权明晰作为搞好国企的提条件。…………     

国企改革应以产品定位和结构调整为先导

党的十五大要求，到本世纪末，力争大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度，经营状况明显改善，开创国有企业改革和发展的新局面。江泽民同志在华东与西北等省区国企改革和发展座谈会上强调；坚持建立现代企业制度的改革方向，换而不舍地进行国企改革攻坚，集中力量解决突出困难和问题。显然，国企改革已经到了攻唯阶段，迫在眉睫，势在必行。国有企业面临的问题很多，应从哪甲下手？笔者通过对相当数量国有企业现状的分析，认为国企改革应以产品定位和结构调整为先导。我国的改革从80年代中期出农村转向城市，所有制结构发生了很大…     

新时代国有企业改革成效、难点与重点

国有企业是国民经济发展体系的重要组成部分，对我国经济高质量发展、经济安全运行具有重要的影响。深化国有企业改革是新时代促进经济高质量发展和建设现代化经济体系的重要途径。文章系统总结了新时代以来党中央、国务院对国有企业改革的重要论述，并以自然垄断国有企业这一特殊样本为例分析了新时代国有企业改革成效、难点与重点。从成效上看，总体而言新时代国有企业改革成效显著，国企改革标准“骨骼”框架已经建立。从难点上看，在国企改革“骨骼”架构业已明确的情况下，“肌肉”组成还需加强，例如混合所有制改革、公司治理、主业经营还有巨大的优化空间。因此，未来国有企业改革的重点应不断优化国有企业治理结构，抓住混合所有制改革机遇，突出国有企业的主业绩效，提高国有企业改革成效。     

国有企业产权改革与产权结构的重构

产权制度是企业制度体系中的核心内容,选择适于自身发展的产权制度是国有企业生存、发展和繁荣的基础。本文从我国国企改革的必要性、改革以来的历程出发,分析了我国国企产权改革的现状和存在的问题并在此基础上探讨了国企产权改革的路径。     

国有企业改革尚在攻坚

国企改革30年的经验与教训 在30年的改革历程中，国有企业改革无论在理论上还是实践中都是人们最为关注的问题之一。国企改革的经验主要有这么几条：第一，明确以建立现代企业制度为方向，国企改革真正进入以制度创新为主。现代企业制度的典型形态为股权多元化的现代公司制，所以以现代企业制度为方向就是要推进公司制股份制改革，完善法人治理结构。第二，从整体上搞好国有经济，而不企求把每一个国有企业都搞好。中国有二十多万个国企，要把他们每一个都搞好是不可能的。这就要求明确国有经济的定位，即控制关系国民经济命脉的重要行业和关键领域。按照这个定位对国有经济进行布局和结构的战略性调整。     

国企改革的关键绕不过“政企不分”

正央企改革试点的推出标志着国企改革的提速。正常逻辑下,地方国企改革的步伐也有望加快。事实上,从今年以来,全国已有多个省市出台了国企改革的方案,方案涉及发展混合所有制经济、推进国有资本结构调整、实施国企分类管理等多个方面。国有企业改革中企业是改革的主体,改革的动力也应该来自企业。然而到目前为止,进入"深水区"的这轮国有企业改革基本上还是政府自上而下地在推动,这实际上考验着改革的热情。国企改革已进入关键时刻,有许多难题需要攻克,这     

发达国家国有企业的管理

国有资产管理体制和管理方式的改革，是我国经济体制的深层变革。发达国家对国有企业的管理经验，可以为我国的国企改革提供有益的启示。本文就欧美国家、日本国有企业的管理进行了比较研究。     

深化国有企业改革的对策探讨

我国的国有企业，特别是国有大中型企业，是社会主义的经济基础，控制着国民经济的重要行业和领域，对经济发展起主导作用。经过近二十年的探索，国有企业的改革取得了重大成就，其在国民经济中的主导地位日益巩固。但也应看到，国企改革中一些深层次的问题和矛盾依然存在，国企改革的任务还远远没有完成，有必要对国企改革的一些深层次问题进行进一步探索，以更好地深化国有企业改革。 一、国有企业面临的问题 当前国有企业面临的问题和矛盾主要有： 第一，企业重复建设严重，企业大而全，小而全，没有形成专业化生产、社会化协作体系和规…     

关于国有企业混合所有制改革的实践与思考

<正>国有企业改革尚存在一些深层次的矛盾和问题近年来,在国资国企改革领域,混合所有制改革成为一大热点。从中央到地方,都把混合所有制改革摆在更加重要的位置,群策群力、大干实干,掀起一阵阵重视“混改”、推进“混改”、支持“混改”的改革热潮。作为其中的一分子,笔者曾在地方国资监管部门负责国资国企改革事务,现在国有企业从事国企改革具体工作,     

混合所有制改革下的国有企业治理机制问题研究

国有企业作为我国经济结构的中坚力量,对我国经济的发展具有重要的影响作用,十八届三中全会以来,新一轮国企改革拉开序幕,深化国有企业改革、不断优化和完善国有企业治理结构成为当前政府的重要工作之一。因此,对于国有企业来说,如何利用混合所有制改革机遇,实现新的发展突破成为国有企业重点关注的问题。本文通过对混合所有制改革背景下国有企业治理问题进行研究,从进一步完善国有改制企业的产权结构、培育职业经理和职工参与公司治理机制、完善国有资产监督管理及争议司法处理机制3个方面提出了完善国有企业治理机制的具体对策,希望能够为我国国企治理结构的优化和完善提供参考和借鉴。