作业成本法在成本管理中的应用

作业成本法是基于作业的成本计算法.本文阐述了吉林油田公司采用作业成本法的原因,以及作业成本法在积极经济活动分析和预算编制中的应用.     

作业成本法在钢铁企业成本管理中的应用

目前我国钢铁行业正进入关键时期,如何通过企业内部挖掘潜力,降低企业管理成本,保障企业在激烈的竞争环境中生存下去,是摆在所有钢铁企业面前的重要问题,本文探讨了在钢铁企业中引入作业成本法对企业进行科学的成本管理的方法。     

浅谈作业成本法在成本管理中的应用

国内外日益激烈的竞争使企业的盈利空间越来越小,企业必须拥有有效的成本,以帮助管理者寻求提高企业经营效率的途径,提高竞争力。作业成本法为企业提供了一个有效的提供准确成本信息的成本系统。本文研究了作业成本法在成本管理中应用的相关问题。     

作业成本法在项目成本管理中的应用研究

随着时代的变革,传统的成本管理理论与管理方法已经不能适应新形势的需要。成本管理在工程项目中的地位日益突出,如何进行有效的成本管理是摆在我们面前的一项重要而紧迫的任务。着重研究了基于作业成本法的工程项目中的成本管理,从对作业成本法概念与基本原理的探究出发,运用作业成本理念,阐述了作业成本法在项目成本管理中的应用模式和应注意的问题。     

浅谈作业成本管理中的作业成本法

作业成本法是西方国家上世纪90年代以来在先进制造企业首先应用的一种全新的企业管理理论和方法,作业管理是基于作业成本计算法发展起来的一种管理思想。目前作业成本法运用到企业的实际操作中的成熟度仍在探讨。作业成本法是先进的成本核算方法,企业应理性的看待这样一种先进的成本核算方法,选取其合适的方法进行成本管理,才能达到企业成本核算的目标。     

试论作业成本法在油田成本管理中的应用初探

在对传统成本管理的特点及存在问题分析的基础之上,试图把一种新型的管理方法-作业管理引入其中,实现对传统成本管理的改进,同时对作业管理在成本管理中的应用进行了初步探讨.作业会计的成本计算思路是:产品消耗作业,作业消耗资源,生产费用应根据其发生的原因,汇集到作业,并计算出作业成本,再按产品生产所消耗的作业量,将作业成本计入产品成本.     

作业成本法在企业成本管理中的应用探究

随着社会经济快速发展,企业面临的市场竞争压力也不断增大,企业运用传统的成本管理系统已经不能适应当今社会的发展需求。企业若想在这场激烈的角逐中谋求一席之地,求得更好的发展,就一定要拥有一套更加完善、精准、系统性的成本管理系统来进行会计核算,从而对运营成本进行有效管理。作业成本法通过对成本动因进行科学的分析与判断,实现对企业的作业成本进行有效的精准控制,为企业进行成本管理提供更加有效的办法。     

作业成本法在企业成本管理中的应用

本文在查阅大量资料基础上,结合自身实践经验情况下,首先对作业成本法的原理及其作用进行概述,随后探讨作业成本法在企业成本管理中的应用,以供参考。     

作业成本法在信用合作社成本管理中的应用研究

本文阐述了作业成本法基本原理,通过对呼伦贝尔市信用合作社成本核算及成本管理的调查研究,探讨了现行信用合作社成本核算和成本管理中存在的问题及形成问题的原因,指出克服和化解问题的办法是在信用社中引入作业成本法,并对信用合作社引入作业成本法的效果进行了详细系统的分析评价。     

作业成本法在物流成本管理中的应用初探

先进的成本核算方法能够真实反映物流成本,为物流企业财务分析和成本管理提供基础依据。作业成本法就是一种可以为企业提供成本信息、为企业管理提供数据支持的成本核算方法。本文以作业成本法的理论基础为依据,探讨分析了作业成本法在物流成本管理中的应用。     

论作业成本法在精细化成本管理中的应用

在全球经济一体化激烈的竞争环境中,产品的销售价格已逼近成本,产品的获利空间已容不下成本的误差。而作业成本法作为一种全新的成本计算及管理系统,彻底改变了传统成本核算制度对间接费用的分配方法,建立了一套与成本核算同步进行的更为全面、及时的成本管理体系,形成了成本核算及控制的新观念。在企业信息化高速发展的今天,利用ERP能够自动快捷方便地获取企业内部生产、销售、财务等集成的数据信息,这为作业成本法广泛应用提供技术支持、为企业精细化成本管理提供了广阔的发展空间。     

作业成本法在工程项目成本管理中的应用研究

作业成本法（Activity—based Costing）从被引入我国到现在,其发展已经从最初仅从理论角度讨论其意义,到目前已经有不少企业或单位开始将其应用于成本控制及管理中。该核算方法不仅是先进的成本计算方法,也是实现成本计算与成衣控制相结合的成本管理制度,它将成本信息贯穿于成本管理全过程,从而更有效地实施作业管理。以前工程项目成本管理往往只侧重于后期工程项目成本核算,前期对项目的经济效益和资源需求考虑不足,其结果是要么项目成本较高、要么成本数据不真实。本文主要是研究作业成本法在工程项目管理中的应用,尤其是在项目的前期工作中的应用。     

作业成本法在石油企业成本管理中的应用

随着我国企业越来越多的走出国门,作业成本法已经成为了许多企业成本管理中的重要方法,特别是对石油企业而言,其工艺流程复杂,内容多样,更需要作业成本法发挥其应有的效用。从接受作业成本法入手,分别从其对石油企业的积极意义、应把握的原则和应关注的环节三个方面进行了详细的介绍。     

浅析作业成本法在企业成本管理中的应用

改革开放以来,我国市场经济发展步伐不断加快,企业竞争日益激烈。在这个竞争激烈的大环境下,企业要想持续稳健发展,不仅要重视自身产品服务质量的提升,而且还应当重视自身内部控制管理。成本管理作为企业内部控制的重要内容之一,一直以来都被企业所重视,很多企业都在引入现代化管理方式方法开展成本管理工作。本文就作业成本法在企业成本管理中的应用进行了深入探析,不仅阐述了作业成本法的相关概念和特点,而且还对作业成本法在企业成本管理中应用的意义进行了讨论,最后还对作业成本法的具体应用方式进行了研究,希望能够为企业科学开展成本管理工作提供一定有效信息依据。     

作业成本法在我国现代企业成本管理中的发展与应用

优胜劣汰的市场环境下,成本是影响企业竞争与效益的重要因素,因而对成本的管理越来越引起了企业管理者的重视。本文试从企业制造环境的变化以及企业管理观念的变革对传统成本法产生的冲击谈起,对作业成本法在我国现代企业的成本管理中的发展趋势及在应用中应注意的一些问题提出了几点看法。     

作业成本法在企业战略成本管理中的应用研究

作业成本法是一种以作业为成本计算对象的成本核算方法,作业成本法深入作业层次,提供有关企业产品成本的明细资料,可以保证成本信息的准确性,克服了以数量为基础的传统成本计算方法参与成本计算中带来的成本信息扭曲现象.本文通过介绍作业成本法及其原理,分析企业战略成本管理应用作业成本法的必要性,提出作业成本法在企业战略成本管理中应用的策略,以期能为企业带来良好的经济效益.     

刍议作业成本法在建筑工程项目成本管理中的应用

近年来我国建筑行业发展迅速,但大部分建筑工程项目都存在不同程度的工期延长和项目成本超出的情况。目前国内建筑市场已经初具规模,建筑工程项目也朝着规模化的方向不断发展,如何以最低的项目成本,在规定的时间内开发出能够满足市场需求的建筑工程项目产品,是各建筑企业需要密切关注的问题。作为现代成本管理方法,作业成本法对于建筑工程项目成本管理具有重要的指导意义,因此本文将就此展开探讨。     

刍议作业成本法在建筑工程项目成本管理中的应用

近年来我国建筑行业发展迅速,但大部分建筑工程项目都存在不同程度的工期延长和项目成本超出的情况。目前国内建筑市场已经初具规模,建筑工程项目也朝着规模化的方向不断发展,如何以最低的项目成本,在规定的时间内开发出能够满足市场需求的建筑工程项目产品,是各建筑企业需要密切关注的问题。作为现代成本管理方法,作业成本法对于建筑工程项目成本管理具有重要的指导意义,因此本文将就此展开探讨。     

作业成本法在企业成本管理中的应用研究

作业成本法以"作业"为载体进行成本的分配,客观地描述了资源消耗与产品成本之间的关系,使成本核算的结果更加准确.作业成本法是企业面临竞争的市场环境,强化成本管理和控制,从企业内郜提高企业竞争能力的有效手段.作业成本法将标准成本制度从为产品制定耗费标准转向为作业制定增值成本标准,差异的分析由以数量为基础转向以成本动因为基础,并以作业成本为计算基础的内部转移价格为手段,协调企业内部之间的成本管理,符合现实企业竞争激烈的经营环境,从而更好地发挥其在成本控制和提升企业竞争能力的作用.