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中央经济工作会议指出,进一步推进经济结构的战略性调整,促进农业产业化经营,千方百计增加农民收入,是新阶段农村经济工作的中心任务。国有粮食企业,特别是承担所谓“政策性业务”的购销企业,当务之急是彻底改变躺在“政策性业务”温床的习惯、靠吃政策性补贴过日子的思想,紧紧围绕农村产业结构调整、增加农民经济收入的主题,研究和实施粮食产业化经营的路子,以推进农村经济发展,谋求企业的生存与发展。一、什么是粮食产业化经营粮食产业化经营,就是把人为割断的产加销各个环节连接起来,形成以市场为导向,以购销、加工企业为依… 相似文献
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国有粮食购销企业改革步伐加快,绝大多数省区仍不能摆脱亏损的局面,主要原因是企业产权制度改革滞后。本文拟对此作初步探讨。 相似文献
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一、从我国粮食流通沿革看粮食流通市场化改革的必然性 新中国成立以来 ,粮食流通大体可分 3个阶段 ,即从生产导向开始 ,经过销售导向 ,进入市场导向。第一阶段 :生产导向阶段。从 1 95 3年 1 1月到1 984年底 ,是我国粮食的统购销时期。粮食统购统销保证了国家对粮食流通的垄断 ,基本上满足了城乡缺粮人口对粮食的需求 ,并通过工农产品交换“剪刀差”的形式为城市工业的发展提供了大量的原始积累 ,促进了国民经济的发展。由于粮食严重短缺 ,长期求大于供 ,从而形成了以生产为中心的流通格局 ,生产者追求的是粮食生产数量而不问质量 ,粮食… 相似文献
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粮食价格和市场全面放开,即实施粮食购销市场化改革,是中国粮食流通体制改革的必然趋势,也是市场经济发展的必然要求。但粮食企业和职工也面临一次更大的挑战:一是失去了政府的特殊保护,成为普通社会企业;二是没有固定粮源,经营基础受到冲击;三是市场主体增加,竞争更加激烈;四是资金供应困难,经营风险加大;五是传统的经 相似文献
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近几年,德州市各级粮食部门按照“三项政策,一项改革”的要求,积极推进粮食流通体制改革,取得了明显成效。到2001年8月底,全市独立核算的152家粮食企业,除35家购销企业外,经营性企业改革改制全部完成,其中改制为有限责任公司29家,股份合作制及其他形式88家。 相似文献
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粮食市场化改革不可急功近利。急于求成的粮改方案,只会走弯路。现阶段的粮改至少要分两步走,边远山区县粮食企业的改革走在最前面,取得成功经验后,再全面铺开。现就边远山区县粮食企业改革提出自己的构想。一、放开粮食市场,直补种粮农民边远山区县粮食企业粮食收购量少,退耕还林供应量大,全面放开粮食购销市场后,不会引起粮食价格大的波动,有利于粮改向纵深方向发展。放开粮食购销市场,取消现行的保护价收购政策,必然取消用于流通环节的粮食补贴,将农民和企业全面推向市场。在这种情况下,粮食是随行就市,要保农民收入,保粮食安全。国家对… 相似文献
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民以食为天。粮食是百业之本,是维持一个国家安定的基础。国有粮食购销在粮食经营流转过程中发挥着重要作用。如何激活国有粮食购销企业,使其切实发挥作用.成为当前工作中的重中之重。下面,结合我县实际,就粮食流通体制改革后的国有粮食企业如何创新思路、搞活经营、摆脱困境、加快发展问题,谈几点粗浅的方法。 相似文献
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随着全国诸多省份对种粮农户“直补”试点的开展及我们沿海三市粮食购销市场的放开,全面的粮食购销市场化改革正在稳步进行,粮食购销工作进入了一个崭新的发展阶段。粮食企业如何应对出现的新形势、新任务,不断开拓创新,与时俱进,开创粮食经济的新局面是当前亟待解决的一个重要课题。下面就该问题谈一些粗浅的看法,与大家共同商榷。 相似文献
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当前国有粮食企业面临的形势相当严竣,一方面,随着我国社会主义市场经济的发展,粮食市场化进程进一步加快,去年,北方春小麦和南方早籼稻退出保护价收购范围,收购渠道拓宽,今年,沿海八省市粮食市场放开和我国即将加入WTO,粮食市场全面放开已是时间早晚的问题,这意味着国家对国有粮食企业原有的一些优惠政策有所调整,国有粮食企业将全面推向市场,另一方面,国有粮食企业目前的现状难以适应市场化运作的需要,计划经济时期形成的思想观念、经营机制、结构形式、管理体制以及历史遗留的沉重包袱,成为国有粮食企业全面走向市场的羁绊,虽然近两年进行了粮食流通体制改革,但并没有从根本上使国有粮食企业解套,为此,必须抓住粮食市场还未全面放开的最后机遇,进一步在管理模式、结构形式、产权制度和经营机制等方面深化改革,以策应粮食购销市场全面放开的形势。 相似文献
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自1953年粮食实行统购统销,至今已整整五十年,中间经历了两次大的体制改革。一次是1983年实施的双轨制经营;一次是1993年全面放开粮食销价。两次改革将这五十年分成了三个阶段。第一阶段:从1953年到1983年正好是三十年。这一阶段粮食政策的主要特点是国家垄断经营、统购统销、计划供应,典型的计划经济模式。 相似文献
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城区国有粮食购销企业是我国粮食的重要载体,既区别于一般的粮食购销企业,又不同于单纯的粮食储备企业。近年来随着粮食市场化改革步伐的加快,粮食购销企业内部改革不断推行,其内外部环境都发生了显著变化,城区粮食购销企业的发展面临着新的挑战。笔者对扬州市城区国有粮食购销企业的现状进行了调研,分析其优势与不足,对其未来发展做初步探究并提出粗浅看法。 相似文献
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城区国有粮食购销企业是我国粮食的重要载体,既区别于一般的粮食购销企业,又不同于单纯的粮食储备企业。近年来随着粮食市场化改革步伐的加快,粮食购销企业内部改革不断推行,其内外部环境都发生了显著变化,城区粮食购销企业的发展面临着新的挑战。笔者对扬州市城区国有粮食购销企业的现状进行了调研,分析其优势与不足,对其未来发展做初步探究并提出粗浅看法。 相似文献
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被誉为中国企业改革最后阵地的国有粮食企业,在我省即将实行粮食购销市场化的改革,又将受到一次更大的冲击和挑战,做为粮食流通主渠道并兼有多种上职能的国有粮食企业,在这样的背景下,如何迎接改革并求得生存与发燕尾服的问题,已摆在本已处于改革严重滞后状态的国有粮食企业面前。 相似文献