某些名牌为何走麦城?

名牌无疑会给其拥有者带来滚滚财源。然而,创名牌难,守名牌更难。导致某些名牌败走“麦城”的原因,有些来自外部环境方面,但更主要的是企业自身因素。 宣传失度。适度、有针对性地宣传产品品牌,是保持名牌旺盛生命力的有效措施,但如果宣传策略运用不当,就会不同程度地给名牌带来伤害。有两种倾向值得注意:一是放弃宣传。有些企业在创牌之初,不惜巨资大做广告宣传。一旦成名之后,往往就“见好就收”,认为没有必要再花冤枉钱了。殊不     

名牌为何走麦城

名牌无疑会给其拥有者带来滚滚财源。然而,创名牌难,守名牌更难。导致名牌败走“麦城”的原因,有些来自外部环境方面,但更主要的是企业自身因素。1.宣传失度适度、有针对性地宣传产品品牌,是保持名牌旺盛生命力的有效措施,但如果宣传策略运用不当,就会不同程度地给名牌带来伤害。有两种倾向值得注意:一是放弃宣传。有些企业在创牌之初,     

名牌为何走麦城

创名牌难,守名牌更难.中外企业发展史上,许多著名品牌由于种种原因失去了往日的声誉,促使企业一蹶不振.导致名牌败走“麦城”的原因,有些来自外部环境方面,但更主要的是企业自身因素.1、宣传失度.适度、有针对性地宣传产品品牌,是保持名牌旺盛生命力的有效措施.如果宣传策略运用不当,就会不同程度地给名牌带来伤害.有两种倾向值得注意;一是放弃宣传.     

一些名牌为何败走麦城

名牌无疑会给企业带来滚滚财源。然而，创名牌难，守名牌更难。导致名牌败走“麦城”的原因，有些来自企业外部，但更主要的是企业自身因素。     

名牌为何“走麦城”

名牌无疑会给其拥有者带来滚滚财源。然而，创名牌难，守名牌更难。导致名牌败走“麦城”的原因，有些来自外部环境方面，但更主要的是企业自身因素。     

名牌的构建--关于名牌的断想之三

（一）名牌构建是一项宏伟的社会事业。任何名牌是由一个企业创造的，又不仅是一个企业创造的。比如名牌汽车，构建需要电子、机械、钢铁、石化等不同行业的支持作后盾，还需要管理、科技、政策、环境等方面的协调作支撑；任何一个名牌的构建，在企业仅是一个起点，完成名牌的全部却不单是企业。比如在创造名牌、宣传名牌、发展名牌、保护名牌组活动中，包括了经济活动，也包括着文化、科技、法制活动；任何一个名牌，其创造母体是企业，一旦娩出就有全社会责任。比如有政府的倡导，有立法机关的规范，有新闻媒体的宣传，有社会团体的协调，…     

“名花”早谢定有因：对名牌产品过早衰落的原因分析

“不想当将军的士兵不是好士兵”，这是许多人都熟悉并常挂在嘴上的话，且对此话都表示认同。同样，一家企业不能创出自己的名牌产品，也就不能是一家象样的企业，这家企业的经营者也很难说是一位够标准的经营者。毕竟，市场经济熏陶出的消费者已经走出了盲目消费的初始阶段，开始了较为成熟的冷静消费阶段，这是市场和消费者都走向成熟的表现。 成熟的消费者选择名牌，有实力的企业也会尽全力去创造名牌。无论城乡，为名牌产品做广告的企业无处不在，就连铁路沿线的乡村民宅的墙上也随时可见到“长虹彩电”，“正大饲料”……或许正是这种…     

推广名牌的原则和方法

企业一旦拥有了名牌，就必须全方位、多渠道地加以宣传推广，并要把握好五项基本原则：     

直面"中国名牌"的挑战--上海光明乳业股份有限公司

2002年上海光明乳业股份有限公司的光明牌液态奶被国家质检总局评为中国名牌产品。通过国家质量管理权威部门组织评定中国名牌,对加强品牌宣传,提高品牌知名度和美誉度,都会有积极促进作用。它会直接引导消费,扩大品牌的市场占有率。从这一角度,中国名牌会给企业带来直接的经济效益。但“中国名牌”无形资产价值更重要体现在市场规范的积极意义,它是对名牌产品企业质量管理工作的肯定,增强了企业加强质量管理的信心,它引导企业注重质量管理,向市场     

直面“中国名牌”的挑战——上海光明乳业股份有限公司

2002年上海光明乳业股份有限公司的光明牌液态奶被国家质检总局评为中国名牌产品。通过国家质量管理权威部门组织评定中国名牌,对加强品牌宣传,提高品牌知名度和美誉度,都会有积极促进作用。它会直接引导消费,扩大品牌的市场占有率。从这一角度,中国名牌会给企业带来直接的经济效益。但“中国名牌”无形资产价值更重要体现在市场规范的积极意义,它是对名牌产品企业质量管理工作的肯定,增强了企业加强质量管理的信心,它引导企业注重质量管理,向市场     

企业实施名牌战略之探讨

随着我国社会主义市场经济体制的建立,企业面临着国内国际市场的激烈竞争,这既是机遇,又是严峻的挑战.企业要能够在市场经济海洋中搏击,在竞争中求发展,这就要求企业家必须具有高瞻远瞩的战略眼光,审时度势,根据不同企业的特点,制定和实施名牌战略,这是一项十分紧迫的任务.1、要确立确的名牌意识.名牌意识是同市场经济相伴的竞争意识.在过去计划经济体制下,企业的经济活动听命于政府部门的安排,人们往往不重视自己企业的商标和品牌.有些产品即使被上级部门评为“金牌”、“银牌”,也很少给企业带来实际效益,因而谈不上名牌意识.随着市场经济的发展,这种情况已经发生了根本变化.一个产品一旦成为广告大消费者认可的名牌产品,就必然会给企业带来巨大的经济效益.在社会主义市场经济条件下,企业的根本出路在市场.市场竞争就是名牌竞争.创名牌也是同行业企业在参与市场竞争中经受优胜劣汰法则的考验.所以说,名牌是企业的灵魂,名牌是无形的资产;名牌引导时尚,名牌激励创新,名牌是企业各项工作综合实力的重要标志.一个名牌产品最能反映一个企业的综合素质,其内涵是十分丰富的.它包含了企业文化、职工队伍素质、技术进步、必要的投入、先进的基础管理等因素.由于名牌是企业形象的一个突出表现点,因此必须全     

以攻为守发展名牌

发展名牌要像创名牌那样主动出击,对外辐射,寸土必争,否则名牌难保。一、发展名牌采取进攻策略,是由市场竞争的形势决定的当前市场竞争的特点是市场竞争国际化、国际竞争国内化、产品竞争品牌化。我国企业不只是面对国内同类企业的竞争,同时也面对其他各国同类企业的竞争。我国企业在国内外市场首先受到的是竞争者品牌的冲击。“索尼”、“万宝路”、佳能”、“可口可乐”等名牌几乎控制了广大消费者的视听空间。发达国家在进军中国市场的过程中,调动种种手段,全面宣传其产品。我国企业实施名牌战略,如不主动出击,就会失城丢地,一败再败。     

名牌与品牌

现在，有些企业对名牌这一无形资产价值的认识存在误区：其一、认为品牌资产价值一经评估，就会成为固有的资产价值，成为企业永恒的财富；其二、认为品牌形象一旦形成，市场定位就会一成不变，消费者就会长久认可。殊不知，认识错误导致行动偏颇。于是安享名牌带来的一时效应，不对品牌的经营、发展进行百般呵护，不愿再殚精竭虑地进行品牌创新，使名牌价值不断提升，这将在不进则退的市场竞争中节节失利。在无情的市场竞争中透析不少名牌短命的现象，不注重名牌价值的持续创新、提升，产品在市场中消失殆尽是必然结果。名牌仅仅是企业战略发展的第一点，第二点是品牌战略，品牌是企业发展战略的最高目标，它是企业产品商标、名称、包装、价格、历史、声誉、符号、广告风格的无形总和。品牌相对名牌，具有更深层的内涵和价值。品牌竞争是市场竞争的最高层次。从创建的过程上来讲，名牌可以通过高额广告费造就，只要不断叫卖就可以形成；而要建立一个品牌，则是一个复杂又浩大的工程，它需要品牌管理者常年累月、呕心沥血的小心经营。     

名牌在创新之中——中美知名品牌企业成功之路

扩大市场需求，品牌竞争的地位和作用愈来愈突出，名牌已成为当今企业经营与消费共同的追求。然而，同样的企业，面对同样的市场，一些品牌知晓度迅速提升，声誉日见高涨；而另一些企业却“名落孙山”，少有起色。究其根源，在于企业是否重视不断进行创新。研究中美知名品牌企业的成功之路，就会清楚地看到名牌在创新之中。     

名牌企业如何造就“名牌”员工

名牌和企业的关系就像是生命对人一样重要.正因如此,世界上许多企业都将名牌产品看作是自己的生命.在激烈的市场竞争中,有些企业深感牌子难亮,名字难扬,有的甚至经不起风浪而一败涂地.究其主要原因--缺少"名牌"员工.     

塑造企业文化与实施ISO 9000族标准

从文化的角度看，ISO 9000族标准属于制度文化，也就是中层文化。但是，ISO 9000族标准一旦实施，有些内容就会渗透到深层文化即观念文化中，如“质量方针”等；有些内容就会直接影响物质文化层，如“产品实现”过程。因此，探讨塑造企业文化与实施ISO 9000族标准的相互关系及相互作用，     

当前市场经济运行中暴利现象之分析

暴利的出现并非偶然，它是在我国向市场经济体制过渡阶段伴随而来的。部分经营大钻市场经济体制不完善、法律法规不配套的空子，大肆侵夺消费的利益。“宰人招数”五花八门．一条出厂竹仅25元的国产领带贴上意大利名牌商标后，标价300元；一套价值500元的普通西装用了名牌专用的衬里和纽扣．暴涨至4000元；几十元一根的皮带放到“精品屋”中可以要价上千元：普通的瓜果、酒水一旦进了歌舞厅、夜总会，卖价就会涨几十倍。     

让名牌披上“绿色”

创名牌，如今已成为众多厂商立业兴业的营销战略。然而，应该创什么样的名牌呢？笔者认为，除了要注意创“民牌”外，还须重视创“绿色”名牌。所谓“绿色名牌”，就是在设计、制适。包装、使用等方面符合环境保护要求，有益人类健康的名牌商品。由此，创“绿色”名牌，就须包括四个层次的内容：一是企业选择生产的产品及技术，应尽量减少不利于环境的因素；二是在商品消费使用过程中，企业应设法降低与引导消费者降低对环境造成的负面影响；三是企业在考虑产品设计和包装时，要努力减少商品及使用之残余物；四是对商品的软件服务，诸如生产…     

名牌应走出三个误区

俗话说,创业难,守业更难。同样,创名牌难,保名牌,发展名牌更难。眼下,企业争创名牌的意识越来越强烈,然而许多企业经过多方努力创出的名牌,“名”了一阵之后,在激烈地市场竞争中又黯然失色了。何也?笔者认为要保住自己的名牌,并不断发展名牌,企业必须走出三     

名牌的渗透力

名牌都有一种比较普遍的现象，其声名传到哪里，就会在那里产生巨大影响，人们称之为“名牌效应”。名牌效应不仅使名牌本身身价倍增。也会使“享用”名牌者得益。