华为3Com： 为“数字石油”保驾护航

石油石化是国家战略安全产业,随着国际能源形势的进一步紧张,利用信息化手段寻求发展的新突破成为石油石化企业面临的必然选择,而一个良好的网络系统是企业全面实现信息化的关键保障。深度服务我国石油石化行业的华为3Com公司以其对网络应用趋势的前瞻性把握和对解决方案的成熟运用,为我国的石油石化行业信息化建设做出了强有力的支撑。     

集团公司的信息化管理

进入21世纪．人类正走进以信息技术为核心的知识经济时代，信息化已逐步成为企业生存发展的基础．决定企业成败的关键因素：20年前国际跨国公司就启动了企业信息化工程，力图利用IT技术提高企业的核心能力．在激烈的竞争中占据有利位置。现在国际跨国公司都具备了很高的信息化承平．如瑞士的雀巢集团总部利用信息化系统．对分布在全球400多家企业的财务、资金、     

服从整体规划、强化业务驱动 实现油田信息化的快速和良性发展——访大港油田公司网络信息管理站高级主管 林道寿

除“一把手”对信息化建设的支持外，大港油田公司网络信息管理站高级主管林逋寿还强调对人才的培养与激励．但更值得关注的是。其所提出的一个必须坚持的原则——“服从总体规划，强化业务驱动”。从今日许多企业的信息化搞得七零八碎，就会明白盲目上马。不讲规划与战略的弊端。但要知道。这一规划的是否到位，却只关乎信息化工作者的见识，而不是服务提供商的先进产品与技术。[编者按]     

有了严制度 还要硬落实——长庆油田公司加强基层建设工作的思考

“基础不牢,地动山摇”,这句话常常被人提起。的确, 基础工作不扎实,基层建设被忽视,带来的后果会相当严重。长庆油田公司把基层建设当作企业发展的根基全面强化,在 2005年年初,予以总体安排部署,以加强基层党支部建设为核心,以落实岗位责任制、加强现场管理为主要内容,以实     

资讯

<正>国资委:央企启动"十二五"规划编制工作国务院国资委7月14日发出通知,要求石油石化等关系国家安全和国民经济命脉的中央企业,及时启动企业"十二五"发展规划前期工作研究和规划编制     

以人为本,谱好人与人、人与安全、人与环境、人与资源的和谐四部曲把握四个着力点建设和谐企业

建设和谐企业也是构建社会主义和谐社会的重要组成部分,而和谐炼油是构建和谐石化的重要组成部分.所谓和谐企业,就是企业党政班子成员之间、党员干部与群众之间、内部与外部、文化建设与发展的关系融洽、协调、能够坚持以人为本的原则,妥善处理各种利益关系,充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性,实现企业与人、企业与自然、企业与社会的和谐发展,使企业具有强劲的竞争力和生命力.如何建设和谐炼油,实现又好又快发展呢?对此,天津石化炼油部进行了有益的探索和尝试.