事业单位全额拨款当前经济形势与状况

事业单位的机构管理随着国家经济建设的发展而不断发生变革,面对当前越来越紧迫的经济形势,模糊的预算管理制度显然跟不上时代发展的步伐,也阻碍了我国事业单位发展的脚步.全额拨款事业单位是按照经费来源划出的一种事业单位的类型,对于全额拨款事业单位来说,预算管理能力的高低直接决定了财政资金的使用效率.本文对全额拨款事业单位在当前经济形势下预算管理的现状进行分析,提出提高全额拨款事业单位预算管理能力的对策建议.     

事业单位内部会计控制要把好四关

转轨时期的事业单位，按国家改革后的预算政策分为：全额拨款预算、差额拨款预算和自收自支三种类型。但不论属于何种类型的事业单位，都应加强会计内部监督，开源节流，增收节支。加强管理，是永恒的主题。     

浅议全额拨款事业单位资产管理

近年来,全额拨款事业单位国有资产的规模不断增长和扩大,占全部国有资产的比重不断提高,因此,加强全额拨款事业单位资产的管理就显得尤为重要。就全额拨款事业单位暴露出来的资产管理方面的薄弱之处进行分析研究,提出了改进建议。     

谈如何加强全额拨款卫生事业单位的预算管理

随着全额拨款事业单位部门预算编制改革的深化,传统的预算方法、原则都明显滞后于发展的需求,单位在预算编制上和日常管理中出现了一些新的问题。本文就这些问题谈几点笔者的看法。     

高校财务内部控制精细化管理的途径

财务内部控制管理是事业单位内部控制管理的中心内容,高校作为财政全额拨款的事业单位,在高校业务层面的风险评估决策、执行和监督的管理中,会涉及各个部门、重点业务和岗位人员,对高校内部管理与运行发展的重要性勿庸质疑。文章从高校财务内控存在的问题和提高财务内控精细化管理的途径两方面进行探讨,以期能为高校财务管理提供借鉴。     

全额拨款事业单位绩效考核面临问题及对策

岗位绩效工资考核制度应用在我国事业单位工资制度中已经有了很多年的应用基础,这种工资制度的改革已经对于我国事业单位有着很大的改善作用.绩效工资制度是我国全额拨款事业单位收入分配的主要管理制度,而且绩效工资制度又对全额拨款事业单位管理的管理有很大的影响,因此合理的绩效考核制度是管理事业单位的关键.     

浅议如何强化事业单位的预算管理

预算管理是财务管理工作的重要组成部分,对于行政事业单位亦是如此,然而当前我国事业单位的预算管理当中存在着很多问题.本文详细分析了事业单位预算管理当中指导思想偏差,编制方法不科学,预算制定部门单一,执行控制不严格,效果考核分析不完善等问题,并提出了相应的对策建议.     

浅议健全全额拨款基层事业单位的内部控制制度

文章论述了全额拨款事业单位的主要特点 ,提出健全全额拨款基层事业单位的内部控制制度的措施建议。     

关于加强中央科学事业单位预算执行管理的思考

随着国家对基础科研的重视,财政支持力度逐年增大,中央科学事业单位的预算已初步完成了从满足生存步入理性发展的一个质的飞跃.然而在实际工作中,预算执行进度慢、项目支出管理不够严等问题仍然存在,有些方面还比较突出,如:对预算执行缺乏必要的重视,支出存在违规操作和片面强调执行进度等.中央科学事业单位应如何加强预算执行管理?笔者针对文中所述预算执行中存在的问题提出如下建议:一、彻底转变观念,合理申请项目;二、贯彻中央文件精神,建立预算执行定期通报制度和预算执行三级警报制度,落实约谈制度;三、健全财务制度,强化预算执行监督;四、合理设定考核指标,建立预算执行考评制度;五、利用现代信息技术对预算执行实施动态管理.     

浅议我国事业单位的预算管理

近年来，随着我国事业单位体制改革的深入和市场化进程的加快，我国事业单位的管理水平也在不断提高，有效地实现了资源的合理配置。但同时，现行的事业单位预算管理依然存在着很多问题，尤其是在预算管理的执行上还急需改进。在分析我国事业单位预算管理的基础上，从事业单位预算管理制度的实施现状出发。分析我国事业单位预算管理方面存在的问题，并就如何提高我国事业单位预算管理水平提出相应的对策和建议。     

浅析行政事业单位预算管理

行政事业单位属于公益性服务部门,其主要是由国家财政进行拨款,履行执法监督和社会管理职能。行政事业单位各项工作任务的完成需要良好的预算管理。预算管理是行政事业单位进行筹集、分配、使用经费的重要依据,而且通过预算管理可以有效的融合行政事业单位的资源,有效的提高资金的使用效率。但长期以来我国行政事业单位的预算管理工作都处于一个粗放式的管理模式下,所以需要采取切实有效的措施来加强行政事业单位的预算管理,从而使其更好的适应当前社会新形势发展的需求。本文对行政事业单位预算管理的重要性进行了分析,并进一步对加强行政事业单位预算管理的途径进行了具体的阐述。     

高校专项经费管理的问题探析

一、专项经费概述 实行部门预算以来，财政部门为了支持高校发展，预算中不仅安排了基本经费，而且安排了专项经费，用于支持学校在教学、科研、学科、人才强敦、信息化管理、实验室建设、质量工程建设、基础设施改造等方面发展，对高校发展起着至关重要的作用。专项经费一般是指财政部门或上级单位以指定用途的方式拨付给行政事业单位的资金，该资金一般是用于完成某种特定的事项或工作，不能改变其用途，具有专款专用的特点，需要独立核算。现针对全额拨款事业单位的特点就专项管理中出现的问题加以分析。     

关于加强中央科学事业单位预算执行管理的思考

随着国家对基础科研的重视，财政支持力度逐年增大，中央科学事业单位的预算已初步完成了从满足生存步入理性发展的一个质的飞跃。然而在实际工作中，预算执行进度慢、项目支出管理不够严等问题仍然存在，有些方面还比较突出，如：对预算执行缺乏必要的重视，支出存在违规操作和片面强调执行进度等。中央科学事业单位应如何加强预算执行管理？笔者针对文中所述预算执行中存在的问题提出如下建议：一、彻底转变观念，合理申请项目；二、贯彻中央文件精神，建立预算执行定期通报制度和预算执行三叛警报制度，落实约谈制度；三、健全财务制度，强化预算执行监督；四、合理设定考核指标，建立预算执行考评制度；五、利用现代信息技术对预算执行实施动态管理。     

高校专项经费管理的问题探析

一、专项经费概述 实行部门预算以来,财政部门为了支持高校发展,预算中不仅安排了基本经费,而且安排了专项经费,用于支持学校在教学、科研、学科、人才强教、信息化管理、实验室建设、质量工程建设、基础设施改造等方面发展,对高校发展起着至关重要的作用.专项经费一般是指财政部门或上级单位以指定用途的方式拨付给行政事业单位的资金,该资金一般是用于完成某种特定的事项或工作,不能改变其用途,具有专款专用的特点,需要独立核算.现针对全额拨款事业单位的特点就专项管理中出现的问题加以分析.     

事业单位预算管理的强化措施

事业单位的预算管理包括预算的编制、预算的执行、预算的监督等方面。随着我国事业单位体制改革的深入和市场化进程的加快，对事业单位的预算管理的要求也在不断提高。但是在实际中事业单位预算管理还存在一定的薄弱环节，影响了事业单位的健康发展。文章就事业单位预算管理的强化措施进行了论述。     

事业单位预算管理

事业单位在中国是地位比较特殊的部门和单位。事业单位财务管理的目标主要是执行国家有关财经法规,厉行节约,量入为出,降低行政事业成本,提高效益。事业单位的预算管理是财务管理重点,当前事业单位预算管理存在着编制时间短、编制人员缺乏全局性认识等问题,需要从提高预算编制方法的科学性等方面入手,进一步规范现行事业单位预算管理。     

论加强事业单位预算管理工作的有效途径

预算管理是事业单位财务管理的中心工作,事业单位不断加强编制预算与预算执行管理等方面工作,能有效解决预算问题,提高预算质量,以实现预算编制的实用性,以适应经济形势的复杂化,本文简要分析当前事业单位预算管理工作存在的一些问题,探讨事业单位预算过程管理方法的内容及其重要意义,切实做到预算与实际支出相结合,最大限度发挥经费使用效益。     

事业单位预算管理浅析

事业单位的预算管理是事业单位内部会计控制制度的重要组成部分,它贯穿于单位财务预算编制和执行全过程。本文笔者就工作中发现的事业单位预算管理存在的一些微观问题,提出自己一点解决的建议。     

对行政事业单位预算管理的思考

本文解释了行政事业单位中预算管理的相关概念,说明了行政事业单位实施预算管理的原则,指出了现阶段存在的相关问题,并建议从提高对预算管理重要性的认识、推行复式的预算管理、改革预算的编制方法以及加强对预算执行的监督等方面完善行政事业单位的预算管理。     

对事业单位预算与决算中存在问题的分析

一、事业单位预算管理存在的缺陷 1预算内容不完整。 事业单位的预算内容不完整，预算内外资金“两张皮”。没有将预算外资金和单位自有资金从宏观调控财力来安排使用，导致预算外资金游离于预算管理之外。对一个事业单位履行职能所需要的经费保障，即便是财政预算内拨款也不能够在一本预算中全面反映出来，而是根据经费的性质、支出功能和领拨渠道分别反映。