企业媒介投放背后的决定力量

今天中国市场的竞争日趋激烈，变化的环境对需要生存下去的企业，提出了向市场投入更高资源的要求。现今的中国企业再也不能像以前那样，凭借着市场大把的机会，随意地在市场将资源一撤，就可以获得一个不错的成长了。对于企业的媒介资源投放也是如此。环境变化的要求让企业的媒介投放越来越趋于科学化和理性化，企业生存的压力对媒介投放的效率提出了更高要求。针对本文的部分媒介投放现象，笔者接触过很多企业高层，企业规模并不小的本土发展企业有共同的感慨，大费用支持，媒介当然可以科学预算!     

2005中国培训产业5大走向

粗略看来,中国培训业可以分为两大阵营:培训公司阵营与企业培训阵营,前者以培训公司为代表,侧重提供培训服务,后者侧重接受服务,或为企业内部提供服务。2005年,对于中国培训市场来说,这一年意味着产生了很多变化,特别是一些新的模式的出现,刷新了培训行业的定位与发展的速度。2003年培训市场的另一个显著特点就是,一些企业的培训部门开始主导培训项目的开发,而不是像以前那样被动接受为主,越来越多的企业成立了企业培训中心、企业大学、企业商学院等各种时髦的培训机构与部门。     

“感同身受”的陷阱

行为越来越透明,你没法再像以前那样隐藏一些事。这意味着现在的CEO们对藏藏掖掖越来越不感兴趣,因为他们知道人们能够获得信息,不再像30年前那样可以将它们保密。     

小瓶葡萄酒，“盲区”隐现新商机

从目前市场上来看。葡萄酒生产企业都在拼产品概念、品牌，并围绕这些内容展开激烈的争夺，比如关于年份酒的是是非非，再比如对于“解百纳”概念归属的争执。但从市场效果来看，消费者对于葡萄酒概念和产品理念的关注度明显已经不再像以前那样敏感，而且“创造”一个概念所要耗费的精力和企业资源缺却很高。正是在这种情况下，小瓶葡萄酒的价值逐渐凸现出来。     

电影的乐与路

“中国电影的基础非常好，市场商业化程度也很高，中国具备出现像时代华纳那样的公司的可能。我现在因为年轻，可能对呕心沥血做企业还没有这么深的体会，但是在柳传志身上我可以看到自己未来的影子，预期到未来的一种幸福。”     

中国企业在美国曲线融资

中国企业已不再像过去那样热衷于赴美国直接上市．不过,他们已经找到了从仍对中国经济津津乐道的美国投资者那里获得融资的其他途径。     

金融市场国际化的战略时刻到来

在全世界都在关注中国经济走势、能否复苏、什么时候复苏的时候，我们已经很少听到关于中国走出去的呼声了。政策决策人和投资者的焦点都围绕在财政刺激方案、银行信贷额等国内指标，甚至不再像之前那样关注欧美经济（反正总是一如既往的糟糕）。另一个现实也不再像2007年那样被热烈讨论了：截至目前全球市值最大的10家银行中，中国占了4家，而且前三名都是中国的银行，包括工商银行、建设银行和中国银行。     

繁荣的中国在商业上更加开放——商务部部长陈德铭在英《金融时报》发表文章驳“投资环境恶化论”

过去一年来，中国扩大了内需，努力吸引外国投资，为全球经济复苏作出了贡献。然而最近又出现了一种担忧，特别是外国企业担心中国现在不再像以前那么欢迎外国投资。事实上，中国今后将更加开放。     

老板与下属

领导大概有两种：任命型与选举型。以前的企业领导基本上是任命的，企业像机关那样有行政级别，按级别享受待遇。现在“市场经济”了，企业领导则是市场选举的结果，有业绩就可以继续“领导”，没业绩就应该“下课”。当然，还有一些领导也并不是市场选举的，而是金钱选举的结果，因为他们有钱所以才领导大家。     

寻觅被人遗忘处--乘虚而入营销策略

在产品销售中,我们的一些厂商总是苦叹找不到市场.其实市场不是没有,关键在于企业怎样去认识和创造.事实证明,若仍像过去那样见热就上、见微利就让、见冷就下的话,那将依旧没有市场可言.只有树立一股像钉子精神那样的钻劲,才能在市场竞争中找到自己的位置,辟出自己的一番天地.