动物实验与企业发展之道

羚羊和狼的故事：感激对手，因敌制胜。一位动物研究学家在考察生活于非洲奥兰洽河两岸的动物时，注意到河东岸和河西岸的羚羊大不一样，前繁殖能力比后更强，而且奔跑速度每分钟要快15米。他感到十分奇怪，既然环境和食物都相同，差别何以如此之大?     

感激对手 因敌制胜

一位动物研究学家在考察生活于非洲奥兰洽河两岸的动物时，注意到河东岸和河西岸的羚羊大不一样，前者繁殖能力比后者更强，而且奔跑速度每分钟要快15米。他感到十分奇怪，既然环境和食物都相同，差别何以如此之大。     

企业生存寓言数则

A 一只狼吃饱了,安逸地躺在草地上睡觉。另一只狼气喘吁吁地从它身边经过,这使它十分惊奇,它问:“你在追赶羚羊吗?”“不是!”“有人在追赶你吗?”“没有!”“那你为什么没命地奔跑呢?”“听说狮子要来了。”听了这话,它放下心来:“狮子是我们的朋友,有什么可怕的呢,你去跑你的吧,我要睡觉了。”后来,狮子真的来了,整个草原上的羚羊的奔跑速度也因此变得极快,这只狼不再那么容易得到食物了,不久便饿死了。 “适者存,怠者亡”。两只狼不同的命运是必然中的必然。生于安乐,就不     

心无旁骛

在电视上看到这样的画面：一望无际的非洲草原，一群群羚羊在那儿欢快地觅食，悠闲地散着步。就在这时，突然，一只非洲豹向羊群扑去，羚羊受到惊吓，开始拼命地四散奔逃。非洲豹的眼睛盯着一只未成年的羚羊，穷追不舍。在追与逃的过程中，非洲豹超过了一只又一只站在旁边惊恐观望的羚羊，它只是一个劲地向那只未成年的羚羊拼命地追去。真是奇怪，那些和它挨得很近的羚羊它却像未看见一样，一次次放过它们。终于，那只未成年的羚羊被凶悍的非洲豹扑倒了， 挣扎着倒在了血泊中。     

锐捷网络"锐捷"新一代网络安全敏锐+快捷

在动物世界上经常看到这样一幕:风吹草动,但是轻轻的。羚羊抬起头,向前狂奔。身后一凶猛的老虎奋力直追,距离一点点拉近,50米、40米……就要扑上了,羚羊纵然一跳,远了,远了…… 羚羊为什么逃脱了?锐捷网络(原实达网络)营销部总经理刘弘瑜问我,“是因为它快!”我毫不迟疑。 “是,但只答对了一半。”她说。 另一半是什么呢? 她没有立即回答,而是给我讲起了锐捷的故事。     

另一只眼看社会加油站

闲来乱翻书,偶得如下两则关于动物的说法。其一,“鹿满为患”。美国加州的狼因遭常年大量猎捕几乎殆尽,森林的鹿们因此变得慵懒肥硕,大量繁殖。不但观赏价值大打折扣,而且一时间鹿满为患,破坏了当地森林资源原有的生态平衡。为此,加州不得不从外地购进了一大批狼。这样,鹿群中老弱病残者被吞噬淘汰,鹿们在狼的追逐下恢复了奔腾跳跃,很快又变得矫健敏捷起来。     

竞争与爱

<正>在辽阔的非洲大草原上,当黎明的曙光刚刚划破夜空,一只羚羊从梦中猛然惊醒。“赶快跑!”它想,“如果慢了,就可能被狮子吃掉!”于是,起身就跑,向着太阳飞奔而去。就在羚羊醒来的同时,一只狮子也惊醒了。“赶快跑!“它想,“如果慢了,就可能会被饿死!”于是,起身就跑,也向着太阳飞奔而去。     

“血酬定律”断腕求生

<正>有这么一则广为流传的故事:有一天猎人遇到了一只狼,猎枪只打到了狼的右后腿,猎人追赶这只受伤的狼。跑了一段时间,狼拼命地向前跳跃了几下,和猎人的距离拉大了一些。奇迹发生了,狼利用了这个机会,回过头去撕咬自己受伤的右后腿,几下     

一只兔子是如何吃掉狼的

话说有一天,一只兔子在山洞前写文章. 一只狼走了过来,问:"兔子啊,你在干什么?"答曰:"写文章."问:"什么题目?"答曰:"<浅谈兔子是怎样吃掉狼的>."     

有执行力，更要有成长力

没有成长力,一切只能是空谈有一则名为“狮子和羚羊的家教”的寓言: 每天,当太阳升起来的时候,非洲大草原上的动物们就开始奔跑了。狮子妈妈在教育自己的孩子:“孩子,你必须跑得再快一点,再快一点,你要是跑不过最慢的羚羊,你就会活活地饿死。”     

改革开放三十年成都理工大学校园文化建设实践与思考

改革开放三十年来。成都理工大学始终坚持以社会主义先进文化为指引,着力打造校园文化标识,着力提升校园文化内涵。注重构建校园文化建设平台和文化建设机制,动员全体师生参与到校园文化建设中来。通过建设,校园文化的软硬件环境得到极大改善,师生同台的校园文化活动丰富多彩,为学校的发展、为学生的成长成才提供了良好的文化土壤和精神动力。     

品牌内涵的发展与品牌创建者的变化

随着卖方市场向买方市场的转变,品牌内涵在向前发展,其创建者也发生了很大的变化。品牌内涵的发展与品牌创建者的变化是相应的。品牌由推销型品牌向营销型品牌发展经历了五个阶段,品牌创建者的变化也经历了五个阶段。     

基于语料库的《长恨歌》英译本中程度副词的强化研究

本文基于茅盾文学奖作品汉英平行语料库的子库——《长恨歌》汉英平行语料库,考察《长恨歌》英译本中程度副词的强化趋势。文章分别从英译本和汉语原文出发,统计分析英译本中程度副词的应用和汉语原文中程度副词的英译,结果发现《长恨歌》英译本中的程度副词存在明显的强化趋势,具体原因主要有4点:(1)程度副词的特点;(2)英语表达习惯的要求;(3)译者对原文人物悲剧形象的突出;(4)对目的语读者阅读习惯的关注。     

群体思维的危害及成因分析

群体思维形成的原因是多样的 ,危害是严重的。对于一个群体的高层决策或高层管理人员 ,必须创造出良好的、有益于正确决策的客观环境 ,使持不同意见的人受欢迎 ,使“逆耳的忠言”得到重视。这样 ,无论是对于我们国家的发展 ,群体的进步及个人的成长都是非常重要的。     

股票定价的奥尔森模型成立条件

根据奥尔森(Ohlson)1995年提出的RIV模型,对公司股票的估值只需预测其未来的盈利而不用考虑现金流和股息政策。通过研究不同的股息分配政策,利用会计理论模型,推导出该模型的成立条件。研究表明该模型在许多正常的经营情况下并不成立,股票定价模型不能回避未来现金流和股息的影响。     

Consumer Knowledge of Country of Origin of Fresh Food at Point of Purchase

ABSTRACT

Store-exit interviews were used to examine knowledge of country of origin (COO) of fresh meats, fruits and vegetables, and relative knowledge of price. Shoppers were certain of COO for 38% of purchases and of price for 53% of purchases. Overall, knowledge of COO for fresh foods was greater than previously reported for durables and processed foods. However, extent of knowledge varied somewhat by food category, and more noticeably for specific food items within categories. This study has implications in terms of provision and clarity of COO labeling of fresh foods, and associated potential for competitive advantage.     

沥青蜡含量试验方法的研究

通过对蜡含量比对试验的数据分析,结合蜡含量日常试验中遇到的问题,浅析交通部行业规范《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》中沥青蜡含量试验方法,对准确测定沥青蜡含量结果有着一定的意义。     

展会组织网络的治理分析

目前,在我国展会领域存在以政府为中心,和以展会与组办方为中心两种典型的组织网络。这两种组织网络在结构性嵌入、关系与知识治理等方面存在着诸多不同,后一种组织网络更符合网络治理的发展趋势,并在关系与知识治理等方面具有优势。但是,前者与中国渐进式改革进程相对应,也具有一定的历史合理性逻辑,转变自身也应符合这一历史逻辑逐步进行。     

Measures of the General Administration of Gustoms of the People's Republic of China for the Administration of Manifests of Inbound and Outbound Means of Transport

The Measures adopted at the Executive Meeting of the General Administration of Customs on 10 March 2008,promulgated in the form of Decree No.172 of the General Administration of Customs of the People's Republic of China on28 March 2008,and effective as of 1 January 2009.     

供应链管理──沃尔玛的核心竞争力

供应链管理是近年来在国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念与模式.所谓供应链,就是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构.根据整个供应链的主导企业不同,将供应链分成4种形式:即厂商与零售企业合作经营型;信息武装的批发业主导型;厂商与批发业合作经营型;大型零售业主导型.