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在很多传统百货还未意识到电子商务的价值时,上品折扣已经开始投入极大的精力和代价进行电子商务和线下零售系统的融合。当传统百货业态增长乏力时,市场上出现了一种新的零售形式——正品折扣店,其以折扣价格、品牌质量吸引越来越多的人购买。2000年7月,中国第一家折扣商品百货——上品折扣王府井店盛大开业,开启了中国百货零售业的新纪元。随后几年,上品折扣发展得风生水起,但到2007年,电子商务、B2C、网上销售逐渐兴盛,折扣商场依靠单纯的价格驱动已经很难体现出竞争优势。消费者对品牌类服饰由低价的需求,向款式及品牌的多样性转变。 相似文献
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浅谈折扣店在中国的发展 总被引:1,自引:0,他引:1
很多业内专家都十分看好折扣店的发展前景,国内一些零售巨头也确定要把折扣店当作一种战略业态来发展,并制定了发展计划.最令人关注的是西班牙迪亚折扣店宣布进军中国,迪亚折扣店是家乐福旗下的知名专业折扣商店,目前在西班牙、法国、希腊、阿根廷等6个国家经营着3200多家连锁折扣店. 相似文献
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国外连锁折扣店的经营管理 总被引:1,自引:0,他引:1
在中国加入世界贸易组织之后,连锁折扣店这一零售业态开始进入中国市场。连锁折扣经营在欧美发达国家已经经历了几十年的发展历史,而在我国才刚刚起步。因此必须了解国外连锁折扣经营产生的市场背景,特别是从零售业经营管理的基本方面来掌握连锁折扣经营的特点和近几年连锁折扣店业态创新过程中的基本趋势,这样才能促进我国连锁折扣店健康地发展。 相似文献
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随着近几年我国零售业态的快速发展,品牌折扣店这一全新的零售业态已经进入中国,并取得了较好的发展。本文在分析发达国家品牌折扣店成功运营的基础上,总结出了我国的品牌折扣店的一些特点,同时也指出了这种新型的业态在其发展过程中所存在的不足,并对我国品牌折扣店的合理规范提出了建议。 相似文献
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拆解"高端折扣店"模式 总被引:1,自引:0,他引:1
谁都知道消费者喜欢价廉物关的商品,但是这是否就意味着“高端品牌折扣店”的模式必然会获得成功?为什么,“高端折扣”这样看上去如此简单、完美的商业模式,却很少有零售企业能够有效地实施?上品折扣的实践证明,一个商业模式的成败绝不仅仅是一个好点子那么简单,企业对客户价值主张的不折不扣的执行,以及相应的资源与能力系统的建设也都缺一不可。 相似文献
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范平 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(7):38-39
从零售业态的构成要素出发,指出品牌折扣零售业态与其他零售业态的显著区别,基于6个创新因素及其22个维度建立起假设,并通过对杭州奥特莱特品牌折扣广场的实证分析得出其中的关键因素,最终针对其中问题提出品牌折扣零售业态的发展建议。 相似文献
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范平 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(13)
<正>从零售业态的构成要素出发,指出品牌折扣零售业态与其他零售业态的显著区别,基于6个创新因素及其22个维度建立起假设,并通过对杭州奥特莱特品牌折扣广场的实证分析得出其中的关键因素,最终针对其中问题提出品牌折扣零售业态的发展建议。 相似文献
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奥特莱斯又称名品折扣店,源自英文“Outlets”,有“出口、出路”的含义。用于零售业,指专门销售名牌过季、下架、断码商品的商店组合,是这些剩余产品的“出口、出路”。该业态店内销售的商品折扣可以低至七折以下,并且在业态发展初期主要由厂家直接供货,因此又被称为“品牌、工厂直销购物中心”,是现代欧美商业社会最为流行的一种商业零售业态。 相似文献
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我国零售业态结构的调整与创新 总被引:10,自引:0,他引:10
我国零售业态目前呈现大型百货店资源相对过剩,超级市场等新兴业态比重偏少,整体规模不大,仍有较大发展空间,新兴零售业态的地区分布不尽合理等特征,因此要通过加快百货店业态的调整,超级市场的细分化,发展折扣店、专业连锁店等新兴业态,调整零售业态地区分布等途径,优化我国零售业态的选择与布局. 相似文献
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<正> 日本经济近年来由于通货紧缩,消费低迷.日本零售商店普遍受到重创。日本折扣店更是处在各种零售业态挤压下.经营十分困难。为了摆脱困境.谋求生存和发展,一些折扣店改变原先经营理念.不断创新.不仅突破重围.而且取得了连续几年二位数的成长而令人刮目相看。本文介绍日本东京的鹤龟食品折扣店就是其中的佼佼者.并具有一定的代表性。 相似文献
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<正>进入90年代以来,我国大型综合性百货商场越建越多,各种零售业态如超市、专卖店、折扣店、储仓商场,以及以利民、便民、 相似文献
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折扣店近年来在北京、上海和深圳等地兴起,颇有星星之火可以燎原之势.西班牙迪亚集团在北京与首联集团签订了合作意向书,合资成立北京迪亚首联零售有限公司,在北京和中国北方各省份开设第一批折扣店.同时,迪亚也已成为上海联华超市公司所建折扣店的外方合作者. 相似文献
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为了保住影尚在中国市场的顶级服装品牌形象,同时阻击本土高端品牌对影尚市场由下而上的侵蚀,袁立行引入了折扣店业态经营。新的零售业态带来了短期内的销售飙升,却也为公司带来了新的问题。 相似文献