为企业培训高级的市场营销及管理人才

企业最需要的是什么?是在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业最缺少的是什么?是市场营销和企业管理的高级人才。高级人才从哪里来?就在您的企业中,通过培训升华而来。中国商办工业杂志社和北京思创格管理咨询有限公司联手,为您的企业打造一支在市场竞争中战之能胜的队伍。我们的企业内训不同于一般的培训,其特点是:切实从企业的需要出发,先调研,再拟案,再定课,再培训,为企业提供针对性极强的个性化培训。有需求企业内训的单位请与我们联系。举办“专业销售技巧、提升销售绩效”专题培训班的通知中国商办工业杂志社北京思创格管理咨询有限公…     

为企业培训高级的市场营销及管理人才

企业最需要的是什么?是在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业最缺少的是什么?是市场营销和企业管理的高级人才。高级人才从哪里来?就在您的企业中,通过培训升华而来。中国商办工业杂志社和北京思创格管理咨询有限公司联手,为您的企业打造一支在市场竞争中战之能胜的队伍。我们的企业内训不同于一般的培训,其特点是:切实从企业的需要出发,先调研,再拟案,再定课,再培训,为企业提供针对性极强的个性化培训。有需求企业内训的单位请与我们联系。举办“专业销售技巧、提升销售绩效”专题培训班的通知中国商办工业杂志社北京思创格管理咨询有限公…     

培训公司一定要有自己的核心价值——专访汉硕国际文化发展有限公司总裁雷海波

《商务周刊》:眼下培训企业陷入激烈的竞争中,您认为汉硕的核心优势是什么?雷海波:我们的商学院有经过教育部正式颁发的办学资格,这是与普通以"公司"为主体做培训的同行截然不同的。在中国管理教育培训界,教育、培训     

建立哈佛模式的人力资源管理

人是企业最宝贵的资源,对人的认识和管理是企业管理的首要问题。然而,什么是企业所需的人才?如何结合群体的需要挑选最合适的人才?如何发挥人才的优势?如何留住企业最需要的人才?如何为适应企业的发展需求来划     

强力推荐

书名:《客户关系管理》作者:(美)迈克尔·坎宁安出版:华夏出版社世界上最有价值的CRM系统是什么?公司内部由谁负责发展CRM系统?我想创建并发展一个CRM系统,应如何去做?如何从CRM中攫取价值?别人改善CRM系统运作方式的最佳方法是什么?……如果您也有着相似的问题,请您阅读《客户关系管理》,本书作者哈佛电子商务公司的创立者和总裁迈克尔·坎宁安给您答案。书名:《供应链管理》作者:(美)埃米·朱克曼出版:华夏出版社本书为您提供—供应链管理的快速通道;供应链管理的各个关键领域,从存货管理与物流到准时制生产与准时制发货,相当全面;…     

遭遇肯德基

<正> 欢迎光临肯德基.请问您要点什么?一个汉堡包。辣的还是不辣的?辣的。您要是再增加两块钱就可以换成双层汉堡.可以吗?好的,双层汉堡。请问您还要点什么?薯条。请问您需要大薯条、中薯条还是小薯条?中薯条。请问您要几包?     

有效管理您的时间--荐《时来运转》一书

您想在商海中获得成功吗? 除了必要的帮助以外,您最需要什么?--时间!     

高级人才“滑铁卢”现象分析

市场竞争的日益加剧使高级人才成了一种战略性的资源,许多企业期望这些人才能带来新气象,但在双方配合的过程中,存在着合作难以为继的现象。本文从企业聘用高级人才的背景出发,分析了企业高级人才失利的因素,并提出了一些应对措施。     

高级人才“滑铁卢”现象分析

市场竞争的日益加剧使高级人才成了一种战略性的资源,许多企业期望这些人才能带来新气象,但在双方配合的过程中,存在着合作难以为继的现象。本文从企业聘用高级人才的背景出发,分析了企业高级人才失利的因素,并提出了一些应对措施。     

人格化管理

美国微软公司是世界上最伟大的公司之一。公司聚集了大批优秀人才,开发出的Windows、Ottice等系列产品风靡全球,使用率之高令其他软件公司无法望其颈背。在有关组织进行的调查中,微软多次成为高级人才最愿意工作的单位之一。那么,是什么原因使微软成为高级人才的向往之地,微软又是靠什么将公司内众多人才组织起来高效地工作呢?答案是:     

提升企业培训效果的有效途径

人力资源培训以骨干培训、技能提高、向心力培养为核心,人力资源培训在人力资源管理中具有重要作用。随着社会主义市场经济改革的不断深入,市场竞争也越来越激烈。因此,对员工的综合素质和专业技能进行培训尤为重要。本文从企业人力资源管理中培训工作的重要性、培训工作中存在的主要问题、做好企业培训工作的对策建议等方面进行分析和阐释,望能够为企业培训工作提供参考。     

科学铺货,积极助销

为什么“铺货”如此重要?在“铺货”的前期、中期和后期,企业分别应该做什么?您知道“铺货”的“三原则”吗?如何有效管理“铺货”活动?为什么需要进行助销?如何有效地进行助销?……     

技术密集型企业员工培训管理优化研究——以Ａ公司为例

人才竞争对于技术密集型企业而言，是在市场竞争中斩获成功的利器。为了增强企业的核心竞争力，技术密集型企业势必需要加强人力资源开发，员工培训即为其中的重要内容之一。因此，技术密集型企业尤为重视不断优化员工培训管理。文章选取技术密集型Ａ公司为代表进行研究，查找Ａ公司培训管理中的存在的问题，分析其中的原因，提出优化培训管理的方案，促进培训体系的良性循环。     

硬件采购——显示器专题之技术参数篇

朋友,当您坐在电脑前,可能在辛勤地工作与学习,或陶醉于电脑游戏中而乐此不疲,或悠闲地欣赏着VCD影碟。此时不知您是否想过,是什么东西使电脑具有如此大的魅力?是什么东西使得电脑这样富有活力?答案是显示器! 您可能会问显示器真有这么大的作用吗?我的回答是肯定的。给显示器这样的评价一点也不过分。只有有了显示器,才能让您自由的和电脑进行沟通。把电脑世界看得清清楚楚。电脑给人的第一印象往往是它那漂亮的显示器,它给人以最直观的感觉。您想一想,再快的CPU、再大的硬盘、再大的内存、性能再好的3D加速卡,一旦失去了显示器,它们的性能再出色,也不能让人们看到。作为通往电脑世界的窗     

[一对一]管理咨询培训方法

1.什么是“一对一”管理咨询培训方式? 它是指一个管理咨询顾问面对一个企业老板或经理,以解决具体管理问题为目的的讨论式培训。它包含了培训需求识别、讨论式培训和对培训结果转化的支持三个阶段。目前,我们提供的培训     

国有企业人力资源管理中的人才培训管理问题研究

随着国家经济的高速发展,企业所面临的市场竞争归根结底就是高素质人才的较量,培训作为人才开发和人才培养的基本手段,是提升企业核心竞争力、获取市场竞争优势的重要途径,员工培训与开发在企业发展中的地位越来越重要。 文章通过研究与分析,从构建人才培训体系的意义、国有企业人才培训管理中存在的问题入手,对优化人才培训管理体系提出应对措施,希望通过有效的培训提升员工的专业素质和综合能力,为国有企业高质量发展献智献策。     

华信惠悦:告别人力资源的“慌乱”时代

作为人力资源专业的咨询顾问,在与客户交流的时候,很多人力资源经理经常会提出一些问题,比如,企业一年内完成战略目标需要多少人力资源?怎样确定和处理各个部门的人力资源分布?什么样的人员结构比例最有利于生产效率最大化?以什么方式、在什么时间招聘新员工?以什么方式、在什么时间调整内部人力需求?怎样利用培训等方式提升人力资源能力?如何解决接班     

"金色服务"品牌工程:中国一拖用户价值战略之基石

如果有这样一个问题摆在面前--"什么是品牌?"您该如何回答?在人们约定俗成的理解中,品牌应该是一种产品的标识,再深一步,也不过是企业的标识.     

现代企业员工英语培训现状的思考

随着中国加入wto,我国企业所面临的市场竞争日趋激烈,越来越多的企业开始重视人力资源的开发管理,员工英语培训在企业中的重要性得到了极大的提升.为了适应市场竞争的需要,培养和塑造优秀英语人才,企业必须重视员工英语培训.我国企业的员工英语培训工作近几年才刚刚兴起,大多是模仿西方国家的模式,英语培训工作还存在许多问题.     

选择好品牌等于成功一半——访小天鹅食府郑州店

访重庆小天鹅食府郑州市黄河路加盟店前厅经理 许春峰采访时间:2004年1月5日采访地点:郑州黄河路加盟店们这个加盟店是2001年元月份正式签定特许加盟合同的。签定合同后,我们即派人去重庆小天鹅总部接受培训,培训的时间大约有一个月,培训的内容涉及各个方面,包括特许经营的理念、锅底料的制作、财务制度、企业文化、制度手册等。从重庆回来后,继续请总部的培训人员来郑州培训我们的员工。总部的培训很严格,也很认真、全面,现在想起来,当初的培训是很必要的。1.加盟小天鹅后,您觉得给您印象最深的是什么?对总部的服务您觉得满意吗?我们这个…