供销社为农服务与企业效益的辩证关系

供销社为农服务与企业效益的辩证关系朱永安（江苏省常熟市棉麻总公司总经理）中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》中明确指出：“各级供销社都要把为农服务放在首位，一切活动要围绕建立和完善农业社会化服务体系，做好为农业、农村、农民服务的工作”，并...     

在振兴农业中供销社必须深化为农服务

<正> 实现农业的振兴,供销社必须重点从以下几个根本问题上深化为农服务,开拓服务新路:第一,优化服务,互利发展。1、优惠有别,确保合作互利。现实生活中,无利的服务是不能长久的,无效的服务也是徒劳的。因此,凡办理入股,入社手续,与供销社具有稳定的农副产品的产销关系,稳定的生活、生资购销关系,稳定的农产品加工的供、产、销关系的农民,除了可以得到略高于银行存款利息的股息和盈利分红外,还可以按在供销社的购销额给予奖励,享受零售商品优     

抓住机遇 深化改革 为农服务 开创供销社科技工业工作新局面

<正> 1 供销社科技工业工作成效显著 1.1 科研力量不断加强,国家重点科技攻关项目任 务的完成,推动了重点行业的技术进步 1978年以来,总社先后在北京、天津、南京、杭州、 济南、郑州、西安、昆明建立了9个直属研究所,地方 研究所46个,共有科技人员1576人;兴办了各类专 业协会、专业合作社和庄稼医院等技术服务组织23 万个,系统内有农业技术辅导人员20多万人;建立国 家级质量检测中心2个,部级质量检测中心16个;供 销社系统先后承担了“果品保鲜”、“食品工业技术开 发”、“食品营养质构重组工程技术”、“固体废弃物资 源化技术研究”等重点科研项目。     

走向发展的山区供销社——古水供销社坚持为农服务走上发展之路

计划经济时期，古水供销社创下了连续30年盈利的记录，是全省供销系统的一面旗帜。随着市场经济的发展，该社存在的问题日渐显露，机制僵化，人员老化，包袱沉重，连年亏损。这样下去，将会走向资不抵债直至破产的地步。面对困境，县社决定对该社进行改革，卸下沉重的人员和经济包袱后进行改造，走重组发展的路子。     

加快改革发展 增强供销社为农服务的功能和实力

加快改革发展增强供销社为农服务的功能和实力周秀德在发展社会主义市场经济的新形势下，如何全面构筑具有中国特色、时代特征、供销社特点的新体制，增强供销社为农业、农村、农民服务的功能和实力，使之在发展农村市场经济中承担起新的历史使命，是当前供销社改革实践中...     

办好两个中心 实现助农增收——湛江市硇洲供销社为农服务记事

近年来，硇洲供销社紧紧围绕为农服务，积极参与农业产业化经营这一目标，抓住机遇，发挥资源优势，以农资专业合作社为依托，努力兴办化肥批发配送中心和香蕉购销代理中心(简称两个中心)，创新了供销社体制和机制，促进了供销社     

腾冲县供销社助农增收

在云南省腾冲县腾越镇洞山村委会,现在很难看到妇女们三五成群聚在一起说长道短或是打麻将的景象了。她们大都加入了腾越圆角刺绣专业合作社,利用空闲时间拿起绣花针,坐在家里忙挣钱。目前,在腾冲县已经有6000多名农家妇女可以坐在家里挣到钱。     

新年新举措开创营销新局面

党的十六大提出的"全面建设小康社会,开创中国特色社会主义事业新局面"的宏伟目标令人兴奋、催人奋进.东风载重车公司深入贯彻十六大精神,把握前所未有的大好机遇,将全面推进公司的战略重组,进一步提升新东风产品在市场中的综合竞争能力,把东风商用车打造成具有国际竞争力的知名品牌.     

扎根农村 为农服务

年帮助农民实现收入1100亿元 供销合作社长期以来是为农服务的合作经济组织,是农村商品流通的重要力量。1999年以后,全国供销合作社系统深化改革,创新机制,化解了股金风险,实现了扭亏为盈,整体面貌发生显著变化。     

为农服务建设初见成效

为三农服务是农民群众的需要，也是供销社当前紧迫的工作和任务。金山供销社在为农服务中与时俱进．不断满足市场需求。[第一段]     

强化服务功能 积极为农服务

近几年来，徐闻县前山供销社坚持为“三农”服务的办社宗旨，深化改革，转变观念，立足于农，服务于农，强化为农服务功能，做好农资系列化服务，2000年以来，年年保持盈利，效益显著。     

强化供销社服务功能 深化供销社体制改革

<正> 在市场经济条件下,要使作为我国流通领域主渠道之一的供销社更好地担负起促进农业生产、搞活城乡交流的重任,必须对其体制进一步深化改革,而改革的关键在于如何使供销社更好地适应我国农业发展的客观需要。为此,有必要了解我国目前仍然存在着一些制约农业生产进一步发展的因素。表现为:(1)分散经营,难以获得规模效益。(2)农村剩余劳动力多,农民收入低。(3)农产品“买难”与“卖难”轮番出现。(4)我国农业贸易将会受到改革后国际农业多     

坚持为农服务 狠抓经营管理 提高企业素质——江苏省常熟市供销社上升为国家二级企业的调查

常熟市是县级市,地处江苏南部,全市共有102万人口,104万亩耕地。该市供销社系统有10个公司,3个轧花厂,1个常庆联营厂,1个职工中专,33个基层供销社,共有干部职工8000多名。1983年以来供销社围绕“官办”改“民办”,全民改集体这个核心,进行了一系列改革,发动农民入股,恢复了“三性”,改善了同农民的关系;推行经营承包,扩大企业自主权,完善了经营机制;建立服务体系,健全服务网络,增强了经营服务功能;市联社加快了企业化进程,退出了政府序列,进行了工商登记。从而推进了供销社事业的发展。     

山东省供销社为农民提供全流程服务

山东省供销社顺应农业转型发展新形势,利用自身组织完整、网络健全等优势,整合农资、农机、技术等生产要素领办农机服务合作社,大力推进农业服务规模化,为农民提供全流程服务,拓展了农业生产效益空间,实现了供稍社、村级组织、合作社、农民等多方合作共赢。现将他们的经验做法刊发如下,供各地参考借鉴。     

创新服务方式 助农增产增收——五华县华阳供销社服务“三农”纪事

在一个春光明媚、百花齐放的时节,笔者一行数人驱车60多公里,前往位于五华县最南端、与紫金县相邻,分别被梅州市政府授予“农业龙头企业”,被广东省供销合作联社认定为“省级示范专业合作社”的华阳供销社参观访问。     

抓好“三科一挂”促进科技兴农—江苏省常熟市供销社为农服务调查

江苏省常熟市是一个有104万亩耕地的县级市。历史上有“常熟熟田田常熟”的美誉。党的十一届三中全会以后,常熟的农村结构主体由原来的农副业为主转变为以农业为基础,工业为主体的格局。前几年由于种种原因,粮食、棉花产量徘徊不前。为改革这一状况,1990年以来,市委和政府加强了对农业的领导,提出了“科技兴农”。围绕这一要求,国家二级企业——常熟市供销社密切配合农技部门,努力充实服务内容,抓住科普、科研、科技和物技挂钩,完善服务体系,促进科技兴农。该社被评为全国科技兴农先进单位,省、全国农资专营     

因地制宜发挥优势搞好为农服务

上海市奉贤县地处上海东南,南临杭州湾,北枕黄浦江,与闵行开发区隔江相望,西南紧靠金山石化城,东南与正在建设中的上海“星火”轻纺工业基地毗邻。亚洲最大的南桥变电站位于该县西北境内,县城距离浦东开发区30公里。全县总面积687.39平方公里,人口52万,共设2个县属镇、21个乡、3个市属农场,全县农业人口35万。1990年,全县工农业总产值27亿元,其中工业总产值24亿元,全县财政收入2.7亿元。奉贤县供销社(包括商业局)现有职工8300人,其中老集体1513人,辖有18个基层供销社,13个专业公司,7个直属商办工厂。1990年全社完成销售总额74071.15万元,同上年比     

践行为农服务宗旨 努力实现助农增收

澄海区供销合作社践行为农服务宗旨，组建“好莲”蔬菜专业合作社。努力为农民提供产前、产中、产后服务，实现了助农增收，     

探索内部审计新方法为供销社改革发展服务

当前,传销社内部审计面临着一些困难和问题,原因是多方面的,要解决这些问题,需要我们从内部审计的职能、模式、工作重点、审计内容和方法等方面进行调整,使之符合供销社改革和发展的要求。供销社内部审计要跟上改革形势,必须在以下几个方面下功夫: