强化企业内部控制之思考

内部控制是指一个企业的各级管理层,为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确可靠、协调经济行为、控制经济活动,利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化,系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。     

关于企业内部控制的思考

企业内部控制是企业为提高会计信息质量，保护资产的安全和完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。建立和完善企业内部控制制度具有重要的意义。     

强化施工企业内部控制的探索与思考

本文从我国施工企业现状及内部控制的作用入手,分析了目前施工企业内部控制存在的问题,并提出相应的解决措施,通过精细化成本管理,提高企业核心竞争力,最大可能的提高经济效益。     

浅谈公路施工企业内部控制与会计信息质量

公路施工企业因自身特点导致内部管理不完善,造成会计信息严重失真。内部控制制度的建设和健全是提高会计信息质量的重要手段,公路施工企业要治理会计信息失真的现状,必须要从建设和完善内部控制制度入手,加强内部管理,为提升会计信息质量建立了制度保障。本文通过对公路施工企业会计信息质量现状、成因进行分析,提出通过加强公路施工企业内部控制建设来提高会计信息质量。     

对企业内部控制重要性的思考

近年来,随着企业经营环境的变化、管理理论的发展以及舞弊事件导致的企业经营失败现象的不断发生,加强内部控制再次成为了会计理论界和实务界关注的话题之一。建立有效的内部控制制度,确保会计信息质量,不仅是企业管理层的责任,也是保护投资者合法权益的要求,同时也是监管部门日常监管的重要内容。     

企业内部控制问题探讨

一、企业内部控制涵义及存在的问题 内部控制，是指企业．为了提高会计信息质量，保护资产安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。解决好公司目前内部控制存在的主要问题，对于保护公司财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性，保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现，完善内部管理机制，改进经营环境，提高经营业绩，增强公司的市场竞争能力具有重大的现实意义。目前，企业内部控制主要有以下几方面的问题：一是内部控制制度不健全；二是内部控制缺乏全员管理意识；三是部门沟通不协调；四是风险有效控制不到位。     

现代企业制度下的内部控制

内部控制是随着管理的现代化和外部审计的开展而逐渐产生的,并且随着企业管理水平越来越高,内部控制的概念也日趋完善,普遍得到知识界的认可。内部会计控制,指企业为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保国家有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。     

论企业内部控制外部化的实施

自改革开放以来，我国经济在飞速发展的同时出现了诸如国有资产流失严重、股份制改革受挫、上市公司蓄意造假、恶意造假，甚至注册会计师协助造假欺骗股民以及领导干部贪污腐败等问题。所有这些，笔者认为除了体制的原因之外，作为高层管理者的委托方和作为所有者的受托方信息的不对称，企业内部控制失效、管理者无人监督、有法不依、执法不严也是重要原因……     

浅析施工企业内部控制问题

本文首先阐述了施工企业建立内部控制的现实意义及必要性,并分析当前我国施工企业内部控制制度的现状及存在的问题,在此基础上提出加强和完善施工企业内部控制的具体对策,旨在为施工企业完善内控制度提供合理化建议。     

关于强化我国企业内部控制的思考

企业内部控制对于企业的运作与经营是十分重要的,它关系着企业的调控和未来的发展。因此,我们有必要对我国企业内部控制问题进行深入的探讨。完善企业内部控制制度,提高管理人员的思想认识,做到真正改善企业内部控制,为我国未来的企业发展做出一份贡献。     

浅议企业对外投资的内部控制

内部控制，是企业为了保护资产的安全、完整，提高会计信息质量，确保有关法律法规和规章制度以及经营管理方针政策的贯彻执行，避免或降低各种风险，提高经营管理效率，实现经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。对外投资是企业投资的一种，如购买股票、债券、向外投入资产等。     

谈如何强化建筑施工企业对内部控制的意识

强化内部控制意识是建筑施工企业建立健全内部控制体系的前提,也是企业各部门认真贯彻执行内部控制制度的思想根基。基于此点,本文从分析强化建筑施工企业内部控制意识的重要性入手,对当前建筑施工企业内部控制意识现状进行分析,进而提出强化内部控制意识的具体对策。     

加强施工企业内部会计控制的思考

内部会计控制是现代企业管理的重要手段,是企业在激烈的竞争环境中赖以生存的必要条件,也是企业在激烈的竞争中立于不败之地的有效途径。实行内部会计控制可以确保国家有关法律、法规和企业内部规章制度的贯彻执行,提高会计信息质量,规范企业会计行为,保护资产安全,防止和纠正错误和舞弊行为。加强施工企业会计内部控制,必须完善内部控制制度,加强施工成本控制,实施全面预算管理,重视内部审计监督。     

浅谈企业内部控制

现代企业制度中，内部控制制度对于企业会计信息真实度具有相当的重要性、必要性。本文主要分析了对内部控制制度的认识误区，最终提出了一些改进的建议。     

内部控制制度的建立和完善是会计信息质量的基础

防止会计信息失真不仅是社会普遍关注的问题，也是内部控制的一项基本目标。建立和完善企业的内控制度对于保证和提高会计信息质量具有至关重要的作用。     

浅谈企业内部控制制度

文章对企业的内部控制制度做了系统的分析,并阐述了强化企业内部控制制度的方法、作用.     

建立和完善企业内部控制的思考

随着国家经济的高速发展,各企业单位对会计工作越来越重视．为了提高资金的利用率和有效运行．建立了内部控制制度．但是从目前的制度建立情况来看,企业的内部控制依然存在很多问题。文章对目前企业内部控制的建立和完善进行深入分析．探讨影响内部控制发挥作用的主要因素和现状。     

浅谈路桥施工企业的内部控制

内部控制是使各种要素经过科学地组合和运作以后,达到或实现管理目标的过程。这个过程就是保证企业经济业务活动有序高效地进行,保证生产资源的安全、完整,保证企业经济目标的实现。因此,建立科学、有效的内部控制制度,使企业按规办事,按章行事,从而取得较好的经济效果,达到企业目标,是十分重要的,也是十分必要的。那么,对于路桥施工企业,应如何建立有效的内部控制制度呢?笔者就所在单位的实际情况作一些简要阐述。一、实行项目经理制,形成科学的分权和授权机制这是路桥施工企业建立内部控制制度的关键步骤。由于路桥施工企业在经营上有施工…     

如何完善企业内部控制

内部控制制度的完善与否是衡量现代企业管理水平的重要标志之一。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,完善的内部控制制度就成为必要条件之一。     

企业内部控制现状及对策

<正> 我国企业内部控制现状分析目前,我国大多数企业内部控制比较薄弱,表现在以下四个方面: 1.管理理念不到位,缺乏紧迫感。长期以来,由于受计划经济和传统管理思想、方法、手段的影响,相当部分企业对会计工作重视不够,会计基础工作薄弱,国家统一的会计制度执行不到位,单位负责人行政干预会计工作,内部会计监督流于形式,致使会计秩序混乱,会计信息失真,会计职能未得到有效的发挥。对于先进的