现代企业员工绩效考核体系问题探讨

绩效考核是现代企业有效激励员工的工具,是企业管理层了解员工的有效渠道。一个企业人力资源管理成功与否,在很大程度上取决于其绩效考核指标体系设计科学与否。科学合理的绩效考核指标体系具有客观和公正的特点,能有效地提高组织效率。通过本文研究,确立了现代企业员工绩效考核指标体系设计的基本思路与方法,具有一定的应用价值。     

探讨企业绩效考核存在的问题及其应对措施

绩效考核是企业人力资源管理的重要手段。通过评价和激励员工,增强企业的核心竞争力,以促进企业的可持续发展。本文对企业绩效考核出现的问题进行深入的研究,并提出提高企业绩效考核的对策,希望对我国企业绩效考核的研究起到借鉴的作用。     

煤炭企业绩效考核存在的问题及对策

随着现代企业管理水平的提高,绩效管理被越来越多的企业重视和应用。绩效考核作为人力资源管理的重要手段,在人员招聘、晋升、培训、奖励等方面发挥了巨大作用。但在实施中也出理了种种问题,影响了绩效考核的效果。本文从目前企业绩效考核现状入手,分析了影响绩效考核方法发挥作用的企业“整体”理念缺乏、全员参与程度不够、考核标准和指标不科学和考核信息沟通不畅等问题及原因,探索了适合当前企业情况,并有实际指导意义的对策。     

探讨企业员工绩效考核标准与方法实践

员工绩效考核工作在企业管理活动中扮演着重要的角色,也逐渐成为企业有力的竞争手段,对于提高企业工作效率、激发员工工作的积极性和主动性等方面具有重要的推动作用。虽然优秀的员工绩效考核案例有着共同的特点,但是企业不能盲目模仿,需要根据自身发展的实际做出调整,制定出符合自己发展轨迹和方向的员工绩效考核标准,有效提高考核工作准备、实施、统计等流程的效率。本研究便阐述了制定员工绩效考核标准的重要性,分析了目前存在的问题,并提出了如何进行高效的员工绩效考核,对今后相关研究具有重要的理论贡献和实践借鉴意义。     

建筑施工企业管理过程中存在的问题及解决措施

建筑施工企业市场竞争日益加剧,适应市场变化提高竞争力是建筑业面临的重大问题。文章分析在管理方面制约建筑企业发展的问题,从人力资源、财务、质量三个方面提出加强管理的方法。     

建筑施工企业管理过程中存在的问题及解决措施

建筑施工企业市场竞争日益加剧,适应市场变化提高竞争力是建筑业面临的重大问题.文章分析在管理方面制约建筑企业发展的问题,从人力资源、财务、质量三个方面提出加强管理的方法.     

实施绩效考核 实现企业和员工双赢

当今国际社会企业的竞争异常激烈,而企业的竞争突出地表现为人才的竞争,企业要在竞争中立于不败之地,则必须加强对人才的管理考核。而林西矿业公司就是通过大量的理论研究与实践探索,逐步摸索出了一套适合煤炭系统员工绩效考核的新模式,本方以此为例,全面探讨了施绩效考核给煤炭企业及其员工带来的双丰收。     

对企业员工绩效考核的思考

企业要实现自己的预定目标,必须要有一个行之有效的员工绩效考核体系作保障。要建立一个行之有效的绩效考核体系,须制定：绩效考核的事前标准、员工职位说明书、员工年度工作计划、员工年度工作目标以及针对员工工作计划的执行情况和工作目标的实现程度进行衡量和奖惩的具体办法。     

绩效考核存在的问题及对策

绩效考核是现代人力资源管理的重要内容,没有考核就难以激励员工积极性。几乎所有企业都有自己的绩效考核方案,但在绩效考核的实施过程中,管理者发现已有的绩效考核制度很难达到预期的目标。从绩效考核现状入手,分析影响绩效考核发挥作用的原因,探讨适合企业实际情况,制定有指导意义的对策是当前亟待研究和解决的问题。     

浅析绩效考核在企业人力资源管理中的应用

改革开放以来,我国政府大力支持现代企业的发展,从政策支持、融资便利等方面积极推动企业的经济经营活动。近年来,随着供给侧改革的持续深化以及经济高质量发展的需要,社会对现代企业的发展质量提出了更高的要求。绩效考核作为企业内部的一项重要考核制度,在企业的人力资源管理中发挥着巨大作用。基于此,本文将浅析绩效考核在企业人力资源管理中的重要作用,阐述当前企业人力资源管理绩效考核存在的问题,并提出一些意见以供相关人士参考。     

企业人力资源绩效考核存在的问题及对策

本文简述了企业绩效考核的重要性和意义,分析了企业人力资源绩效考核存在的一些问题,提出企业搞好绩效考核的对策：树立科学的绩效考核理念;建立专业的绩效考核领导机构;完善与绩效考核相配套的各项人力资源管理制度;做好对考评结果的反馈工作,建立与员工的沟通交流渠道;制定绩效考核的申诉机制。     

浅析我国企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理作为人力资源管理的一项重要职能,对组织和个人绩效提升有着重要的作用.绩效管理在我国企业经营管理实践中得到了普遍重视和广泛应用,但目前还存在诸多问题,针对这些问题我们应当建立健全一套既具操作性又科学合理的绩效管理体系,以提高企业竞争力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

浅析当前我国企业绩效管理存在的问题及完善措施

企业绩效管理在企业经营管理活动中占据了重要地位,是促进企业现代化建设的必要措施。本文主要针对当前我国企业绩效管理中存在的问题及原因提出了一些看法,并提出了相应的解决措施。     

如何做好360度绩效考核的准备工作

360度绩效考核系统是由被考核人的上级、同级、下级和本人担任考核人,从四面八方对被考核人进行全方位的评价,考评的内容涉及到员工的工作绩效、工作态度和个人能力等方方面面,考核结束,再通过反馈程序,将考核结果反馈给本人,达到改变行为、提高绩效等目的.     

企业绩效考核存在的问题和对策

绩效考核作为一种有效的企业管理手段,在企业管理中发挥着非常重要的作用,是企业人力资源管理的核心.本文对当前企业绩效考核中常出现的问题作了分析并提出相应的对策,旨在确保绩效考核高效到位,最终发挥人力资源管理的作用.     

试论企业绩效考核

绩效考核是每个企业的日常功课,公平、公开和公正的考核,可以最大限度地调动员工的积极性和创造性,使企业和员工都获得发展。本文论述了企业实际考核中存在的问题及改善存在问题的措施。     

发电企业运行员工绩效考核问题分析

员工绩效考核是企业人力资源管理的基本内容之一,不仅为企业薪酬制度的制订提供依据,而且直接关系到员工的聘用、晋升和培训,企业激励机制得到充分运用.     

浅析事业单位内部审计中存在的问题及解决措施

市场经济的不断发展以及事业单位改革的不断深入,事业单位的经济活动已不再局限为单纯的财政拨款。内部审计作为内部控制的重要组成成分,对于规范事业单位的经济活动及防范经济犯罪都起到了重要的监管作用。本文基于内部审计的相关知识,分析当前事业单位内部审计中存在的问题,并进一步提出相关的解决措施。     

国有企业绩效考核存在的问题及基于新形势下的改进措施研究

绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能,已成为企业实现内部开发、提高竞争优势的一条重要途径。但国企绩效考核在具体实践中并没有发挥应有的作用,也未达到预期效果。国企绩效考核存在发展不平衡、考核形式化、指标不科学等诸多问题。本文归纳总结企业绩效考核的普遍问题,指出国企绩效考核的突出问题,在原有模式和理念上深入挖掘,提出相应改进措施。     

浅析企业绩效考核与经营战略的对接

随着国家经济发展方式的转变和企业经营管理水平的提高,企业对人力资源管理工作的重视程度在不断提高。绩效考核工作已经成为企业人力资源管理工作中的一项重要内容。目标考核、360度考核、平衡计分卡、末位淘汰等等一系列的管理理念和技术方法被引入企业人力资源管理工作的实践中,这些新的绩效考核方法对于充分调动员工生产积极性、提高企业生产效率起到了一定的积极作用。