古代中国购物指南

请允许我做三个假设:一、您有一台时光机;二、您有百元人民币;三、您想乘坐时光机到已经逝去的某个时代去购物。首先您知道,如果不做任何兑换,揣上人民币就直奔魏晋南北朝或者唐宋元明清,极可能买不到任何东西,因     

把管理之“术”升华为管理之“道”——王效金先生访谈录

黄:人们常说:“有什么样的企业家,就有什么样的企业。”王总,这句话在您身上又得到了验证。从您1985年进入古井集团到今天已经整整20年了。20年对中国企业家来说是长寿的,有人做过统计,中国企业家的平均寿命仅为10年。20年对古井集团来说是福气,您把它从一家年产值仅1190万元、连年亏损的小作坊发展成为今天拥有40亿元资产的大集团。您和您的企业能从这20年的风风雨雨中成功地走过来,我想您一定有超越他人的为人之道、为企之道。今天就请谈谈您悟出的道好吗?     

儒家传统及其现代取向——访知名学者杜维明教授

记:杜先生,很荣幸您能接受我的采访。首先,请允许我冒昧地提出几个有关生活方面的问题.我听说您先前是学英语的,后来是如何走向儒家研究之路的?是什么促使您把那么多的精力投入到儒学研究中去的? 杜:我在中学的时候,大概十四五岁就开始接触到了儒学,这源于牟宗三先生的影响。牟先生是第二代新儒学家中比较突出的学者,他的学生教过我《论语》、《四书》,我也听过他的课.所以.大学的时     

坚持统一对外 强化内部管理 全面规划平衡 着眼长远发展——访对外承包工程商会名誉会长乌兰木伦

本刊记者 :乌兰会长 ,您多年来从事对外经济合作的管理领导工作 ,更是对外承包工程与劳务合作业务的直接参与者和历史见证人 ,我们一直希望您能在我们的杂志上谈谈对这项事业发展的回顾与展望 ,谈谈您多年来工作的经验和体会 ,相信这也是许多读者的愿望。乌兰木伦 :我在到新华社香港分社工作之前一直在外经贸部从事对外经济合作方面的工作 ,到香港后 ,工作的内容有一些变化 ,但我还是一直都非常关心这方面工作的进展。我对这项事业是很有感情的 ,看到这些年来对外经济合作事业的飞速发展 ,我由衷地感到高兴 !也希望借《国际经济合作》来与老…     

“您是怎样成为经济学家的?”——厉以宁教授访问记

著名经济学家、北京大学教授、本刊顾问厉以宁同志最近应本刊邀请来广州作学术讲演。记者到厉以宁同志下榻的越秀宾馆进行了专访,兹将答问记录整理如下。问:本刊的广大读者知道您应本刊邀请来广州讲学,都非常高兴。他们很想知道您是怎样成为一位有影响的经济学家的,能谈谈吗?     

“高扬在河北”系列访谈之二：省委领导班子的好班长——河北省人大常委会原主任吕传赞谈高扬

杜丽荣：吕主任，您好11982年到1985年，高扬同志担任河北省委第一书记时，您任省委常委。请谈谈您对高扬同志的看法。     

法国学者视野中的中国文化——法国学者付飞岚访谈录

问:付先生,我们知道您在中国道教研究方面富有成就,在中国有一种看法,认为欧洲的道教研究中心在法国,请您谈谈您为什么要选择道教作为研究方向? 答:我先在德国汉堡大学学东亚学,然后我去英国牛津大学读博士学位,那时候我的兴趣并不是宗教,而是文学。我开始研究唐末、五代、宋代的文学,特别是杜光庭,因为我觉得杜光庭在文学方面占有一席之地。但是以后慢慢地意识到杜光庭的最重要方面不是文学,而是宗教。所以后来我到法国去找施舟人,他是欧洲著名的道教研究学者。就此我开始研究道教。 问:这说明中国文学与道教是有密切关系的,有一些道教理论家,他们本身就是文学家,杜光庭有一个《虬髯客传》就是一部文学作品。您现在的研究是否侧重文学方面?     

CEO品牌重塑创业激情——访加勒比海资产投资公司CEO彼得·赖安

“我一开始也没有想到要塑造 CEO 品牌,只当公司经历高速增长,需要重新复制创业时期让员工重视公司的要素时,我才体会到品牌的力量。“彼得·赖安接受本刊记者采访时说。塑造 CEO 品牌的过程《管理@人》:您为什么要请一位教练来帮助您塑造CEO 个人品牌?初衷是什么?彼得·赖安:我在2001年邀请了 CEO 教练。InnaPhase     

‘中国,我们信赖您’

这些年,因工作需要,我到过10多个第三世界国家,到处都可听到用不同语言表达的一句话:“中国,我们信赖您。”我亲身经历的几件小事,感受很深,难以忘怀。     

谁给原创者一个天空?

中国动漫处在两难状态 记者:和您聊儿童文学前,先问您一件事,您看过哈利波特吗?对这本书风靡全球您有什么看法?     

压力测试您的战略——需要提出的7个问题

一次经济的下滑就能很快使您商业战略中的弱点暴露。但是在经济顺利的时候,您还能识别您战略中的弱点吗?或者您还能集中精力在那些关键性的弱点上吗?压力测试——在沉重的或出乎意料的压力下检测系统运行情况的一种评估方法——能够帮您检测到需要解决的最重要问题,不管在什么样的经济气候下。通过向您企业的一些难以回答的问题提问,您可以知道战略中的困境、低效率和     

崇文模式启示:因地制宜——访中国社科院城市发展与环境研究所研究员宋迎昌

《经济》:您怎么理解崇文模式?宋迎昌:北京市崇文区把城管放权给街道办事处的新模式,被誉为城管突破,也被称为崇文模式。这种新模式主要是让公安、工商、消防、卫生等有行政执法权和行政管理职责的部门都参与到城管执法过程中来。     

宁静淡泊 高飞安翔——专访孙祁祥教授

<正>问:孙教授,您好!从您的学术经历看,最初您从事的主要是宏观经济方面的研究,并且也已颇有成就。那么,您为什么会选择转到保险领域呢?答:说实话,这个问题经常被人问起(笑)。不过,回想起来,     

瑞典两位经济学家评《瑞典“福利国家”的实践与理论》

<正> 亲爱的黄范章教授:非常感谢您惠赐关于瑞典问题的大作,并感谢来信。我认为您对“瑞典病”的诊断是正确的,您对于病因的解释很中肯。您可能会对欧洲小国宏观经济比较研究感兴趣,故我送上我的两篇论文给您。我还送上我“研究中心”经济政策组的两篇报告,我不知道您以前是否已收到过这两篇报告。您会发现,我们关于瑞典经济危机     

地产VS创意伟大的共谋

<新经济导刊>:约翰·霍金斯先生,您能否与我们分享一下您在业界的主要经历,特别是什么原因促使您更多地专注于创意以及创意管理?     

经济信息

敬爱的读者。如您对本栏目介绍的以下各项技术内容有兴趣,并欲接产,请与本刊经济技术服务部段云强联系。本部有化工、电子、机械、玩具、建材等各类技术成果项目和实用技术,竭诚欢迎广大读者光临洽谈咨询。电话:(0311)3031390转305。BP机:126——1103031,来人从石家庄火车站乘坐14路公共汽车到省法院下车即到,河北省社会科学院10楼办公     

企业发展的本质在于人的发展--陈育新(刘永美)先生访谈录

黄:希望集团在你们刘氏四兄弟领导下,经过20多年的艰苦创业,发展到今天已成为全国排名第一的最大私营企业,其中可以总结出很多成功的经验,但我从陈总您所谈的众多管理经验中悟出一个最核心的东西,这就是希望集团成功的用人之道和育人之道。正如您所说的"人才是企业最宝贵的财富,在青年人才身上更是寄托着企业的未来",或者用毛泽东的话来说,就是:只要有了人,什么人间奇迹都能创造出来。当然,这里的人一定是有用的人才。     

完善电子化系统是规范招投标行业的重点——对话上海宝华国际招标有限公司总经理张利江

从三个点着手,完善招投标行业监督 <经济>:招投标制度的贯彻落实,直接关系到国家战略和宏观经济政策.国家应从战略发展层面重视招投标行业规范制度,您作为招标投标行业的直接参与者,认为应从哪些方面加大力度规范行业制度?     

对话叶海峰:坚定垂直思维

《新经济导刊》:麦包包开始是做传统企业,现在转做互联网。您认为做互联网最棘手的问题是什么?从线下到线上,思维方式是如何转变的?叶海峰:做互联网最头痛的问题是制造供应链的问题,我原来就是做供应链的,所以在这方面得心应手,     

多彩促销 欢乐尽享——2011北京购物季鸣锣启动

10月20日至12月底,如果您去京城的商场、餐馆、影楼等地方消费,会享受到更多的实惠——由北京市商务委员会、北京市旅游发展委员会主办的2011北京购物季于10月20日鸣锣开场,与此同时启动的还有第二届北京丰台购物节。一直到年底,京城众多商家将推出丰富多彩的促销活动和服务措施,让您尽享购物之便。