信息技术在企业绩效管理中的应用研究

在当今变幻莫测﹑竞争激烈的环境中,企业以往采用的绩效管理体系面临着巨大的挑战,企业需要新的绩效管理方式。本文通过信息技术在企业绩效管理中的应用,可以解决传统企业绩效管理方式存在的问题,帮助企业获得业绩驱动因素的洞察力﹑决策力﹑监控力﹑创新力,提高运营效率,改进企业绩效。     

基层社会管理关键绩效指标体系构建研究

党的十八大报告提出,要加强和创新社会管理,改进政府提供公共服务方式,加强基层社会管理和服务体系建设。目前,我国基层社会管理中不和谐、不平衡问题不断涌现,绩效评价不力正是导致诸多困境存在的重要原因之一。因此,构建科学的绩效评价体系,从民生工程、社会秩序、组织建设、居民满意度等维度,对基层社会管理的绩效进行评价,具有较强的现实意义。     

基于顾客维度的旅游企业绩效管理系统构建

全球化是当前市场竞争的一个显著发展趋势,全球化彻底改变了企业原有的竞争边界,面对日趋激烈的旅游市场竞争格局,我国旅游企业迫切需要引入能够引导其管理变革执行力的管理系统来提升管理能力和企业竞争力,并最终确保其战略的有效实施。本文将利用鱼刺图战略分解法从顾客维度分析旅游企业“实现战略制导”的目标与指标,并在此基础上,构建我国旅游企业基于顾客维度的“实现战略制导”的绩效管理系统。     

基于关键绩效指标的高校学生会绩效管理浅析

高校学生会是高校党团开展工作、学生自治的重要机构。该文分析了高校学生会目前面临的众多管理问题,提出以关键绩效指标（KPI）为基础的绩效管理体系思想,从机构结构、构建绩效体系实施步骤及绩效结果的运用三方面,阐述了高校学生会绩效体系的构建。     

如何建立企业关键绩效指标体系

应用关键绩效指标体系设立的原则和步骤,通过分析企业关键绩效指标反映的内容,建立企业关键绩效指标。     

有效实施绩效管理的对策建议

对人力资源的绩效实施科学的管理已经成为企业人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具,对企业实现制度性的可持续发展起着显著的支持作用。但是,在企业人力资源绩效管理的具体实践中,却存在各式各样的问题,严重地妨碍和削弱了人力资源绩效管理应起的作用。针对绩效管理存在的问题,提出了一些有效实施绩效管理的对策及建议。     

供应链管理对食品企业供应链绩效的影响研究

随着经济社会的快速发展,食品贸易逐渐向全球化发展,现代化农业产业化发展,更是将食品行业的推向新的里程,作为相关经营主体的食品企业随之迎来新的发展机遇。故此,食品安全问题应该得到高度重视,以保证行业的稳定发展。为了保证人们的食品安全,并保证食品企业的经济效益和社会效益,文章阐述了供应链管理的概念和要素,分析了食品企业供应链绩效的重要性,结合现代化社会的发展需要,重点分析了供应链管理对食品企业供应链绩效的影响因素,并提出了食品企业供应链绩效的评估内容,旨在为相关工作人员提供借鉴参考。研究表明,供应链管理水平的提升,能够有效保证食品企业竞争力的提升。     

企业绩效管理综合模型的构建

近几年一些先进的绩效管理方法改进和完善了现有的绩效管理方法。在目标管理的基本框架下,借鉴关键绩效指标法和360度绩效管理的思想,建立绩效管理综合模型体系,并阐述了模型的操作流程及模型的功能。绩效管理综合模型的突出特色在于将“人”与“事”同时作为研究对象与重点,在注重结果的同时,兼顾了过程行为。     

供电公司绩效管理中KPI体系构建

供电公司在实施绩效管理的过程中,如何建立一套科学系统的KPI体系,从而实现不断提升企业整体绩效,是供电公司面临的一个现实而紧迫的问题。     

浅谈矿山绩效目标管理

绩效目标管理对矿山企业完成生产经营目标起到了积极推动作用,关键指标的调整对考核结果影响较大,员工收入的增加有利于提高员工生产积极性,有助于完成单位生产经营任务。     

新兴信息技术企业关键绩效指标设定研究

关键绩效指标的方法是绩效管理的重要方法。 首先,通过梳理关键绩效指标管理框架,结合平衡计分卡的四个维度,其次,探讨了新兴信息技术企业关键绩效指标在组织绩效和个人绩效设定方面需要关注的问题,最后,探讨了在实践中支撑性职能部门关键绩效指标设定的问题、困难和解决方法。     

医院综合绩效目标管理考核体系构建的研究

为构建科学的医院综合绩效目标管理考核体系,建立科学、公平、公正的绩效目标考核方案,促进医院的可持续发展。本文对某儿童专科医院在绩效考核改革中主要内容之一综合目标考核进行综合分析,结合上级主管部门的规定和医院实际情况及该医院改革之前绩效考核指标体系的不足之处,探索将目标管理法、KPI关键指标及PDCA循环管理法相结合运用于综合绩效目标考核体系中的实践途径,使医院绩效分配更加趋于合理,提升医院可持续发展的实力。     

高新技术企业科技人员绩效管理体系探讨

高新技术企业及其科技人员的特殊性,要求我们制定有效的管理体系,保证企业的正常发展。本文针对当前企业在绩效管理方面的问题,深入分析了高新技术企业科技人员绩效管理的影响因素,提出了基于企业发展战略的绩效管理体系。     

企业人力资源绩效管理研究

中国入世以来经受着经济全球化的洗礼,各国先进的管理理念影响着我国各行各业的管理。人力资源管理取代了原有企业单纯的人事管理,并在企业的管理中起着越来越重要的作用。然而我国中铁企业对国外人力资源管理的效仿并不完全成功,最主要的因素是旧的管理观念的影响,公平、公正的绩效制度难以建立。本文就是针对现行人力资源管理中绩效管理进行研究,结合中铁七局工作实际试图找寻一条适合本公司的绩效管理之路。     

企业绩效管理体系的优化研究

在激烈的市场竞争中如何提高企业的竞争核心,充分整合利用资源,被消费者认同,使销量增加获得利润等问题方面有所突破,特别需要重视企业的"人力资源"优势,加强企业的绩效管理,对促进企业生产经营发展,提高劳动生产率,实现经济效益最大化,具有十分重要的意义。对于我国企业怎样实施绩效管理、通过适合本企业的绩效管理不断完善,进而解决企业管理的相关问题等都值得研究。希望通过本文对企业绩效管理研究能够对企业实施绩效管理有所提升,针对企业绩效管理现状对企业实施有效的绩效管理系统的对策与应该注意的问题作一个有益的分析和探讨。     

对油田企业绩效管理体系建设的思考

本文从挖掘企业内部人力资源潜力的角度,对油田企业绩效管理体系建设进行了有益的探索。     

基于KPI的中小企业绩效管理体系分析研究

绩效管理对民企而言,显得尤为重要,因为民营企业通常存在管理不足、管理专业人才匮乏的问题,从事人力资源工作的员工甚至对人力资源专业知识了解甚少,这就给绩效管理工作带来困难。在实际运用中,如何选择关键绩效指标,如何通过科学合理的方法建立一系列绩效指标体系,是本文要探讨的问题。     

中央转制科技型企业绩效管理中指标体系的构建

科技型企业绩效管理一直是人力资源管理者关注的话题,特别是指标体系的构建更是绩效管理的核心.笔者从分析绩效管理与绩效评价的不同着手,引出基于平衡计分卡的关键绩效指标构建思路,结合科技型企业的主营业务类型分析指标体系的构建,以期通过对科技型企业指标体系的研究给同类企业以参考与借鉴.     

日本物流管理及关键绩效指标

面对日益激烈的顾客服务竞争以及物流管理中日益暴露的矛盾,为更好地了解企业自身经营状况,评估企业在行业内所处的位置,更好地评价企业业绩,更好地分析原因,更好地进行决策及综合管理,当前很多日本企业在进行物流管理时,开始采用物流关键绩效指标来改善物流服务水平,并对其进行定量管理.通过物流管理提高效率,成为当前日本企业最为重要的课题.研究发现,企业经营与物流管理之间存在十分密切的关联,在制定物流管理关键绩效指标体系时,应重视其与经营指标的关联性,在进行物流成本管理、顾客服务管理的过程中,尽量实现目标的指标化,对业绩进行检验并修订计划,通过制定关键绩效指标进行相应的管理.     

企业关键绩效指标的构建

在人力资源管理实践中,绩效反应了员工在一定时期内以某种方式实现某种结果的过程。绩效管理是根据整个组织的战略目标,为了实现一系列中长期的组织目标而对员工的绩效进行的管理。一个完整而有效的绩效管理系统应该将员工目标和组织目标紧密结合起来,并为组织对员工的管理决策提供有效的信息,同时向员工提供准确适应的绩效反馈以实现员工和组织的可持续发展的目的。绩效管理具有重要的战略意义。随着管理实践的发展,战略在企业管理中的地位受到高度重视,如何实施有效的战略管理成为企业关注的焦点,企业越来越需要一种把绩效管理和战略结合在一起的评价体系。关键绩效指标（KPI）正是适应了这种需求应运而生的。本文以×公司为例简要论述如何构建关键绩效指标管理体系。