论企业内控制度的建设

企业内控制度的建设是近几年来企业管理者一直关注的话题之一,是被认为防范企业风险的重要手段,它已经成为公司冶理过程中极为重要的组成部分。本文谈谈企业内控制度的建设。     

论企业内控制度的建设

企业内控制度的建设是近几年来企业管理者一直关注的话题之一，是被认为防范企业风险的重要手段，它已经成为公司冶理过程中极为重要的组成部分。本文谈谈企业内控制度的建设。     

完善企业内控制度的思考与实践

2006年被称为中国内部控制年，作为具体从事会计工作的一员，深深感到内部控制制度在企业管理中的重要作用。现对如何完善企业内控制度思考如下。     

论企业内控制度的建立和完善

企业内控制度对于保护企业资产的安全完整，实现企业的经营目标，提高企业经营管理能力，保证会计信息的真实可靠具有重大意义。要从强化内部控制意识和责任，提高内部控制人员素质，加强货币资金的内部管理，完善购销业务、投融资业务等方面完善内控制度，充分发挥内部审计作用。     

论高校内控制度的完善

随着高校管理的多元化格局,要使得高校各种业务能够顺利进行,减少各个环节的漏洞,根据内部控制理论学的要求则高校也应当建立起高校内部控制制度,将该制度定性为刚性制度。完善的高校内部控制制度有利于提高高校管理水平,确保国有资产安全,建立健全高校组织机构的设置,保证高校健康有序地发展。     

完善和谐企业文化氛围构建高效企业内控制度

本文从探讨和谐企业文化氛围为出发点，研究了企业文化与内部控制的内在联系，具体阐述了如何通过完善和谐的企业文化来强化企业的内部控制制度，推进企业全面协调持续健康的高效运行。     

完善我国国有企业内控制度的思考

企业内部控制是提高企业运营效率、保障企业依法经营和会计信息真实可靠的活动,是现代企业制度的根本要求.而我国国有企业在过去的发展中在内部控制制度方面的建设和执行都存在明显的缺失,人浮于事,纸上谈兵的现象颇为严重.随着经济体制改革的不断深化,国有企业对于现代企业制度的追求,原有的内部控制制度薄弱的现象必须得以控制和改革,因此,本文拟就目前国有企业内部控制制度缺失的现象加以分析,并为其作出一些实质性的改革建议,以期对我国国有企业的进一步深化改革有所裨益.     

对完善现代企业内控制度的思考

内部控制制度是企业内部的一种特殊形式的管理制度，其主要作用是保护企业资产的安全、完整，提高会计信息质量，确保有关法律法规和规章制度及经营管理方针政策的贯彻执行，从而避免或降低各种风险，提高经营管理效率。随着经济的全球化，企业经营规模的扩大，经营业务的日趋复杂，市场竞争将日趋激烈，企业为了提高其核心竞争力，加强企业监管，提高经济效益，势必要强化内部控制。现就我国目前现代企业内控制度谈谈自己的看法。     

论企业如何完善内部控制制度

企业内部控制的制度是一个企业健康发展的基础,内部控制制度要能够充分发挥其作用,企业的相关管理机制才得以有效运行。在市场竞争越来越激烈的环境下,只有不断地提高企业的管理水平,确保内部控制的机制正常运行,才能让企业在市场的竞争中开拓发展。我们可以参考世界先进的企业内控建设经验,结合我国企业的内控实际情况以及具体国情,开拓我国的内部控制管理新领域,不断地完善企业的内部控制制度建设。     

企业内控制度现状研究

拥有适应本企业需求的内部控制制度,是一个企业成功的重要标志,本文主要对现在企业在存在的内部控制方面实际存在的问题进行剖析,从内部环境、风险应对、控制活动、信息传递、内部监督五方面入手,深入剖析企业的实际情况,因地制宜制定适应企业发展的内部控制制度。     

企业内控制度现状研究

拥有适应本企业需求的内部控制制度,是一个企业成功的重要标志.本文主要对现在企业在存在的内部控制方面实际存在的问题进行剖析,从内部环境、风险应对、控制活动、信息传递、内部监督五方面入手,深入剖析企业的实际情况,因地制宜制定适应企业发展的内部控制制度.     

刍议房地产企业的内控制度

本文以房地产企业作为出发点,探讨了其内控制度建立的原则和对策等.     

刍议房地产企业的内控制度

在当今快速发展的知识经济时代,我国房地产企业集团蓬勃发展,但同时也存在一定的问题.房地产企业普遍面临着建立和完善企业内控制度的挑战,因此,本文以房地产企业作为出发点,探讨了其内控制度建立的原则和对策等.     

加强中储粮企业内控制度建设

中央储备粮企业是涉及国民经济命脉的国有重要骨干单位.能否制定和落实科学高效、协调统一的中储粮企业内部控制制度,是关系到加强国家粮食储备、维护粮食市场稳定,实现国家安全的重大问题.本文从加强内控制度的必要性出发,提出了中储粮企业内部控制制度的战略目标,阐述了完善其内控制度的具体内容及措施.     

论如何完善企业的内控制度

随着社会市场经济的高速发展以及企业环境的不断变化，企业所面临的各方面的压力和市场风险也日益增大，如果还是仅仅依靠先前的会计控制制度，那么有些风险将得不到有效的控制。而作为现代企业管理重要组成部分的内部控制制度则不仅仅能有效的防范部分风险、控制企业运行中的舞弊现象，而且还能在很大程度上提高企业的经营管理水平和顺应社会发展的需要。     

论如何完善企业的内控制度

随着社会市场经济的高速发展以及企业环境的不断变化，企业所面临的各方面的压力和市场风险也日益增大，如果还是仅仅依靠先前的会计控制制度，那么有些风险将得不到有效的控制。而作为现代企业管理重要组成部分的内部控制制度则不仅仅能有效的防范部分风险、控制企业运行中的舞弊现象，而且还能在很大程度上提高企业的经营管理水平和顺应社会发展的需要。     

酒店企业内控管理制度完善研究

内控管理是企业管理工作的关键和核心,也是许多酒店企业管理中的薄弱之处。在竞争越来越激烈的市场环境下,企业应对内控管理工作予以足够重视,明确酒店内控管理中存在的问题与不足,从而对内控制度和措施进行针对性优化与完善,以确保酒店内部能够科学、有序地运转。本文针对酒店企业内控管理中的问题进行分析,并提出优化、完善内控制度的相关建议,以期能为酒店管理工作提供参考。