国有企业人才流失缘由及对策

当今世界，企业之间竞争日趋激烈，而企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。人才作为企业的第一资源，是科技进步及经济发展最为重要的资源和主要推动力。企业拥有了发展所需的各类优秀人才，就掌握了竞争的主动权，就会在激烈的竞争中立于不败之地。然而，很多国有企业因为固有的弊端及体制等问题而引起的人才流失日益严重。本文从分析人才入手，对国有企业人才流失的原因进行分析，并对国有企业如何留住人才提出相关建议。     

企业核心人才流失经济学分析

人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代,白热化的市场竞争必然导致人才的激烈竞争。核心人才流失是削弱企业综合竞争优势的重要因素,而人才流失从表现方式上看,有隐性流失和显性流失两种情形,因此核心人才流失问题远比我们曾经以为的要严重得多。本文假设企业人才流失是企业与个人之间以成本收益比较为基础的博弈过程的结果,利用简单的博弈模型以及成本—收益模型分析企业人才流失的动因,并从中得出一些有益的启示。     

如何防止企业人才流失

企业竞争激烈,人才跳槽频繁,如何防止人才流失,已经成为企业特别关注的问题。本文以调查数据为依据,就如何防止人才流失进行了深入细致的分析,提出了相应的解决方案。     

如何防止企业人才流失

企业竞争激烈,人才跳槽频繁,如何防止人才流失,已经成为企业特别关注的问题.本文以调查数据为依据,就如何防止人才流失进行了深入细致的分析,提出了相应的解决方案.     

成本控制下中小企业人才现状及对策——以广东地区为案例

面对高速发展的经济和人才竞争,中小企业人才流失的现状堪忧。将优良人才留在企业,已经是中小型企业面临的当务之急。但是人才的吸纳需要成本,本文就中小企业人才流动现状,深入分析中小企业人才吸纳与成本收益的相互影响。     

防止农垦企业人才流失的对策研究

<正>人才是企业最重要的资本,流失人才就意味着资产的损失。农垦企业要想在激烈的竞争中站住脚,必须解决好人才流失问题,在实践中找到行之有效的解决方法。     

酒店员工流失管理

随着我国加入WTO时代的来临,我国酒店企业面临的竞争越来越激烈,企业提高竞争力的关键是对人的管理。＂物在人造,事在人为＂,人才是酒店最宝贵的财富。众所周知,酒店业是劳动密集型产业,酒店的产品大部分是无形的服务产品,而服务性的产品是靠人操作生产的。因此,如何留住优秀员工,稳定员工队伍,充分调动和发挥员工的主观能动性,是酒店管理者必须重视的工作,也关系到酒店长远发展。本文对当前酒店企业人才流失的现状、原因和对酒店的影响进行分析,提出减少人才流失的几点对策。     

从公司员工流失谈知识型员工管理

知识型员工作为掌握科学技术知识的人才，日益成为各企业争夺的对象．这种知识型员工的供需缺口，以及全球化和信息化的不断深入，为知识型员工的流动创造了需求．从而，知识型人才流失进一步加剧，正越来越成为国家企业和个人都十分关注的话题．     

对国有商业银行核心人才流失问题的思考

随着银行业市场的快速扩容,行业间的竞争焦点已由对市场和客户的竞争,演变为对优秀人才的争夺,且具有愈演愈烈之势。高薪诱惑、职位承诺、福利贴水等给银行核心人才带来加速流动的机遇。国有银行成为人才规模化流动的重点行业,在人员流动的背后,则是金融资源的流动、客户的流动和管理方式的流动。商业银行尤其是四大国有商业银行,是人才流失的重灾区,面临着人才和资源严重流失的巨大损失。本文在对国有商业银行核心人才流失现状分析的基础上,通过对国有商业银行核心人才流失的影响,分析国有商业银行吸引和留住核心人才的应对措施。     

农信社应打响“人才保卫战”

人才流失,是人才激烈竞争时代必须面对的＂游戏规则＂,因此农信社必须打响＂人才保卫战＂,使人才＂进得来、留得住、干得好＂。     

人力资本中心观对传统会计理论的挑战

最近，世界银行的一份研究成果表明，目前世界上６４％的财富依赖于人力资本。而随着知识经济的蓬勃兴起，越来越多的企业日益意识到企业间的竞争就是知识的竞争，人才的竞争，人才是企业最重要的资产。谁掌握了人才、掌握了知识，谁就能在激烈的市场竞争中取胜。美国微软...     

企业核心人才流失原因及对策

本文站在人力资源管理的角度,围绕企业核心人才流失现状,分析人才流失的原因。企业如何合理配置人力资源来引进和留住人才,是企业发展的一项重要任务。     

我国中小企业人才流失问题

改革开放以来,中小企业发展迅速,已成为我国经济发展中的亮点,在我国国民经济中的地位越显重要。到目前为止,我国在工商管理部门注册的中小企业已超过800万家,占全国企业总数的99%,成为拉动国民经济的重要增长点。然而,随着知识经济的到来,特别是我国加入W TO后,企业间人才的竞争愈演愈烈,中小企业也随之出现了严重的人才流失现象。人才是企业发展的关键,中小企业只有妥善管理和开发人力资源,努力创建一个吸引人、留住人的环境,才能最终保证企业的可持续发展。一、我国中小企业人才流失成因1、内部管理不科学,家族色彩浓厚。目前,我国大多…     

企业留住人才方略

当今世界以高科技为龙头的新经济日新月异,知识经济的到来和世界经济一体化的日趋发展,使企业最短缺,最重要的资源不再是资金,而是高水平的人才。企业如何筑巢引凤继而稳定人才,是企业应对现在和未来竞争以及使企业发展走向成功的关键。企业通过何种途径留住人才,让人才为企业创造发挥出真正的价值,是本文所要探讨的。一、人才流失给企业造成的影响人才是市场竞争中最积极、最活跃的资源,人力资源的大量流失,无疑是企业贵重资源的流失,会给企业造成很大的影响。(一)无形资产的严重流失。人才代表企业的技术秘密、管理经验、商业情报以及大量…     

我国旅游企业人力资源管理问题分析

随着经济全球化和信息化进程的加快,我国旅游企业面临的竞争压力将越来越大。旅游企业属于劳动密集行业,以提供服务为主,人是第一要素,所以旅游企业的竞争实质就是人才的竞争。如何培养人才、使用人才、留住人才对于企业的生存和发展起着至关重要的作用,本文针对如何加强我国旅游企业人力资源管理进行了分析。     

从公司员工流失谈知识型员工管理

知识型员工作为掌握科学技术知识的人才,日益成为各企业争夺的对象.这种知识型员工的供需缺口,以及全球化和信息化的不断深入,为知识型员工的流动创造了需求.从而,知识型人才流失进一步加剧,正越来越成为国家企业和个人都十分关注的话题.     

企业高层次人才队伍建设研究

人才是企业竞争的焦点。世界著名管理咨询公司——麦肯锡公司预言：世界将陷入一场“人才争夺战”。得人才者得天下，古今中外，概莫能外，随着知识经济的发展，这种现象越来越明显。其中，高层次人才作为现代企业最稀缺的资源，受到广泛关注。     

中小企业人才流失主要原因及对策

中小企业的数量在我国的企业中占据着绝对庞大的数字,它们在推动经济发展的同时,也面临着人才流失的严峻问题,给中小企业带来了巨大的损失和困扰。本文对如何降低企业人才流失率,建立良好的竞争优势进行探讨。     

企业人才竞争力研究

随着市场经济的不断发展，企业的竞争力不仅仅是资源的竞争和市场份额的竞争，更深层次上是人才的竞争。人才竞争力逐渐成为企业竞争力的核心要素。本文综述了人才竞争力的概念、重要性及人才竞争力提升与优化面临的问题，并提出几点建议。     

培训是员工永恒的福利

对金融企业而言，人才培训是适应金融业激烈竞争的重要措施，人才培训归属于终身教育的范畴。农信社作为金融企业，唯有对内部从业人员展开全面、持续的培训，建设学习型企业，才能融人竞争，赢得竞争，才能生存和发展下去。