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加强成本管理 提高经济效益蒋巧林随着现代企业制度的建立,以及国家金融、税制、物价的改革,冶金矿山企业的利润逐渐下降,许多企业处于亏损的局面。冶金矿山企业为了尽快摆脱目前的困境,就必须练好内功,加强成本管理,不断提高企业经济效益。本文拟就攀钢矿业公司的... 相似文献
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劳动定员定额是企业管理中最基础的一项工作,制定科学合理的劳动定员定额标准是企业走向规范化、科学化的基本要求,也是提高企业劳动生产率、降低企业人工成本、增加经济效益的有效措施。本文从宏观角度对国有冶金矿山企业劳动定员定额管理的共同现状及普遍存在的问题进行战略思考,提出国有冶金矿山企业定员定额合理化的思路与对策,以促进国有冶金矿山企业定员定额管理的科学化与合理化。 相似文献
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实行成本责任制优化成本管理胡雪宜湖南桃江锰矿是具有采、选、冶的国有矿山企业。在企业转换经营机制过程中,建立企业现代管理制度,实行成本责任制,优化成本管理,提高了管理效能,使企业经济效益稳步提高。-、加强基础工作,按成本分责任一是强化基础管理。发动和依... 相似文献
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铁矿山企业亟待解决的若干问题华松大,张洪喜当前,铁矿山企业如何转换经营机制,方能适应社会主义市场经济的需要,笔者认为,有以下几个突出的经济问题,值得研讨。-、铁矿山建设投资问题长期以来,铁矿山几乎全部由国家投资建设。据统计,“四五”期间矿山建设投资约... 相似文献
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矿山企业成本管理与控制 总被引:2,自引:0,他引:2
随着市场经济的发展,企业之间的竞争日趋加剧。在竞争激烈的市场经济条件下,企业成本的高低直接影响到企业经济效益的好坏,特别是在全球经济处于低迷状态的今天,企业要想在市场竞争中立于不败之地,就更加需要加强企业成本控制,进一步降低产品成本。本文根据矿山企业生产成本的特点及成本控制中存在的问题,提出了成本管理与控制的几点措施,强调了矿山企业成本管理方法的创新与成本管理平台的创建,提出了矿山企业要整体提高成本管理人员素质,树立全员控制成本意识的管理理念。 相似文献
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加强铁矿山企业成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
本文以某铁矿山公司近几年成本管理为例,对铁矿山企业成本管理特点和重点内容进行了阐述,提出了铁矿山企业成本管理的措施和方法,以此与行业同仁交流成本管理的一些做法,并为有关部门制定铁矿山企业发展规划提供一些最基层的成本管理信息。 相似文献
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从设备备件管理和冶金矿山企业经济效益出发,结合冶金矿山企业设备备件管理现状和备件管理体系构建,探讨加强冶金矿山企业备件管理的相应措施,为提升冶金矿山企业备件管理水平和经济效益提供借鉴。 相似文献
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随着近些年来智能制造概念的兴起,宜春钽铌矿有限公司加大了数字化、信息化、智能化的转型升级。将数字化引入二次破碎远程控制系统是矿山企业发展的趋势,为企业提高生产效率,减少生产成本,提高企业市场竞争力有着至关重要的作用。 相似文献
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浙江漓铁集团有限公司是一家具有建矿45年历史的地方重点矿山企业。2004年实现产品销售收入4.51亿元,实现利税1.4859亿元,分别是2000年的3.93倍和18.89倍。出现这样大好的形势,除了钢铁行业全面回升的大环境外,关键是企业的不断创新。[编按] 相似文献
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矿山企业经济属资源型经济,而资源是不能再生的。武钢大冶铁矿是百年老矿,矿产资源已相对枯竭,下个世纪初将结束露天开采。因此,要通过“转产经营开发”寻找新的经济增长点,以增强企业的“发展后劲”。我矿自1993年以来,转产经营开发规模,已从原来的年销售收入531万元, 相似文献
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山东金岭铁矿(下称铁矿)是隶属山东省冶金工业总公司的采选联合独立矿山企业。近几年以来,企业认真分析了独立矿山昕面临的新情况、新问题,进一步解放思想.按照“以市场为导向、内部模拟市场、引入竞争机制、加大激励措施”的指导思想进行企业内部改革.取得了较好的经济效益。下面结合工作实际,谈谈铁矿加强内部承包考核管理的做法。 相似文献
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此文所反映的是荣获今年钢铁工业现代化管理科研成果一等奖的核心内容,对钢铁行业特别是矿山企业开展对标挖潜、提高经济效益具有重要的参考价值。 相似文献
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矿山企业是用电大户,而矿山井下排水耗电量占总用电量的50%~70%。分析了决定井下排水用电量的主要因素:排水量与排水设备系统运行效率,提出了简单实用的解决方法,是提高矿山企业经济效益和社会效益的有效途径。 相似文献
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<正>钢铁市场持续低迷,钢铁企业市场环境竞争激烈,提高矿山企业利润空间的要求愈加迫切。矿山企业面临着严峻的挑战,如何做到最经济、最高效地组织生产,使公司内部的资源高效利用,有效控制成本,提高矿山企业利润空间,是企业所面临的问题。笔者所在单位要求基层单位及员工找内因、挖内潜,大力开展降本增效活动,定期组织员工开展合理化建议活动,对标挖潜、精细管理、提高产能、提升质量,提高企业综合竞争力,千方百计提高自身利润空 相似文献
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王安同志原来在唐钢财务处工作,唐钢是冶金行业对标挖潜工作发起单位之一。去年王安同志到河北钢铁集团矿业公司主抓资产财务工作,把唐钢对标挖潜的经验带到矿山,根据矿山的实际情况进行了重新设计、策划和组织落实。经过一年的工作实践效果明显,不仅提高了矿业公司所属矿山的经济效益,而且对其他企业和地区的矿山也有一定的参考借鉴作用。现将王安同志在矿山企业开展对标挖潜的做法、体会予以发表,供大家特别是矿山企业参考。 相似文献