小心噢，肤浅品牌

谈起中国的知名品牌，哪怕是不识字的人也能说上几十个：“电器有海尔、TCL、皮鞋有奥康、康奈，饮料有娃哈哈、汇源．西服有庄吉、报喜乌、雅戈尔、夏蒙、法派，厨具有华帝、方太、帅康”。在人们的心目中，可能觉得中国已经有很多赫赫有名的品牌了。但目前中国绝大部分的品牌即便是一些“大品牌”、“强势品牌”都是肤浅品牌，以战略的眼光来看只是属于阶段性的成功。     

提升品牌竞争力

经济的全球化使企业竞争日趋加剧，中国企业面临世界品牌的强烈冲击。然而，中国企业由于长期受计划经济的制约，品牌意识不强，认识模糊，品牌经营管理不善，导致在强大的外来品牌竞争面前力不从心。因此，提高我国品牌竞争力必须提高品牌认识，建立健全现代企业制度和企业品牌经营管理机制。     

内蒙古最有价值品牌分析与评价

本文从内蒙古最有价值品牌入手，通过分析与评价，着重论述了公司品牌规模、公司品牌形成的重要标志、公司品牌价值及品牌战略等问题，并对内蒙古最有价值品牌的国际竞争力进行了分析与评价。     

中国品牌离世界还有多远？

2004年全球最有价值的100个品牌榜已经出炉,可口可乐以673亿美元的品牌价值再次蝉联冠军,微软与IBM紧随其后。在前10个最有价值的世界品牌中,美国独占8个。亚洲上榜品牌有日本的丰田、本田、索尼、佳能、任天堂、     

小企业做品牌三招

小企业如何做大品牌，有三招：区域化策略，坚守品牌，借助大品牌之力，是小企业迅速成长之秘诀。     

提升企业品牌竞争力策略

品牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现。在经济全球化进程中,我国企业必须重视提升企业品牌竞争力战略,必须善于整合品牌,以此提升企业竞争力。本文分析了如何提升品牌竞争力,并针对个品牌路径提出提升策略。     

中国品牌将进世界500强

一项最新的“中国最有价值品牌研究报告”表明，我国品牌已经进入强强竞争的阶段，在未来的三五年内，中国最有价值品牌企业将有可能跻身世界500强，这份报告显示，我国的品牌竞争已经进入强强竞争的时代。当年的品牌如今已经拉开了差距。     

张瑞敏：没有品牌不行 打造一个世界品牌太难

没有人能否认,海尔是中国企业也是中国品牌的领袖。这样一家企业,是如何成就其品牌战略的?“我自己体会是没有品牌不行,但真要打造一个品牌     

经营好中国品牌

全球经济一体化和国内相对买方市场的形势，使企业经营竞争由产品生产与服务的较量，转向更高阶段的发展品牌战略。品牌竞争成为市场竞争的焦点和企业经营的核心。     

决定品牌延伸的根本

品牌延伸应以尽量不与品牌原有核心价值与个性相抵触为原则。[编者按]     

品牌建设的中国经验

品牌竞争力是企业最持久的核心竞争力，企业品牌竞争力的强弱决定着地区和国家竞争力的强弱。日本的前首相中曾根康弘曾经说在国际交往中说：“索尼是我的左脸，松下是我的右脸。”在他心中，索尼和松下是日本最具竞争力的品牌。中国企业在品牌建设方面已经走过了20多年的历程。总结这方面的经验对于推动中国品牌的成长大有裨益。     

中国品牌欲打世界攻坚战

面对世界的尴尬 有资料显示,世界上平均每人拥有我国生产的1双鞋、2.8件服装、1.7米布,每两人拥有1顶中国生产的帽子、1条毛巾和1双袜子。然而,中国的国际知名品牌却很少,尤其在加工贸易中,基本是贴牌。     

中国品牌"外突"

1998年以来,在全国范围内共有4批118个品牌被外经贸部列为"重点支持和发展的名牌出口商品",它们进行品牌海外创建的历程和经验值得学习和借鉴;     

小心，你的品牌有“隐”伤

坦率地讲，在品牌作为一个名词已经流行于企业的今天，我们许多企业对品牌营销却还仅是一知半解，做得好的也无非那些已争取了“驰名商标”或“中国名牌”，或者有较高品牌价值的企业，这些企业表面辉煌，实际上却往往有着“隐”伤隐藏“体内”不被觉察，常令貌似“体格强壮”的品牌不是“阴天腿疼”就是一夜轰然倒下。     

品牌文化，让消费者忠贞不渝的品牌战略

许多企业家问我们．以前我们企业通过广告塑造品牌来获取竞争优势．但现在竞争对手也通过同样的方式和我们竞争．怎样才能够让企业有差异化的核心竞争力？