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<正> 每一位成功的人,实际上都运用了"定位"的理论。如果你还不懂这一策略,无疑是把机会让给了你的竞争者。从传播的丛林中突围这是一个传播堵塞、信息拥挤的时代,甚至比我们每天上班时拥挤不堪的交通有过之而无不及。据统计,即使是一位普通上班族,他每天所接触的信息也不会少于200条,如果 相似文献
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过去几年,每个人都争着抢搭品牌列车.在一股由一堆泡沫化的网络公司所掀起的品牌风潮下,许多人以为只要砸下大笔金钱,就能建立一个撼动人心的伟大品牌.品牌大爆炸的结果,有的破损,有的变形,还有的昆淆. 相似文献
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汲剑磊 《现代营销(创富信息版)》2008,(1)
<正>随着多元化经营战略的广泛实施,品牌延伸策略日渐成为中外知名企业屡试不爽的制胜法宝。品牌延伸是指企业利用现有的成功品牌,在一个成熟的产品里生产新的或经过改进的产品,以成功品牌的影响推出新产品并快速启动市场的行为,使新产品在投放市场之初即可获得原有品牌优势的支持。品牌延伸具有增加新产品的可接受性,减少消费行为的风险性,提高促销性开支使用效率,满足消费者多样性需要等多项功能,因而在广告与品牌营销中得到广泛应用。 相似文献
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企业品牌战略问题研究——继日系手机品牌在中国市场的衰退对民族品牌的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
2001年11月10日晚6时38分(卡塔尔首都多哈当地时间),世界贸易组织(WTO)第四届部长级会议审议通过了中国加入世界贸易组织的申请。中国将从12月11日起正式成为世贸组织成员。在我国加入WTO的5年时间里,国外企业大量进入我国,国内市场竞争更加激烈。在这样的困境里,很多企业越来越认识到,面对经济全球化的挑战,实施品牌战略将成为国内企业发展的必然,着力于品牌建设是应对挑战的最佳策略,卓越的品牌管理将为企业成功的关键。 相似文献
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随着市场竞争的日益激烈,品牌延伸已成为企业经营发展战略的重要组成部分,受到越来越多的关注。但是品牌延伸作为一把"双刃剑",既有成功的经验,也有失败的教训,文章结合中外典型案例探讨了品牌延伸的优势及风险所在,在此基础上,提出了企业进行品牌延伸的对策和步骤。 相似文献
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<正> 我们一直以为,做品牌就需要大手笔,需要巨额的投入。这种思维一直主导着许多企业的决策者和管理者,实际上,这是一种功利性的表现。在我看来,品牌具有兰花的娇贵,女儿红的长久,春雨的绵密与不绝,她拒绝暴发户式的鲁莽与粗糙,她需要细水长流,她讲究润物无 相似文献
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国外特许经营品牌如何进入中国市场,这不仅是外国品牌企业关心的问题,也是国内投资人关心的问题,通过引进国外特许经营品牌,开发中国市场,是非常具有吸引力的投资,也是比较易于成功的投资。麦当劳、肯德基、7-11、21世纪不动产、必胜客等国外特许经营品牌成功进入中国并获得成功的先例,对国内投资人产生了强大的诱惑。 相似文献
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在如今美的、格力等家电品牌大行其道之时,谁还曾记得上世纪90年代红极一时的中国家电行业的老大哥——春兰空调。10年前,春兰还稳坐中国空调市场的头把交椅;斗转星移,虽然今天春兰产品在市场上并未销声匿迹,但在消费者心目中俨然已是 相似文献
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企业品牌策略是现代市场营销中产品策略的重要组成部分.企业品牌文化定位是通过建立一种清晰的品牌定位,在品牌定位的基础上,利用各种内外部侍播途径形成受众对品牌在精神上的高度认同,从而形成一种文化氛围,通过这种文化氛围形成很强的客户忠诚度.本文探讨了品牌文化定位的重要性和品牌文化定位战略的实施. 相似文献
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品牌的定位支持点分析 总被引:1,自引:0,他引:1
品牌定位战略是企业市场战略的核心部分,成功的品牌定位帮助企业在激烈的竞争中凸显自己的竞争优势,使消费者理解品牌的价值和带给自己的利益.但在现实中,许多企业的品牌定位由于缺乏有效的定位支持点,导致品牌定位没有能够准确地传达给消费者,品牌优势无法树立.本文阐述了品牌定位支持点的含义和确定品牌定位支持点的必要性,并对确定品牌定位时应注意的问题进行了论述 相似文献