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我国第三方物流业发展现状与对策 总被引:2,自引:0,他引:2
我国第三方物流潜力巨大,并形成一定发展规模,但仍处于产业发展的初级阶段.文章从分析第三方物流的现状入手,阐述了第三方物流在我国的发展特点和存在的问题,并提出了我国第三方物流发展趋势及相关对策. 相似文献
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本文通过了解第三方物流的概念及第三方物流在国外的发展形势,分析了第三方物流在我国的现状和问题,对如何提升我国第三方物流企业水平提出对策. 相似文献
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发展我国第三方物流的策略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
第三方物流是现代物流的重要形式,被称为“第三利润源”,被誉为21世纪“黄金产业”。本文阐述了第三方物流的产生及其作用,分析了第三方物流在我国的发展现状和问题。提出了发展我国第三方物流的思路。 相似文献
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我国第三方物流的发展研究 总被引:1,自引:0,他引:1
目前,第三方物流在我国逐渐发展壮大,文章分析了第三方物流产生的背景,我国第三方物流的现状及发展前景,并指出了目前存在的问题以及未来的发展建议。 相似文献
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随着我国入世,国外企业必然抢占我国物流服务市场,对我国的第三方物流市场形成强大的冲击。同时使我国第三方物流企业的发展面临巨大的挑战。由于主客观方面的原因,我国第三方物流企业还存在不少问题,因此,国家和企业都必须采取有效的措施,提高我国第三方物流企业的整体水平和竞争能力,使之在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文通过对我国第三方物流发展中存在的诸多问题进行了深入的分析,提出了解决问题的对策。 相似文献
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论我国第三方物流企业服务水平的提升对策 总被引:1,自引:0,他引:1
第三方物流是上世纪末新兴的产业,是现代物流的重要组织形式。第三方物流产业对于提高我国物流企业的整体实力方面有着重要的作用。因此研究探讨我国第三方物流服务中的问题,具有重大的现实意义。文中首先介绍了我国第三方物流服务的现状,并基于现状指出第三方物流在服务中存在的问题,继而提出提升我国第三方物流服务水平的对策。 相似文献
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我国第三方物流企业发展对策与建议 总被引:2,自引:0,他引:2
一个国家第三方物流发展水平代表着本国物流的发展进程。为了有效改善我国第三方物流起步晚、经验少、形成结构不完善等现状,从宏观层面分析了当前第三方物流发展存在的问题,提出在全国经济快速发展的新形势下,大力发展以第三方物流为特征的现代物流服务才是推动我国经济质量升级的重要渠道,也是我国传统运输物流企业转型的必然要求。并针对这些问题提出了相应的对策与改进建议。 相似文献
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从商务智能含义、第三方物流企业对商务智能需求等几个方面阐述了商务智能在第三方物流企业管理和决策中的作用和实际应用状况。 相似文献
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第三方物流的理论探讨与实践发展,近些年在我国获得了快速的发展。物流承运商的选择,成为了采用第三方物流企业的重要决策之一,也被业界和管理研究者越来越重视。文中从企业采用第三方物流的原因入手,分析了物流承运商选择的必要性,对于物流承运商的选择标准和指标体系进行了探讨。 相似文献
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市场供给和市场需求的均衡发展.是第三方物流市场健康发展的必要条件。物流市场需求包括需求数量和需求质量两个方面,中国物流市场虽已启动.却因物流有效需求不足,特别是物流需求质量的低下.而未被激活。物流需求质量的提升,将为第三方物流的发展提供动力。 相似文献
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分析了国内物流咨询市场上供给方和需求方的现状,预测了物流咨询业未来发展的趋势,提出国际物流和第三方物流企业的物流咨询将成为今后发展的亮点, 相似文献
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目前,许多公司已经开始意识到内部物流管理对降低成本、提高物流效益、改善公司管理起到很重要的作用,他们纷纷优化公司内部物流管理,甚至选择专业的3PL公司来运作,以促进公司可持续、快速发展,增强公司核心竞争力。从分析上汽通用五菱(SGMW)内部物流现状开始,找出存在主要的问题和现象,提出引入第三方物流(3PL)服务商所提供的现代化、专业化的物流服务,建立"面向精益一体化"的物流管理模式。 相似文献
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研究了物流概念的内涵,指出了物流存在的几种形态:第三方物流、第四方物流、逆向物流和绿色物流等;研究了电子商务与物流管理、地理信息系统、智能运输系统、数码仓库和条形码等物流管理技术,指出了物流成本研究中寻找物流成本控制的方法;最后对物流理论与技术研究进行了展望. 相似文献
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Amer Jazairy Johannes Lenhardt Robin von Haartman 《International Journal of Logistics Research and Applications》2017,20(5):491-513
This paper proposes guidelines for improving logistics performance in terms of cost efficiency and on-time delivery in shipper–third-party logistics (3PL) provider relationships within an offshore outsourcing context. A conceptual framework is constructed based on a thorough literature review. Empirical data are collected through semi-structured interviews in a single-case study with a dyadic perspective, examining the 3PL relationship between Ericsson of Sweden and Aramex of Saudi Arabia. Accordingly, a revised framework is proposed after illustrating the case and merging the literature with practice. The findings highlight the impact of communication, trust, culture, system compliance, work agreements, and standardisation on cost efficiency and on-time delivery performance. The developed framework illustrates a sequential order for working on these factors to achieve performance improvement. This research is one of the first to propose guidelines for performance improvements within offshore outsourcing of 3PL services. 相似文献