治理型公司治理模式下董事会治理研究

董事会治理已经成为公司治理的核心.对董事会的治理直接关系到公司创造良好的业绩,为股东带来的回报和公司的市场价值.董事会治理的目的就是要提高董事会全部职能综合运行效率.本文分析了管理型和治理型两种公司治理模式,提出了治理型公司治理模式下董事会治理模型,并对治理型公司治理模式下的董事会治理作了初步的研究.     

转变发展模式建设公共服务型公用事业

公用事业是地区经济发展、社会进步,百姓安居乐业的基础,对公用事业的治理历来是政府的重要职能.公用事业发展到今天.历经了政府垄断型公用事业、市场发展型公用事业以及公共服务型公用事业模式转换.本文在简要回顾公用事业发展历程.分析三种不同发展模式的基础上,提出批判地继承市场发展型公用事业模式,倡导以公共利益为导向,公共服务为指导理念的"公共服务型公用事业"的新模式,并对公共服务型公用事业下政府治理方式的转变提出了具体意见和建议.     

西方公司治理模式的比较及其在我国的选择

文章首先从公司治理的理论渊源及其内涵入手,进而论述了西方发达国家两种不同的公司治理模式并对其进行了比较,在此基础上,笔者结合我国的具体国情,借鉴西方公司治理的经验,认为我国公司治理模式的最佳选择是利益相关者模式。     

从企业社会责任角度论相关利益者模式

传统公司治理理论认为公司目标是股东利益最大化,并以股东利益最大化建立相应公司治理结构,企业社会责任理论的提出和发展给公司治理结构的研究注入了新的活力.     

论公司法人治理结构的立法模式

公司法人治理结构是一种建立在公司法人内部利益主体所共有的安全高效理念基础上的内在调整机制，而协调其中多个主体之间的关系。则是这个内在调整机制的主要内容。世界各国由于在社会传统、法律体系、政治体制与经济制度等方面存在差异，从而形成了不同的公司法人治理模式，其主要有外部监控型公司治理模式（以英、美为代表）、内部监控型公司治理模式（以德、日为代表）。     

中国企业需要怎样的公司治理——一场企业家与企业家之间的争论

争论一:公司治理的核心是什么? 张树新:公司治理结构实际上就是要公众公司尊重小股东利益。 项兵:讲公司治理结构,就是要股东收买一把手。我不太赞成说治理结构是监管。监管的作用是无可置疑的,但是监管只是一条路,从美国到日本到德国,都是先有好企业,后有监管,一模一样,所以千万     

德国企业的共同治理模式

共同治理模式的理论基础是利益相关者理论,代表人物是布鲁金斯学会的M·布莱尔。与传统公司治理理论不同的是,利益相关者理论认为,企业的目的不能仅限于股东利益最大化,而应该同时考虑企业其他参与人,包括职工、债权人、供应商、用户、所在社区以及经理人的利益。利益相关者理论对“股东是企业的所有者”这一传统观念提出挑战,认为职工、经营者、供应商和用户与股东一样,都对企业进行了专用性资产投资,都承担了风险,所不同的只是股东投入的是物质资本,而职工和经营者投入的是人力资本。随着现代资本市场的发展,股东变得分散而消极,且更容易…     

论现代企业治理的基本格式

一、公司治理模式之争与"基本格式"的提出 我国经济理论界近几年来关于现代公司治理结构的讨论,对于借鉴国外相关的理论成果和实践经验,促进国有企业改革朝着现代企业制度的方向发展,无疑有着积极的作用.然而,讨论在公司治理模式的择选问题上似乎陷入了僵局:有人主张我国应效仿市场导向型(亦称外部控制型)的美英模式;有人则主张仿效银行主导型(亦称内部控制型)的德日模式;与此同时,又有人对"模式择选"本身提出了质疑,认为那些模式各有长短和各有其依赖的条件,根本不存在普遍适用的"共同模式".     

论企业治理的基础

在经济全球化大大加快的新形势下,如何加强企业治理,特别是上市公司的治理,已成为国际性的重大课题.中国加入WTO之后,如何切实有效的解决我国企业治理实践中存在的种种问题,提升我国公司治理的效率愈显重要.然而笔者认为,构建公司治理基础的重要性远远大于试验和输入公司治理模式本身.     

公司治理结构浅析

公司治理结构是西方发达国家通行的一个关于公司战略导向的概念。尽管由于经济、社会和文化等方面的差异以及历史演进轨迹的不同，不同国家和地区的公司治理结构存在着差异，但最近20年来，人们在对西方大公司的研究中越来越清楚地认识到建立良好的公司治理结构的极端重要性。因此，国际社会对于如何建立有效的公司治理结构给予了越来越多的关注，许多国家把建立良好的公司治理结构当作增强经济活力、提高经济绩效的基本手段。建立一个良好的公司治理结构可以激励企业更有效地利用资源。以更好地实现公司的目标。但公司的目标，也就是进行财务决策时的目标，是追求股东财富的最大化，还是追求企业价值的最大化？在这样一个根本性问题上，遵循不同的逻辑。将形成不同的公司治理模式。从公司治理结构主体的角度来说，前者不妨称之为“股东至上”模式，后者或可叫“共同治理”模式。两者之间的本质差异在于。公司的目标是只为股东（SHEAREHOLERS）的利益服务，还是为全体利益相关者（INTEREST GROUOPS）或当事人（STAKEHOLDERS）的利益服务。“股东至上”模式的公司治理结构一直广泛流行于西方国家。在这样一种治理逻辑下，股东作为物质资本所有者，其地位是至上的，而人力资本则利小势微，为了克服这种治理模式的内在缺陷，就需要实现企业治理结构的创新，扬弃“股东至上”的治理逻辑。在现代市场经济条件下，企业的目标并非惟一地追求所有者的资本收益最大化。企业本质上是多边契约关系的总和，或者说是一张由人力资本与物质资本组成的“契约网”。契约本身所内含的利益主体的平等性和独立性要求公司治理结构的主体之间应该是平等、独立的关系。这些相互关联的主体包括股东、债权人、经营者、生产者、消费者、供应商及其他有关利益主体，组成了利益相关者，而企业的效率则需建立在利益相关者平等的基础之上。在这样一种新的公司治理逻辑上，企业不仅要重视股东的利益。而且要重视其他利益相关者对经营者的监控；不仅要强调经营者的权威，还要强调其他利益相关者的实际参与。这样的公司治理逻辑就是“共同治理”模式。     

共同治理的弊端

公司治理结构与公司的战略导向密切相关,建立良好的公司治理结构是增强企业经济活力、提高经济效益的基本手段。在目前公司的治理结构中,普遍存在两种模式：“股东至上”治理模式和多方利益相关者“共同治理”的模式。其中“共同治理说”认为,公司的目标不能仅仅局限于股东利益最大化,应同时考虑企业其他利益相关者(包括股东、员工、客户、公共利益集团、政府机构、     

我国公司治理监控模式选择

本运用代理理论和治理理论，从会计角度研究公司治理监控问题，对监事会、董事会监控功能和监控绩效加以评析，提出监控模式调整对策，就选择适当的监控模式提出建议。     

企业治理模式比较与探讨

本文列举了现代企业组织架构与治理模式的分类、典型特征,然后取两种典型模式之长,强化监督与报告、授权与汇报、分工与协同之间的关系,明确经营为主、资金融通与行政等支持为辅,安排监督工作、监视手段以督促达成企业目标。在此基础上,提出了委托代理、监督、报告与服务等关系更加清晰的组织架构与治理模式。     

公司治理模式的国际比较及启示

世界各国公司治理的实践,有两种比较典型并以融资作为基础的公司治理模式值得我们关注,即由证券市场起主要作用(也称“用脚投票”的外部控制)的美英模式和由银行起主要作用(也称“用手投票”的内部控制)的德日模式。由了经济全球化的加快,公司治理结构正成为国际性的热门话题。因此,研究和借鉴成熟市场经济国家的公司治理经验,对我国建立与市场经济体制和国际惯例相适应的公司治理结构具有积极作用。一、以美英为代表的“股东主权加竞争性资本市场”的外部控制模式美英模式主要是按美英法系的基本要求订立公司法的国家普遍实行的一种公司治…     

论公司治理结构中的财务治理

在公司治理结构中，离不开各利益相关主体在财权流动和分割中所处地位和作用的界定与协调，最终实现各主体在财权上的相互约束、相互制衡关系，促使企业提高资源配置效率和公司治理效果。而其中对各利益相关主体在财权流动和分割中所处的地位和作用的界定与协调，我们称之为财务治理。财务治理是公司治理结构中的一个重要组成部分，处于公司治理的核心地位。     

企业社会责任视角下的公司治理完善

公司治理包括狭义和广义的两种概念。广义的公司治理包括公司内部治理结构和公司外部治理市场体系，是指在内部治理结构基础之上，将各个利益相关者纳入公司治理范围中；狭义的公司治理指公司内部一个体系，如股东大会、董事会、监事会及经理层的相互约束及控制，保证企业经营行为符合股东利益最大化的要求。本文认为，公司内部治理是一种制度保障，公司外部治理则是对约束社会责任的一项制度响应。社会责任不断深化，公司治理也必然在企业社会责任视角下。产生了由内部治理向外部治理的转化。     

浅议公用事业企业社会责任

企业是社会经济活动的产物,社会是企业实现价值的土壤。企业公民理念和实践已逐渐成为国际潮流,履行社会责任是企业生存、发展、壮大的必然趋势。作为特殊的公用事业性质的企业,就要坚定地承担起为居民、企事业单位提供公共产品的社会责任,并不断进行探索和创新,持续提升承担社会责任的能力,丰富社会责任内涵,扩大社会责任的外延,创建起具有自身特色的优秀公民责任体系。     

我国民营企业公司治理模式的选择

一、公司治理的典型模式 目前，世界各国的公司治理模式大致可划分为以下四类：