晋商股俸制及其对现实的指导意义

晋商股俸制是山西商人创立的一种很有特色的、集团性很强的劳资组织形式。其中人身顶股制的创行开历史先河，有很强的实用价值，股俸制通过银股形式，扩大了商业资本，又通过身股形式，极大地调动了全体员工的积极性。股俸制还有效的实现了所有权与经营权的分离，给与经营者可观的经济利益，也是对知识产权的认可。     

浅论晋商顶身股制及其启示

人力资本是具有经济价值的一种资本,充分挖掘并利用人力资本是关系到企业是否能在竞争中求生存、谋发展的关键。而晋商商号“顶身股制”是人力资本管理方面较为成功的制度安排,它所表现出的先进理念仍是今天企业应当充分借鉴的。本文针对晋商的“顶身股制”进行了深入的探讨。文章最后提出了关于现代股份公司人力资本管理方面的几点建议。     

银行家人力资本评述及其价值创造探讨

一、经济学对人力资本问题的探讨 (一)人力资本的理论描述 虽然人力资本理论可以追溯到威廉·配第和亚当·斯密,但第一次正式提出"人力资本"概念的是美国经济学家J.R.沃尔什(Walsh),他在<人力资本观>一书中做出了第一个人力资本价值的成本估计,还从个人教育费用和个人收益相比较来计算教育的经济效益.     

明清山西商人经营风格论析

致使山西商人能在风雨飘摇、动荡不宁的清代活跃,坚持１００多年,其护身法宝便是“信用”。山西人具有节俭不畏艰险的创业精神,不做无谓的冒险,坚持稳健的经营作风。同时山西商人具有一种很强的自我意识和社区归属感,形成较强的商人团体。山西商人在长期经营实践中形成了诚信、勤俭、稳健与互助的经营风格。     

论山西票号制度对传统人际关系网络的依附性

<正>一、山西票号制度山西票号在我国的近代金融史上占有十分重要的地位,它经历了一百多年的辉煌,它的成功得益于其一整套的制度,正是靠这些用人、经营上的制度山西票号才能生存壮大。主要的制度包括东伙合作制、身股制度、学徒制度、贷款运作制度。这些制度的基本内容是这样的:     

资本含义及人力资本范畴的界定——基于亚当·斯密与马克思观点对比分析

亚当·斯密在其经典著作《国富论》第二篇第一章中,对资本的含义给予了明确的界定,他认为“资本是能带来利润的资产”,同时他将人的才能（人力资本）划归为固定资本,但是这一对资本的定义及人力资本的划分受到了马克思的质疑。本文通过分析亚当斯密和马克思对于资本的不同界定及其产生分歧的原因,探究人力资本的范畴。     

谈晋商身股制的创新意义

晋商在其数百年间的发展历史中创造了辉煌的业绩,其管理是有中国特色的经营管理之法,其中比较特殊的一项管理制度是身股制,身股是经理人等以人力所顶的股份,不交银两,但与股东们投资的银股一样,享有同等分红的权利.身股制对于企业产权制度、经营制度和分配制度都有一定的创新,有重要的理论和现实意义.     

企业人力资本量化模式探讨--兼论"动态股权制"岗位股和贡献股设计的改进

鉴于“动态股权制”在岗位股和贡献股的理论认识、覆盖范围和具体量化方面存在的一些问题,本文认为,将“动态股权制”岗位股和贡献股设计改进为统一的人力资本股并将制度覆盖范围扩大到全部劳动者更为科学合理。而要实现这个改进,就必须对人力资本进行科学的货币量化。文章提出,企业人力资本量化新模式分为单个人力资本量化和群体人力资本量化两个部分。单个人力资本的量化思路为在假定市场机制完善和灵敏的条件下,首先由市场决定企业不同岗位劳动者并确定其市场“工资”,然后由市场“工资”还原成名义人力资本量,再运用科学方法考核评价劳动者实际投入企业的人力资本量;群体人力资本量化思路为在企业科学定编定员的前提下,群体人力资本量等于各单个人力资本量的总和。随着我国市场体制的不断完善,评价指标体系的优化以及考评操作的“公开、公平、公正”化改进,人力资本量评价结果可不断逼近其真实值。     

晋商的顶身股机制及现实意义

票号的顶身股机制是一种长期的激励机制,它把职工的利益与票号的利益紧密结合在一起造就了票号百年不倒的辉煌成就。顶身股机制在票号中成功运用的经验是我们现代企业的激励机制值得借鉴的。     

晋商模式下的员工管理及启示

在中国明清时期,晋商成为闻名国内外商界的一支重要力量。晋商最成功的方面莫过于其员工管理,尤其是晋商首创的身股制,这一制度不仅具有西方经典激励理论——"双因素理论"的特点,同时也凝聚了现代人力资本管理精髓。本文基于"儒"文化的人性假设论述了晋商的员工管理模式,并且揭示了晋商员工管理模式对现代人力资源管理的启示。     

晋商身股制对组织绩效的作用

晋商在数百年间的发展历史中创造了辉煌的业绩,其管理是有中国特色的经营管理之法,其中比较特殊的一项管理制度是身股制,这里主要探讨晋商管理中身股制与组织绩效的关系。晋商身股制对组织绩效的作用大致分为绩效递增和绩效递减两个主要的阶段,二者关系的研究对于当今的企业管理有一定的借鉴意义。     

明清时期,员工如何参股

正"顶身股"是晋商股份制中一个独特的存在,这种利润分成的激励机制将员工的利益与企业的经营效益紧密联系起来,有效地激励了员工的工作热情,也增强了企业的凝聚力明清两代,晋商之所以能称霸天下与其特有的"顶身股"激励机制息息相关。"顶身股"全称为"顶身股制度",是晋商股份制中一个独特的存在,因为顶身股者的投资形式为劳动力而非金钱,所以,有些地方也将顶身股称为"劳力股"。其具体形式是,股东出资本,即银股,是开设企业时股东们投入用以增值的货币资本;经理和员工对资本负责,股东允许经理和高级员工以个人劳动取得股份,俗称"顶生意"。顶身股的出现适应了当时穷苦百姓"虽没身外钱,     

家族企业如何分钱——从晋商的商业制度说起

商业模式不是最重要的,重要的是商业制度!晋商的核心竞争力,不是诚信,不是商业模式,而是"财股与身股结合、身股为大"的商业制度。     

明清江西商人与晋商的比较

有人说:无江西人不成市场;也有人说:凡是有麻雀的地方,就有山西商人。以上两句话,都是进一步了解在中国明清商业史上举足轻重的江西商人与晋商大商帮的这一历史事实。如果把这两个地方性商人集团作个比较,对于我们研究商业史和对现代商业的经营会有所裨益。     

晋商文化对现代企业文化构建的启示

一方水土养育一方人,山西特殊的地理环境与社会时局迫使山西商人走出去,在不断的经营积累中形成了晋商精神,对晋商事业的发展有重要的作用。因此,学习晋商文化能够为现代市场经济提供新的文化资源,时于现代企业文化的构建有特殊的现实意义。     

风水商道

一方水土养一方人．一方文化酿造一种商业特性。中国文化是一个多地域文化杂糅的整体。中国商业也是多种商业文化杂糅的整体。从地域文化的角度去看每个地方群体商人的商业特征。是避免人们在商场水土不服的良药。而且，向北京商人学智慧．向江浙商人学勤奋．向上海商人学精明．向四川商人学超脱．向广东商人学信任．向山西商人学专注．向东北商人学快意．真是在中国做商人的乐事。把商业当做山水来游览．就从这里开始吧。     

新时代的商人圈

商人,与一切的职业一样,虽则有其共性,但如果细细考察则可以从许多单个的商人身上解读出他们所代表的时代、环境及地域特征。过去人们曾把中国各地的商人按某种较为显著的地域特点,将其称为徽商、晋商、粤商、申商等等。历史上,晋商以金融见长,在山西以至京沪广开钱庄;徽商运销内地茶布;申商则多经营进出口生意及制造业;粤商则以在南洋与华南间从事转口贸易立世。一地一时的物质资源、人力财力,配合传统与目前的商业机会,借重于过往及时下的运营经验与风尚,孕育出富有地域特色的商人群体,这样的群体是否也显现于当今社会呢?零点调查公司一项在北京地区进行的企业界人士调查的结果显示,近半数采访人士认为目前中国存在着可以地域识别的商人群体,其最典型的代表应数广东商人、浙江商人、上海商人与温州商人。这项于9月     

新时代的商人圈

商人,与一切的职业一样,虽则有其共性,但如果细细考察则可以从许多单个的商人身上解读出他们所代表的时代、环境及地域特征。过去人们曾把中国各地的商人按某种较为显著的地域特点,将其称为徽商、晋商、粤商、申商等等。历史上,晋商以金融见长,在山西以至京沪广开钱庄;徽商运销内地茶布;申商则多经营进出口生意及制造业;粤商则以在南洋与华南间从事转口贸易立世。一地一时的物质资源、人力财力,配合传统与目前的商业机会,借重于过往及时下的运营经验与风尚,孕育出富有地域特色的商人群体,这样的群体是否也显现于当今社会呢?零点调查公司一项在北京地区进行的企业界人士调查的结果显示,近半数采访人士认为目前中国存在着可以地域识别的商人群体,其最典型的代表应数广东商人、浙江商人、上海商人与温州商人。这项于9月     

山西票号的激励机制及其现代启示

本文从山西票号的委托—代理关系入手,重点阐述了维系这种关系的激励机制,票号激励机制是多层次、全方位的,以顶身股制度为核心,结合授权激励、声誉激励、号内晋升等激励制度。通过分析票号的激励机制,为现代企业设计有效的激励机制提供思路。     

从产权清晰看晋商的成败

晋商身股制萌芽于明代,本身是具有强大生命力的,但由于历史客观原因和本身的缺陷,在后期却迅速地衰亡了,这个问题发人深省。本文从产权角度出发分析晋商身股制在前期对晋商发展壮大起到的作用,以及导致顶身股制度不能长期存在的根本原因。