反弹琵琶，淡季强化渠道活力

对于营销人来说，只有产品销售的淡旺季，自己的工作是没有淡旺季之分的。淡季时候，渠道管理是一个不能不被重点提出的问题。在销售旺季，为了上销量，很多企业一心只顾发展经销商，拿定单，出成绩，很少有空闲来认真考虑选择的每个经销商是否合理，是否会冲击市场，渠道的管理是否到位，渠道成员对企业是否忠心等等。那么进入销售淡季之后，这些问题便是一个重点工作。在渠道管理篇中，我们将针对这些方面的问题来做一些探讨和研究，比如如何让渠道在淡季不淡，保持活力；如何在淡季完成网络优化工作；如何在淡季维护好现有经销商并开发出新的经销商；如何应对问题经销商，合理调整帮助经销商等等。作为企业营销管理人员，在销售淡季时候应有三点值得注意：(1)转变思想观念，销售淡季切忌对营销工作松懈；(2)清楚认识该阶段的工作重心，及时地根据工作中可能出现的问题做好应对的策略；(5)主动地带领业务人员进行淡季营销重点强化工作。销售淡季的努力是销售旺季的成功的保证，如何在销售旺季“不战而屈人之兵”就看淡季如何努力了!     

4P理论在电脑软件营销中的运用

本文应用市场营销学中的4P理论,结合一些经典案例,对电脑软件销售策略进行分析,认为电脑软件销售,在产品上,主要利用新产品策略、个性化产品策略;在价格上,主要采取低价格策略;在渠道上,主要采取强制、捆绑策略;在促销上,主要采取宣传推广、人员推销策略。     

淡季的必修课：渠道调查与评估

在销售旺季，为了上销量，很多企业一心只顾发展经销商，拿定单，出成绩，而很少考虑每个经销商选择是否合理，是否会冲击市场，渠道的管理是否到位，渠道成员对企业是否忠心等等。因此，到销售淡季的时候，企业就非常有必要对营销渠道进行调查和评估。只有在销售淡季时，企业精确地把握了渠道的各个方面以及其运行状况，并在此基础上对渠道的结构和政策进行必要的调整和修改，     

淡季打广告 成功有诀窍

<正>产品销售有淡旺季之分,这是众所周知的市场规律。在淡季,许多企业不约而同整顿销售渠道、处理库存;团体旅游、员工休假;产品研制、市场规划等等。在旺季,产品高调上市,渠道猛烈促销(堆头、特价、各种陈列比赛、各类消费者促销活动等),广告集中投放,快速发挥应有的说服顾客购买的本质作用。     

品牌把握营销渠道变形

销售渠道作为企业最重要的资源之一,其“自我意识”和不稳定性对企业的经营效率、竞争力和经营安全形成的局限和威胁却逐渐显现,对销售渠道的重新整合成为企业关注的话题。本文将通过一些公司的销售渠道重组的案例揭示新型销售渠道。一、渠道动作:以总经销商为中心变为终端市场建设为中心销售工作要解决两个问题:一是如何把产品铺到消费者面前,让消费者见得到;二是如何把产品“铺进”消费者的心中,让消费者乐得买。那么如何使企业的“高速增长”与“市场稳定”达到有效统一呢?美的集团抓住有效地对市场渠道和价格进行管理这一关键,提出“决…     

转变战略应对营销淡季

随着竞争的加剧，“淡季抓管理、旺季抓销售”的传统营销思维不免有些片面。许多例行性的营销管理是无所谓淡旺季的，必须保持应有的连续性。当然侧重点会有不同，比如在淡季通常要进行集中的培训、营销总结等。但是一些风险较大的、牵涉面较广的、事关企业生存的变革行为则必须在淡季进行，比如渠道整合、重大业务流程重组、重大人事调整等。相对平静的淡季孕藏着无数的销售机会：中国市场极其复杂，区域市场差别巨大，城市与农村也有很大不同，不同的市场在同样的淡季会有不同的市场表现；通常认为在淡季不宜推出新产品，然而成功的案例也不少，对某些行业来说，行业习惯往往也意味着机会；在淡季实施品牌推广和广告曾被视为营销大忌，但现如今，淡季却被一些营销人认为是抢占消费者心智资源的大好时机。一句话，淡季不淡，只有淡季的思想，没有淡季的市场。显然，淡季虽然存在着种种这样的市场机会，但价格、产品、客户等营销策略的运用与旺季相比有明显的不同。如何变淡季为市场增长的机会点，关键在于对竞争环境、竞争对手的深刻洞悉，在于重新整合企业资源。     

向西德出口的销售渠道

外国商品如何打入西德市场?除了产品质量高、适销对路等因素外,选择适当的销售渠道也是至关重要的。只有选择最佳的销售渠道,产品才能以较低的成本,顺利进入西德市场,逐步扩大销售,进而占有一定的市场份额。在西德市场上,从事进出口业务的企业众多,销售渠道多种多样。对于发展中国家的出口商来说,若想在西德市场建立销售系统,下列销售渠道是比较适合的。     

占领三、四级市场的传播之道

<正> 最好的产品、最猛烈的广告,但如果不能将产品摆在消费者面前就不会形成销售。所以,要在三、四级市场做好宣传推广,一定要两条腿走路:渠道传播和消费者传播并重。首先做好渠道传播,借力渠道传播先把产品摆起来,并充分利用渠道资源让三、四级市场的传播和推广工作取得事半功倍的良好效果。     

局部入手,谋胜全局——农机区域市场战役策划三步法

<正>当前,农机市场不少产品表现低于企业预期目标,拖拉机产品尤甚,行业数据显示,2014年上半年大中型拖拉机行业实现销量19.8万台,同比下降达到17.1%。传统的生产、销售高潮表现较为平淡,市场呈现较长的阶段性低迷态势。面对拖拉机市场形势的新变化,企业如何从市场局部入手打好区域市场战役,谋求决胜全局呢?张瑞敏说过,只有淡季的思想,没有淡季的市     

方便面在夏季的营销策略

夏天的到来总是给一些产品带来许多的机遇,天气的酷热,使水、饮料、啤酒等厂家欣喜若狂,但方便面、饼干等厂家却在寻找如何渡过这个销售淡季。在此,本人针对方便面在夏天如何更好地维护市场与如何在夏季保持并提高销量,提出一点想法：（1）通路侧重点的转移：酷热的天气会使传统的通路回转变得极其绶慢,但是另一些通路的销售却在增长,如：网吧、夜场、游泳场等。在这种情况下,厂家应把主要的市场资源放在这些通路上。（2）产品包装的改变：大部分方便面在市场上主要的销售产品都是以袋装为主。但在夏季,厂家还是要考虑把桶装面作为市场的主打品项。用桶面的方便性来攻击这些特殊通路、渠道。     

如何进行市场调查

<正> 制定行销策略必须先有市场调查1.在制定行销策略4P 中,没有市场调查作基础,根本无法制定。产品开发策略需要了解产品是否有市场?市场空间有多大?可行性如何?应该以何种方式切入市场?销售渠道策略需要了解何种渠道是适合本产品的最佳方式?竞争品牌采用何种方式?其优势如何?价格策略需要了解消费者对本产品可接受的价格区间,并且该区间既能保证企业盈利,     

销售人员的幸福时光

<正> 九月是一个收获的季节,许多产品进入销售旺季,销售人员的好日子来了。看着产品在市场上红红火火的销售景象,销售人员会备感幸福和快乐。但是,天上不会掉馅饼,旺季不会自然产生好销量。要让旺季大丰收,销售人员还需要努力做好很多工作。淡季做准备,旺季出销量。旺季工作应当从淡季做起。淡季市场基础工作做扎实,旺季销量才会上台阶。旺季即将到来,你准备好了吗?旺季营销的第一准则是提升销量。为上量,销     

业务人员淡季的工作重点

不同的行业，市场销售中都会存在着淡季和旺季的区别。对于家电产品更是如此：夏天是空调的旺季，而春季和秋季则算空调产品的销售淡季；取暖器、浴霸在冬天是销售的黄金季节，但夏天在商场却难觅踪影。在产品的销售旺季，大家都在忙着做促销、做广告、冲业绩，那么销售淡季来临时，做为业务人员的我们应该把工作重点放在哪里呢?我的看法是：淡季做市场(网络)。     

如何建立新兴低成本销售渠道

<正>越来越多的白酒企业发现,在产品、价格乃至广告同质化趋势加剧的今天,销售渠道已成为时下白酒企业关注的重心,并日渐成为它们脱颖而出、制胜市场的锐器。那么在传统营销渠道和模式上该如何进行创新?如何制定经济实效快捷的渠道     

公益活动让白酒在淡季出彩

每年的4～8月份都是白酒的销售淡季。在白酒品牌日渐增多的今天，如何把握好淡季，使白酒销售和品牌宣传不因淡季而受到太大影响正成为许多厂商关心的问题。但是现实却很矛盾，很多新品牌的厂商感觉，在淡季如果大手笔地投入，宣传效果不仅不会很明显而且还会造成企业的资金回笼缓慢，使旺季真正来临时企业由于缺乏资金而无法与竞争对     

出口企业开发国内市场的品牌策略研究

在全球金融危机的大环境下，我国一些出口型企业遇到了前所未有的困难，转向国内市场销售产品，是解决目前出口企业困境的有效途径。但在建立国内市场销售渠道打开国内市场的同时，一定要结合品牌策略，保证产品质量、做好产品定位、借助渠道进行宣传、建立良好的公共关系。通过建立良好的品牌，长远地立足于国内市场，这是应对国际金融危机的好方法．同时也是将来回归国际市场的重要保证。     

逆向营销模式:从非农资代理商切入

A集团通过自己的销售人员帮助代理商在县乡级地区、农村市场进行渠道开拓,帮助代理商宣传产品。全程跟踪,教会代理商,让一个小代理商变成了小的A公司。     

大学生旅游需求调查分析及旅游企业的营销策略——以中央财经大学学生为例

随着我国高等教育步入大众化阶段,我国在校大学生人数已跃居世界第一,高校学生旅游市场蕴藏着巨大的潜力。对中央财经大学学生旅游态度、旅游动机、旅游偏好、旅游经济来源、旅游信息渠道、旅游目的地、旅游时间、旅游方式进行问卷调查,结果表明大学生这一群体旅游需求具有特殊性。根据大学生旅游需求特征提出进行有效的旅游市场细分,旅游产品定价多元化,加大旅游淡季市场宣传和促销力度,设计大学生旅游产品等旅游企业营销策略。     

论保健品淡季营销策略

入夏以来,保健品在各个市场上的销量都有着不同程度的下降。即使是一些知名品牌的保健品,也受到季节的影响。如何在淡季使产品的销售保持"不淡"。这是保健品生产企业应十分关注的,企业应制定有特色的营销组合策略,以保持市场的稳定。     

关于中国航海博物馆营销渠道的探讨

制定合理的产品营销渠道并加强营销渠道的管理是中国航海博物馆实现营销目标的关键。本文通过理论与实践相结合的分析方法,探讨中国航海博物馆如何选择营销渠道,采取何种方式管理销售渠道,以保证博物馆营销渠道的高效有序。