施工企业现场定置管理探讨

施工企业现场文明生产对于促进安全生产、提升企业形象和提高施工效率有着十分重要的现实意义，已经引起建筑业界的普遍重视。本文总结在隧道施工现场长期推广定置管理的实践，运用唯物主义辩证法，针对一部分施工企业开展定置管理不计成本或不以为然的现状，提出了施工企业如何有效地推行定置管理的原则、方法。     

安全生产与现场定置管理

一些企业将定置管理的方法应用于安全生产管理,使安全生产得到深化和加强。实现了管理失误减少,事故率降低的目标,进而使企业生产经营得到保障,企业形象得以树立。     

定置管理是稳定产品质量确保安全生产的基础

定置管理来源日本，二十世纪末叶我国开始推行，成效显著。近两年，笔者走访了一些企业，感到定置管理工作消弱了，甚至有些企业就没有定置管理。企业决策者应该认识到，推行定置管理对其持续稳定发展必有大益。     

基于定置管理理念的实验室日常管理与实现

定置管理是5S活动的深入和继续。在实验室日常管理中引入定置管理理念使实验室的日常管理工作更加规范化、制度化。文章介绍了工程力学实验室日常管理的具体实施方法、运用的现代化管理手段及取得的成效。     

浅谈车间定置管理与安全生产的联系

随着新《安全生产法》的颁布实施,我们对安全生产有了新的解读,结合车间定置管理,应该有新的方法和措施使两者更加紧密的联系在一起,更好的为车间安全生产服务。通过新《安全生产法》的贯彻以及车间定置管理的实施,设备检修效率明显提高,安全生产得到保障,也充分说明车间定置管理不仅对生产起到提升作用,对安全也起到促进作用。