连锁零售企业共同配送模式探析

共同配送是一种配送经营企业间为实现整体的配送合理化,以互惠互利为原则,相互提供便利配送服务的协作型物流配送模式.实行共同配送可以解决连锁零售企业自建配送中心存在的缺陷问题.本文分析了我国连锁企业实行共同配送的动因,阐述了其优势;并针对我国连锁零售企业的特点提出共同配送的模式,分析了连锁零售企业发展共同配送应注意的问题.     

我国连锁零售企业物流配送模式浅析

在日益竞争的连锁零售业中,物流配送成为影响企业核心竞争力的又一关键要素。本文通过对我国连锁零售企业物流配送模式特点及存在的主要问题进行分析,提出了发展连锁零售企业物流配送的几点建议。     

我国连锁零售企业的物流配送模式研究

目前我国连锁经营的配送方式相对落后,已成为行业发展的"瓶颈"。本文在吸收前人研究成果的基础上,介绍了我国连锁零售企业的几种典型物流配送模式,并指出了每种物流配送模式存在的一些问题,最后提出不同类型的连锁零售企业选择配送模式的方法,以供我国连锁零售企业参考。     

国内连锁企业押宝自愿连锁

零售业向外资全面放开大限将至“今年12月11日，外商投资我国零售领域将取消地域、股权和经营范围的限制。面临全面开放，自愿连锁成为国内零售连锁企业寻求做大做强之道的新形式。”中国连锁经营协会会长郭戈平11月15日接受记采访时如是说。     

特许连锁的财务管理问题研究

特许连锁是二十一世纪商业模式的主流。从财务管理的角度入手分析，着重探讨特许连锁财务管理的基础与思想、发展趋势，并从融资角度对其财务管理工作进行了新的思考，旨在推进特许连锁的进一步发展。     

商业连锁企业的财务管理与会计核算

商业连锁企业的发展革新了传统的商业模式,在市场经济发展过程中显现出了强大的优越性。然而随着企业规模的日益扩大化,会计核算与财务管理逐渐成为了商业连锁企业的发展瓶颈。本文以商业连锁企业为研究对象,从商业连锁企业的财务管理和会计核算中存在的问题着手,分析了商业连锁企业的财务管理与会计核算的现状;并且就如何提高商业连锁企业的财务管理和会计核算水平提出应对的策略。希望可以为国内相关领域的课题研究提供有价值的参考意见。     

商业连锁企业的财务管理与会计核算

商业连锁企业对现代流通企业的推动、商品流通的现代化以及传统商业模式的改革创新起到了至关重要的作用。然而伴随企业规模的日益扩大,会计核算与财务管理水平是目前最值得探讨的话题。为了提高商业连锁企业的财务管理和会计核算水平,本文从商业连锁企业的财务管理和会计核算存在的意义、问题、解决措施着手,提出了解决对策。希望可以为相关领域的研究提供有价值的参考意见,推动商业连锁企业财务管理与会计核算工作的开展。     

连锁零售企业营销模式创新研究

本文在对营销模式概念和类型分析的基础上,研究连锁零售业态及其特征,并结合传统营销模式存在的问题,提出了连锁零售企业营销模式创新策略。     

集团公司财务管理模式探讨

集团企业财务模式的好坏直接关系着企业集团的管理效率和管理效益,增强集团企业财务管理水平,降低集团企业财务风险对于提升企业集团的整体竞争能力,保障企业集团健康有序发展具有重要意义。本文围绕集团企业财务管理,介绍国内实践并就相关问题及对策进行了分析。     

我国连锁零售企业物流配送模式选择的影响因素及方法研究

随着连锁门店数量的不断增加和销售规模的不断扩大,如何有效地组织物流配送活动来保障商品低成本、高质量的供应成为我国连锁零售企业越来越重视的问题。但是,由于很多连锁零售企业物流配送模式选择不当,导致了物流配送活动开展的效率低、成本高,不仅影响连锁门店的正常经营,也影响连锁零售企业的自身发展。因此,本文对我国连锁零售企业物流配送模式选择问题进行研究,介绍了不同物流配送模式的特点以及我国连锁零售企业物流配送模式选择的现状,分析了连锁零售物流配送模式选择的主要影响因素,提出了连锁零售企业物流配送模式的选择方法,希望能够对我国连锁零售企业有效解决物流配送模式的选择问题有所帮助。     

连锁零售企业物流配送模式选择研究——基于层次分析法的视角

物流配送是影响连锁零售企业绩效的重要因素之一.本文在介绍目前我国连锁零售企业物流配送的几种主要模式的基础上应用层次分析法建立了连锁零售企业物流配送模式的层次结构模型,构造出了判断矩阵,为企业选择物流配送模式提供理论指导.     

电器连锁商业售后服务的财务管理

如何实现电器连锁企业售后服务的财务管理？笔者认为，可以从以下几个方面进行财务管理模式的设计：成本管理、促进销售、盈利原则、垂直管理。具体内容如下：     

连锁零售企业营运资金管理研究

伴随经济的发展,连锁零售企业在中国得到了快速发展,为经济增长做出了巨大贡献,本文以我国连锁零售企业作为主要研究对象,对我国连锁零售企业营运资金管理存在的问题及形成的原因进行分析,最后指出我国连锁零售企业要从优化流动资产结构,加强货币资金管理;强化存货管理,提高供应链管理水平;拓宽融资渠道,优化负债结构等方面加强营运资金管理。     

商业连锁企业的财务管理与会计核算

商业连锁企业在传统商业模式的改造、促进商品流通的现代化、完善社会主义市场经济等方面发挥了十分重要的作用。随着商业连锁企业规模的不断的扩大,市场竞争的不断加剧,财务管理和会计核算问题成为困扰商业连锁企业发展的瓶颈,如会计核算基础不够完善、资金管理不到位、会计信息失真、专业人才匮乏等。这些弊端如果不及时加以解决,必然会制约商业连锁企业的可持续发展。企业应从规范完善会计核算基础,加强资金管理,提高会计信息的真实性,重视引进和培育人才四个方面入手,加强商业连锁企业的财务管理与会计核算。     

中外连锁企业管理战略模式探析

与中外连锁企业巨头的成熟的经营与管理水平相比，中国连锁企业的管理战略模式还没有正式形成，处在学习与模仿的过程中，随着2005年我国开放零售市场日期的日益临近，中国连锁企业必须快速提高自己的经营与管理水平以应对即将到来的残酷竞争，因此对中外连锁企业的管理战略模式进行比较分析，学习其长处，避免其短处，对于规划中国连锁企业的管理战略模式无疑具有极为重要的意义。     

连锁企业配送模式的选择

<正> 随着中国连锁商业的发展,越来越多的商家都希望通过连锁这个一体化过程使企业获得规模经济优势,实现提高服务、降低成本的目标。经营好配送环节,成为实现这个目标的关键。而合理选择配送模式,不仅是这个关键的关键,更与连锁企业的最终成败息息相关。     

中小型连锁零售企业物流ERP解决方案

中小型连锁零售企业物流管理系统是原ERP系统的扩充,它的设计准则不仅具有系统设计过程中的先进性、实用性、安全性和可维护性,而且还具有灵活性和可靠性等特点.中小型连锁零售企业在我国为区域经济发展作出很大贡献,但其物流问题却是自身壮大发展的瓶颈之一.依托ERP系统解决物流问题,可形成低成本、高效率的即时物流配送系统,实现真正的"虚拟仓库",降低销售中的风险.应通过企业物流系统设计、系统功能及业务流程、分布式解决等方案,建立更多的客户关系,增加新的商品品种和销售业务,为公司创造更多的效益.     

基于020模式的连锁零售企业营运模式探究

互联网打入市场,让不少经商者走通了一个销售捷径或者称其为销售渠道,由于是商业运营成为互联网发展的一个有力市场,随后,互联网正式进军营销行业。本文着眼于O2O模式的连锁零售企业营运模式,根据笔者个人经验谈及一些观点及建议,希望借阅者能够积极提出改进意见。     

家电连锁零售企业快速扩张路径

在过去的5年里．中国家电连锁零售业得到了快速的发展。从2000年到2004年．中国前七名家电零售连锁企业，年平均增长率高达172％．国美电器从2002年的销售收入109亿元．增长到2004年的238亿元．增长了118％；苏宁电器从2002年的59亿元增长到2004年的221亿元．增长了274％。